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ECコンサルタント”RayC”の日記 RSSフィード

シャワーガールで実感したウェブとテレビの融合

レポートの合間にテレビをつけたら一本モノのドラマ「シャワーガール」が面白かった。

| 16:10 | レポートの合間にテレビをつけたら一本モノのドラマ「シャワーガール」が面白かった。を含むブックマーク


【ストーリー】

売れない三流イラストレーターの修一(濱田岳)は、狭いワンルームで一人暮らし。萌え系エロ雑誌に載せるイラストを描きながら、アイドル・ミーポンだけが心の支えの、本当に冴えない男である。

ある日、修一はラーメン屋でハードロック系ファッションの女・千佳子(杏さゆり)と出会う。財布を落としたという千佳子の代金を払ったことがきっかけで、修一の家にまでついてきた彼女は、部屋に入るなりベッドを奪うとさっさと寝てしまう。翌朝、バスルームに入る時、彼女は言った。「絶対に覗くなよっ!」

修一が買い物に行っている間に姿を消した千佳子だったが、夜になると再び姿を現す。修一が締め切りの過ぎた仕事をちんたらやっていると知った千佳子は、突然怒り出すと、「つべこべ言わずにとっとと描け!」と修一の尻をキック。なんとか描き終えた修一は編集部に連絡をするが、「もう別の人に頼んじゃったよ」と出入り禁止を命じられてしまう。それに対し、負け惜しみと能書きをたれてばかりの修一に怒った千佳子は、いきなりスケッチブックを真っ二つに破くと、「天誅じゃ」と更にビリビリと破き出す。

それからなぜか修一の部屋に居座るようになった千佳子。正体不明の彼女が取った言動とは…!?

【ドラマの感想】

自己満足から抜け出せない自称イラストレーターである主人公と他己満足から抜け出せない人気アイドルが、ぶつかり合うことで生まれるヒトの成長。電車男よりもよっぽど親近感が湧いた良作かと。

【テレビとネットの融合的な感想】

本編では主人公の軌跡のみがクローズアップされていたけれども、アイドルの軌跡も知りたいと思った。そんな中、放送終了後、「ウェブで続きが見れますよー」的な告知がされていたので、チェックしてみた。

僕の生活の中で初めてネットとテレビが融合したのだ!

けれども、期待していた内容は配信されておらず、PVに軽く笑って終了。たかが深夜枠だから注文をつける気も無いが、「ここで期待通りの映像がうpされてたらバズが生まれるのでは…」と実感できただけでも感謝。

あと、ドラマの最中に必至でハーバルエッセンスを宣伝してたんですね。

ドラマと広告を混ぜる仕掛けは嫌いなんだけど、今度からハーバルエッセンスを買ってしまいそうな気がしてる俺がいるわけです。

結局は商品のクオリティか。

いつもどおりの結論に落ち着いた午前2時なのでした。

(シャワーガールのページ↓)

http://www.tv-asahi.co.jp/s-girl/

CGMマーケティング by加藤智明氏

| 16:11 | CGMマーケティング by加藤智明氏を含むブックマーク

インターネットは凄い凄いと言うが何が凄いのか。今回は、企業のマーケティング活動から視てみたい。

1960年代のマーケティング活動は、生産者が主権を担っていた。大量生産・大量消費・大量販売の時代であったこの時代では、ある意味において技術革新こそ最大のマーケティング活動であったといえる。良い商品を作れば売れた時代である。

1980年代のマーケティング活動は流通者が主権をになっていた。需要を供給が上回ったこの時代では、販促活動(プロモーション)を適切に行った企業が、躍進をした時代である。

そして、1995年から現在におけるマーケティング活動の主権は顧客が担うようになった。バブル崩壊以来、顧客は自分が本当に必要なものしか買わなくなったのだ。顧客主権を決定づけたのがインターネットの到来である。

1995年から2001年までの間、インターネットは現実の世界で行われてきた様々なサービスを置換する存在であった。DMは電子メールやウェブページに、販売はECサイトに、ニュース記事が集まることでインターネットは第5のメディアと呼ばれるほどの存在となった。

