カレーなる辛口Javaな転職日記 RSSフィード

2007年 01/30

無能な経営者論

http://d.hatena.ne.jp/essa/20070128/p1

http://www.misao.gr.jp/~koshian/?20070128S6

無能な経営者が生まれるのは避けられない.問題なのは,経営者がその椅子に安住し,無能な経営者が淘汰されないこと.

労働者は怒り団結すべきだけど、怒るのは、経営者が強欲であることに対して怒るのではなくて、経営者が無能であることに怒るべきだ。

この点については同意.

だから、労働者は無能な経営者の元を去るべき。

これも半分同意.

しかし,既に有能な経営者が一人も残っていなかったら,一体どうすればいい?

http://blog.livedoor.jp/dankogai/archives/50751617.html

有能な経営者とは、誰の事か?

有能な労働者を雇用したり、ましてや労働者を有能にする人々のことではない。

たとえ有能でない労働者を雇用しても、利益を上げる人々のことである。

これは違うだろ.Human-Resource Management*1も経営者の仕事の一つ.

有能な人材を採用する戦略,不要な人材をレイオフする戦略,従業員満足度を高める戦略,適材適所.全て経営のうちです.もちろんoverqualified*2な人間を必要以上に雇う必要はないが,「学歴不問,未経験者可」だけで利益が上げられるほど現実は甘くはない.*3

同じ仕事を、熟練労働者でなくてもこなせるようなシステムを作る人々のことである。月給50万円の人の仕事を、月給15万円のパートタイマーや月給5万円のオフショア労働者、そして月給を要求しないロボットに移管する人々のことである。

これは半分以上は技術者や現場レベルでの仕事ですね.経営者にできるのは「なんでもできる便利なロボットを作れ」とほざくことだけ.

ポジティブなロックインとネガティブなロックイン

http://sitebites.homeip.net/blog/227

しかし何よりもショッキングだったのは当時仕事で関わっていた 「最先端OS」のチーフアーキテクトというのがひげ面で、アロハシャツ、短パン、サンダル履き、コーラ片手に社内をウロウロ という様子だったのに面食らってしまった

普通だろ.こっちは頭脳で仕事をするんだから.

「終身雇用」という形態自体が実はGoogleを一国規模に拡大したような形態であったのではないかと、ふと思った。会社を離れては生きていけない人たちの存在と、そのような多数の人々で戦後の驚異的な経済発展があったのだとしたら、逆にGoogleこそが日本型企業の雇用形態をちょっとアレンジして一企業でやったに過ぎないのかもしれない。

全然違うだろ.

類似しているのは長期雇用という点だけ.「終身雇用とは高度経済成長の結果であって,原因ではない」とはよく言われることだ.あと,やっぱり米国なんかでも,利益を上げ続けている会社は長期雇用する傾向にあるらしいね.特に優秀な人材ほど,そういう傾向になる.

  • Google:仕事をする上で、また他社に転職する際なんかでも評価の上でもっとも重要な?技術力の追求に関しては、徹底してやらせてくれるわけですよね。
    Googleで「子ども扱い」されて身につかないようなことは、別に自分達の努力次第で何とでもなることだから、他社に移ろうと思えば何時だって移れるわけです。
  • 日本企業:それぞれの企業独自の文化の中で、独自の技術や慣習の中でしか生きられない、組織の歯車的な人材をたくさん作って、それで外の世界では通用しない状況を作ってロックインしているような感じではないかと。

http://kokogiko.net/m/archives/001887.html

「ホワイトカラー・エグゼンプション、導入の動きは消えていない」

http://www.nikkeibp.co.jp/sj/column/o/67/

まだ懲りてないのか.

記事の内容そのものは,そんなに目新しい話はない.

