2012-01-25
創造性の開発
≪振り返り≫創造性の開発の技法、問題解決技法、というのは、下記のとおりいくつもある。すべての技法を熟知しているわけではないが、面白い技法がいくつもある。
あまり、仕事でこういう技法を利用するところにはいないが、一応職場でもこういったたぐいの研修はあるし、ワークショップやファシリテーション、地域活動の議論に参加することがある。
しかしどうだろうか。
どうしても限られた時間の中で、十分に参加者の思考を拡散し、収束させることはむずかしい。そこで、どうしてもうまく収束し参加者が共感する方に力点が置かれ、深く本質に迫れたのか?という、疑問が残る。
本当は、拡散技法のほうが、重要ではないか。と思うこともよくある。
拡散技法といえばブレスト(ブレーンストーミング)ということをよく聞く。どうしてだろう。他の方法は実務的に何か欠点があるのだろうか。
確かに、たとえばゴードン法などは、「最初はリーダー以外は目的を知らない。」そこから始まる。結果が参加者に想像すらできない。そこに不安を感じるのか。眉唾もの、なのか。参加者に全体像が理解できないときは、みんな真剣に始めない、、のか。中にはゲーム感覚な技法を、、真剣な議論に用いるなんて、場違いなのか。
気になる技法を振り返り、身の回りの出来事に利用することができるのか。当面この[回顧録]で考えてみたい。
まあ、ファシリテーターをすることはあったが、まだまだ経験が乏しく、自分が満足するまとめがうまくできたことがないので、それはまた課題であるが、まずは、問題解決技法、を楽しんでみよう。
問題解決技法
- 拡散技法
- 収束技法
- 演繹法
- 図書分類法
- 各種分類法
- 帰納法
- KJ法
- 親和図法
- 7×7法
- クロス法
- 因果法
- 特性要因図
- 要因関連図
- 時系列法
- ストーリー法
- PERT法
- カードPERT法
- 総合技法
- ワークデザイン法
- ZK法
- ブリッジ法
- ハイブリッジ法
- 演繹法
- 態度技法
- 瞑想型法
- ヨーガ
- 禅、工学禅
- 催眠、イメージ・コントロール法
- 自律訓練法
- 交流型法
- カウンセリング技法
- センシティビリティトレーニング
- エンタウンターグループ
- TA
- 演劇型法
- 心理劇
- 社会劇
- ロールプレイング
- クリエイティブドラマチクス
- 瞑想型法
(『問題解決手法の知識』高橋誠著(日経文庫)より編集作成、、とある)
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