NATROMの日記

ric 2011/01/07 10:10 その原爆が日本に落とされましたとさ。おしまい。

symbioticworm 2011/01/08 13:01 同じ本の中で、それもすぐ十数ページ後で、ファインマンはこうも書いている。
"そのとき、僕をはじめみんなの心は、自分達が良い目的をもってこの仕事を始め、力を合わせて無我夢中で働いてきた、そしてそれ[＝原爆]がついに完成したのだ、という喜びでいっぱいだった。そしてその瞬間、考えることを忘れていたのだ。つまり考えるという機能が全く停止してしまったのだ。ただ一人、ボブ・ウィルソンだけがこの瞬間にも、まだ考えることをやめなかったのである"
原爆投下から人が何かを学ぶとすれば、それは考え続けなくてはならぬということなのでしょうね、「おしまい」などと言わずに。

rs 2011/01/08 18:49 では次はアメリカに投下して、何かを学ばせる「はじまり」を告げてあげよう。

filinion 2011/01/08 22:33 　六十余年前の話に対して
「アメリカに何かを学ばせてあげよう」
　などと言うのも無理があろうかと。
　
　彼らは彼らでその後の歴史に学んだことはあるはずで、symbioticworm氏の挙げたファインマン氏の言こそ、その表れと思いますが。
　
　この話の当時のアメリカ国民は、
「大日本帝国とナチスドイツから、祖国の独立と自由な世界を守る」
　という、手の施しようもないほど正義っぽい大義名分の下に結束していました。
（もちろん、日本にもドイツにも大義名分はありましたが）
　
　しかしながら、そうして得られたはずの「自由の勝利」は、結局はソ連の台頭を招き、アメリカ国民はいつ果てるとも知れない東西冷戦の緊張の中で生きることになってしまいました。
　それらの挫折と反省から、ファインマン氏もアメリカ国民も色々と学んだわけで。
（もちろん、日本もドイツもですが）
　
　もしも
「僕らは戦争に参加しているんだ！」
　と言った時の「戦争」が、ベトナム戦争だったら、若者に「仕事の意味」を教えることは、むしろ逆効果になったかも知れません。
（「夜業の監督も何も要らない」とか危険すぎる）
　
　いずれにせよ、この記事は人間心理一般の話だと思いますので、歴史的側面から評価を加えるのは本筋から離れるかと思います。
（人にモチベーションを与える技術としては、山本五十六の
「やってみせ 言って聞かせて させてみて ほめてやらねば 人は動かじ」
　も頻繁に引用されますし、ビジネス関連では孫子やクラウゼヴィッツもしばしば担ぎ出されますが、それらを「軍国主義的だ」と批判するのが見当違いなのと同様です）
　
　あえて歴史的背景から教訓を引き出すなら、
「仕事の意味を理解させる」
　ことが人間のやる気を引き出すのは、その「意味」に相手が賛同する場合に限る、ということではないでしょうか。

zorori 2011/01/09 09:26 今、役人に「仕事の意味を理解させる」のは非常に難しくなっています。なぜなら、事業仕分けに象徴されるように、世間は「そんな仕事など要らない」と言っているからです。そういう疑問を起こさせないためには「仕事の意味など考えさせない」方が賢明だとなります。

逆にいうと、「仕事が必要か」を考えて欲しいなら、「仕事の意味を理解させる」ことが必要で、そういう意味でもファインマンさんは偉大だったのではないでしょうか？こじつけっぽいですかね。

いろいろと考え続けると疑問が出てきて、虚無的になりがちですが、ファインマンさんはそうならずに、折り合いを付けて仕事を遂行し続けた人だったと思います。「困りますファインマンさん」では、そういう雰囲気がより強くなっていますね。

diamonds8888x 2011/01/10 06:32 　マンハッタン計画という具体的事例に目を奪われさえしなければ、これは特殊過ぎるどころか極めて普遍的で常識的なことです。金のために事務的に仕事をするのと、人々や社会に役立っていると思って仕事をするのとでは意欲が違ってくるのと同じことです。
　そもそも目的がわからなければ創意工夫やカイゼンの生まれる余地がありません。
　でも指導者がいつも実行できるかというと、なかなかそうでもないのが人の世ということでしょうか。指導者自身が目的を意識していなかったりとか、説明する気がなかったりとか。ファインマンさんの例では軍機密の壁というか、官僚の石頭をそれとなく批判したりしてるんでしょうか。
　むろん他の方々が御指摘のように、目的自体の正当性を常に問うという姿勢も大事です。

ant 2011/01/10 08:11 ＞rsさん
アメリカは自国に原爆を普通に投下していますが？
自国内で核実験をして、軍の演習場で核攻撃後に軍隊を突っ込ませる演習もしています。
もちろんその後何が起こったか経験し、学習もしています。
＞rsさんの、何かを学ばせる「はじまり」、って、一体何ですか？

zorori 2011/01/10 09:19 >ファインマンさんの例では軍機密の壁というか、官僚の石頭をそれとなく批判したりしてるんでしょうか。

それとなくどころか、単純な真正面批判ですね。ただ、「ご冗談でしょう、ファインマンさん」では、比較的素朴、能天気な印象ですが、チャレンジャー号爆発事故調査では、複雑になっていますね。既にわかっていた事故原因を表に出すために、軍のクティナ大将が物理学者を突っついて、ことをうまく運んだのではないかと、ファインマンさんは推測しています。ロジャース委員長との関係なども面白いです。

杉山真大 2011/01/10 12:34 宗教に限らずビジネスその他のカルトで見られる、「信者の直向さ」ってのを見た気がします。「仕事の意味」を考えることではなく、誰かに与えてもらうからこそ原爆だって作れてしまう訳で・・・・・

月猫 2011/01/11 19:48 南堂氏が早速、対抗（？）エントリをあげてるよ・・・。
どんだけNATROMさんを気にしてるかよくわかるな。

さくら 2011/01/13 19:11 南堂さん？
あの人は’読めないバカ’(c)小林よしのり　だからねぇ．
本人が誤読大王ですから・・・