日本経団連は、「年収400万円以上のホワイトカラー」を対象とするように求めている。

しかし、シンクタンク研究員の中で、自分で好きなように仕事のやり方を決めて、自由な時間に帰れるのは主任研究員のなかでも上の方、プロジェクトリーダークラスだ。その年収は1000万円を超えるというのが、おおよその相場だろう。

非管理職で自律的に労働を管理できるのは、クリエイターやデザイナーなどごく一部の専門職だろう。わたしは高度な技能を持った専門職や、年収1000万円以上の管理職にこの制度を導入するのはかまわないと思う。だが、年収400万円の労働者に仕事の自律性があるとは考えられない。

正社員の年収は300万〜500万円に対して、パートなどの非正社員は100万円前後。人件費を大幅に削減できたわけだ。

ところが、このやり方にも限界が見えてきた。というのも非正社員の尻ぬぐいは正社員がしなければならないからだ。ファミリーレストランやコンビニ、銀行でさえもいまや前線に立っているのはパートだ。ただ、パートが急に休んだり、トラブルを起こしたときには正社員が対応しなければならない。これ以上、パート比率を上げるとビジネスが崩壊してしまうというところが見えてきたのだ。

パート比率は上げられない、パートの給料もこれ以上、下げるわけにはいかない。結果、ホワイトカラーの給料を下げるしかないのだ。しかし、法令によって一方的に労働条件が不利益になる変更は禁止されている。つまり、勝手に理屈なく給料は下げられない。

そこで、使用者側が一番都合がいいのは残業代を払わないことなのだ。

米国でもホワイトカラー・エグゼンプションの導入によって労働時間が増えたといわれているが、

これには直接の因果関係はないと思うが,

日本はもっと悲惨なことになるだろう。米国のホワイトカラーは個々の職務規程が明確なので、上司に巻き込まれることは少ないが、

ここは同意.

日本の職場ではjob description*4が示されることさえ,ほとんどない.各個人の責任範囲があまりに曖昧すぎるのだ.

災害は忘れた頃に....

http://gigazine.net/index.php?/news/comments/20070129_yodobasi_vista/

そういや発売日だったのか.

バレンタインデーなみに忘れていたぞ.*5

棒グラフの書き方

http://blog.goo.ne.jp/ikedanobuo/e/9e5939d874df2095c1cf81d288112608

http://takagi-hiromitsu.jp/diary/20070128.html#p01

ExcelでもPowerPointでも、1020〜1050の値のグラフのx軸は1005になる。こんなことはグラフを描くときの常識で、

ある意味ではそうかな.

それはExcelの現在の実装上の欠点の話ですね.本人も書いているように「なる」だけで「そうすべき」は意味していません。本来はそういう時は波線を入れるべきなのです.そもそもExcelもPowerPointも,本来はグラフ作成ツールではないので,グラフ作成機能が貧弱でもしかたないことでしょう。*6

NHKだけじゃなく、民放だってだれだってやっている。

「赤信号,みんなで渡れば恐くない」ですか.それは.「どの局も事実を歪曲することに心血を注いでいる」ということなんですよ。


以下の本では,他にも様々な事実を歪曲するテクニックが収録されています.事実を歪曲するマスコミ関係者,及びマスコミの流すデマに翻弄れたくない人は必読の名著です.

*1:読んだとおりの意味,「人材活用」.

*2:こちらは日本語に相当する概念はなく,無理に日本語に訳せ「過剰技能(者)」にでもなろうか.「資格や技能などがその職務に求められるものよりも過剰なこと」を表す.たとえば倉庫の荷物運びやレジ打ちに,電子工学の専門家や敏腕弁護士はoverqualifiedなわけだ.

*3:しかし,たしかにこういう考え方をする経営者もいるのだろうな.そういう経営者ではいかにして給与を削減するか,残業手当をカットするかという方法でしか考えることができない.こういう人が「ホワイトカラーエグゼンプションを年収400万円台から適用する」などという考えに染まるのかな.

*4:仕事の責任範囲とかを示した文書のことね.外資系の就職/転職活動を一度でもしたことあれば見たことがあるはず.逆に日本企業では見たことがありません.

*5:言うまでもなく「この日が来ることを首を長くして待っていた」という意味ではない.

*6:「原点は(原則)0.そうでない時は波線を入れろ」ということは小学校くらいで習うと思うんだけど...最近の小学校は「ゆとり教育」のせいで棒グラフの書き方も教えてないのか?

2007年 01/27

「一般人は、ブラウザの「お気に入り」を常に表示させている?」

古いネタだがメモ.

http://d.hatena.ne.jp/komutai/20070117

http://slashdot.jp/askslashdot/article.pl?sid=07/01/17/0010212

http://plaza.rakuten.co.jp/catfrog/diary/200701140026/

Firefoxで各種プラグインをインストールしているので,たとえサイドバーを開いていてもブックマークであるとは限りません.HistoryやSage,ScrapBook,電卓を開いている時さえある。なので普段は閉じておき,必要に応じてCtrl-bやAlt-kで開閉している.

そうじゃない人が少なくないというのがむしろ驚き.

2007年 01/23

Google Reader メモ.

http://level.s69.xrea.com/mozilla/index.cgi?id=20061218_GoogleReader

http://d.hatena.ne.jp/nkmrtkhd/20070111#p2

Firefoxでの設定.

about:config で browser.contentHandlers.types.1.uri

http://www.google.com/reader/finder?q=%sにするとOK.

これでロケーションバーのRSSマークをクリックすることで登録画面に移動する.


なお,リニューアルは昨年9月くらいに行われていたそうだ.

http://jp.techcrunch.com/archives/just-how-big-is-google-reader/

「吉報!大学生の43%が「エンジニアって魅力的」/Tech総研」

http://rikunabi-next.yahoo.co.jp/tech/docs/ct_s03600.jsp?p=000990

就職を控えた大学3、4年生300人を対象にアンケートを実施。その結果、「エンジニア」という職業が意外!?にも、学生の間で人気が高いことが判明(下表参照)。また、エンジニアを希望している学生は、「今大学で学んでいることを仕事でも生かしていきたい」と、ほかの職業を希望する学生よりも仕事に対し、明確なビジョンをもっていることがわかった。

一体どの大学でアンケートを実施したのか聞きたいものだ.

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三日三晩働く医者が理想なのか

http://childdoc.exblog.jp/4995373

  • 三日三晩不眠不休と報じても、その記事を書いた朝日新聞の記者さんには、それはあくまで美談と認識されていたようだ。「こんなに休み無く働かせては過労からの医療事故が生じるかもしれない」というような問題意識はその記事には感じられなかった。
  • 三日三晩で解決するような短期決戦はNICUではむしろ少ない。26週0日の超早産児は三日三晩経っても26週3日の超早産児なのだ。
  • 延々無期限に重症患者の集中治療が続く中で新規患者も続々入ってくることを前提として、それでも持続可能な態勢を作り上げるほうがよほど本質的である。どこのNICUでもそれを目指しているし、あちこちでその態勢が崩れつつあるからこそ医療崩壊が懸念されているのだし。

医療現場だろうと技術の現場だろうと,徹夜自慢をするようになったらおしまいだ.

サラリーマン定額使い放題プラン

http://news.livedoor.com/article/detail/2992751/

成果主義には原則として賛成.成果主義の名を借りた(若手の)安易な給与削減には反対.成果主義のない組織にWEだけ導入するのは絶対に反対.

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2007年 01/14

日本人の労働時間について

http://ohnishi.livedoor.biz/archives/50279873.html

http://d.hatena.ne.jp/rintaromasuda/20070114/1168729571 経由

  • 大変残念ながら、お取り上げになっている統計数字は、多くの企業が自社従業員に強要している違法な労働実態を、財界と担当官庁が「官民一体となって」隠蔽するために作成された数字にしか思えません。
  • グラフには非正規雇用者も含まれている。パートとフリーターに含まれている半失業者群を考えれば、数値上の就業時間が短くなるのは当たり前。

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痛いニュース:女性に縁の無いエリート「つくば系男子」、独女からの人気上昇中

http://blog.livedoor.jp/dqnplus/archives/897878.html

研究機関で働く博士やエンジニア、いわゆる「つくば系」と分類される独身男性たちだ。

「筑波系」という単語自体はマスゴミ用語だが,

職業柄、女性と知り合う機会が少ない彼らは、30代でも彼女がいないケースが少なくないという。

まあこれはありうるかと。

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2007年 01/12

夕張市成人祭 疑惑

http://www.geocities.co.jp/yubariseijin/

先に訂正;6人は成人式を担当した人がということのよう.新成人は一応九十一人参加とのことらしい.「一桁違う」で正しかったわけだ.*1

http://430-1219.at.webry.info/200701/article_8.html


まあ最初から変だとは思ってましたけどね。経営破綻した地方都市の式典に,なんで200万以上もの金が必要になる?まるで「死ぬ死ぬ詐欺」を見るようだ.

  • 新成人6人
  • まず、会場となる市民会館。使用するのは当然有料だが、無料で借りれることにした。
  • ただ、飲み食いするには1万円の予算では少ないことは明らか
  • カンパ集めをすることとなった。集まった額は18万円。

場所代は無料の成人式の後のささやかなパーティーで,「1万円の予算では少ないのが明らか」なんですか.まあ多いとは思わないけれど,成人式ならそれでもいいような気もする.


そこでカンパして18万.一人当たり3万円.

率直な感想は「ありえねえ!」「成人式ってレベルじゃねーぞ!」.思わず18/6を何度も計算しなおしてしまった.一桁下なら分かるんだけどねえ.

財政破綻したとはいえ,やっぱり貧乏が板に付いている人とは金銭感覚が違うんだなあ...orz*2

http://blog.livedoor.jp/dqnplus/archives/886440.html

http://blog.livedoor.jp/dqnplus/archives/884771.html

*1:それでも200万は不要だとおもうけどな.

*2発泡酒一人あたま1〜2本+宅配ピザやサンドイッチ程度のものを想像して計算したんだけど,ひょっとして食べきれないほどの特上寿司+日本酒の一斗樽などを用意して,浴びるほどに酒を飲んだりするんだろうか.そういう「パーティー」なら18万くらいかかるのかもしれないな.経験ないから知らないけど.

2007年 01/11

人事担当者のプロジェクト×

http://career.livedoor.com/feature/urabanasi/002/

  • 判断基準にしているのは「技術の話で眠くならないか」。自分なりの『プロジェクトX』を持っている人の話って面白いんです。

おいおい....*2

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*1:さっさと国外脱出の準備をしておいた方がいいかな?

*2:「その時,田中の脳裏に今までにないアイデアが閃いた.『そうだ.バブルソートを使うから遅いんだ....』さっそく徹夜してモジュールをクイックソートに書き直した.性能が十倍以上,上がった。感動のあまり涙がこぼれた.『やった!ついにやり遂げた!』皆の歓声が静まりかえった研究室にこだました」.
まともな技術者なら,こんな低レベルなことで感動する人とは一緒に仕事をしたいとは思わないだろう.

2007年 01/10

行く年,来る年

Google SOAP APIがひっそりと終焉を迎えていた

http://d.hatena.ne.jp/Isoparametric/20070110/1168438984

そう言えばそんなものもあったかな.

SOAPは互換性が低く,パフォーマンスも悪いので利用するのが難しいのだろう.

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新型ステルス機?

「 米空軍、沖縄に最新鋭ステルス機を12機配備へ」

http://www.yomiuri.co.jp/world/news/20070110id03.htm

http://d.hatena.ne.jp/aerodynamik/20070110/p11 経由

F22ラプター12機を配備するという話なんだが,F22は「ステルス機」ではなく,「ステルス性も高い次世代戦闘機」というべきなんじゃないか?

2007年 01/02

和尚が2

今年は元旦からATMが稼働しているというので,さっそく現金を引き出してみる.

チッ,つまらん.普通に動いてやがる.ブルースクリーンでも出るかと楽しみにしてたのに.

鯖缶な正月

鯖缶と言えば,いうまでもなく「サーバー管理者」のこと.


.....と思うかも知れないが,文字通りの意味で鯖缶である.

まあ手が掛からないし,保存は利くしで最近はメインディッシュの地位を占めつつある.しかし,流石に「正月からこれはどうだろう」と思わないでもない.あ,そう言えば年越し蕎麦やお節はもちろん,餅も食ってねえや.