さらにインターネットは、2002年から現在に至るまでにブロードバンドの普及を背景にリアルの世界には無い新サービスを生み出した。例えばそれは、ネットオークションや比較サイト、ブログ、SNS、アフィリエイト、ドロップシッピング、動画共有など枚挙にいとまがない。これらの新サービスは前者がダウンロード型の世界であったのに対してアップロード型のサービスといえる。アップロード型のサービスとは、ユーザ参加型のサービスでありWeb2.0の1つの要素であるCGM(Customer Generated Media)だ。

CGMの台頭は、企業におけるマーケティング活動を大きく変えた。最も大きな違いは「消費者による購買」が終点ではなくなった、ということだ。これまで企業は「そう思われたい像」をマスメディアに投下することでブランディングを容易に行ってきたが、第五のメディアであるインターネットは、カネでコントロールのできる存在ではない。

よりわかりやすく言えば、いかに良い口コミを生み出すか、が企業の新たなマーケティング活動の対象となったのだ。

おカネで買えないCGMのコントロールは、今日の企業において最大の課題であり、模索が続いている状態といえる。次回のエントリーでは、この課題を解決する方法について触れていきたい。

加藤智明氏「CGMマーケティング」のまとめでした。

クレディ・モビリエとは何か〜近代銀行史〜

| 16:11 | クレディ・モビリエとは何か〜近代銀行史〜を含むブックマーク

18世紀中ごろに始まったイギリス産業革命は、数10年の月日を経てフランスへ伝播し、その後日本やロシアへ伝播していった。ガーシェンクロンによれば、 産業革命の推進の鍵は、以下の3つに分類される。

・.ぅリス…産業による推進

・▲侫薀鵐后Ε疋ぅ帖超箙圓砲茲訖篆

・F本・ロシア…政府による推進

クレディ・モビリエはフランスにおいて初めて本格的に長期信用を供与し、産業金融を行った銀行である。

当時のフランスの銀行はナポレオンによって創設された発券を担うフランス中央銀行、個人投資家による局地銀行(約2000)、ロスチャイルドによる国際的な決済を可能とするパリのオートバンクの3つのタイプであった。

そのような中で、1835年にフランスにおいて鉄道の施工がスタートしたが、当時のフランスにとって鉄道事業は初期投資が非常に大きかった。それは、個人投資家の資産を超えていた点と当時の技術ではリスクがあまりにも大きかったためである。

ペレール兄弟によって創設されたクレディ・モビリエ(1852〜1857)は、短期信用を担う預金銀行であり、事業銀行である一方で、債券発行による産業への長期信用を本格的にスタートした。

クレディ・モビリエはロスチャイルドの10分の1程度の6000万フランを資本としていたうえ、政府により社債発行を禁止されていたため、その理念とは裏腹に株を購入し高価格で売り抜けるといった投機的性格が目立ち、不動産バブルの崩壊で破綻した。

クレディ・モビリエを批判する理由は、証券市場を活用した投機である点と金銀本位制の批判(債券流通による貴金属本位制の廃案)がある。

クレディ・モビリエには、銀行の近代化の促進役という姿と、サンシモン主義の実践的適用例としての見方ができる。

<クレディ・モビリエのヴィジョン>

株式会社型の銀行として無制限で多額の社債を発行し、株式会社を買収しコンツェルンを形成する。フランスの企業を全て傘下に収めることにより、共産主義を生み出す。

クレディ・モビリエ〜社会主義と暴力〜

| 16:12 | クレディ・モビリエ〜社会主義と暴力〜を含むブックマーク

20世紀、それは革命と戦争の時代であり、それはまたソビエト崩壊とともに終幕を迎えた時代でもある。

2001年に翻訳された共産主義国書によれば、1900年から1987年までに、およそ一億人が共産主義により殺害されたとされている。推計によれば、4000万〜2億5000万人であり、そのうち中国だけで6000万人が殺害されたとされている。

当初、共産主義は資本主義の次に到来する新しい社会システムとして歓迎されていた。それゆえに、ソビエト革命・中国革命にみる社会主義国家の誕生は、当時の人々が夢に満ちた瞬間だった、ともいえるであろう。

1989年にベルリンの壁が崩壊した。当時の東ドイツの平均年齢は50歳くらいで西ドイツは70歳くらいであった。特に東ドイツにおいては乳幼児の死者率が高く、子を授かった夫婦が西ドイツ側への移住を願ったことがベルリンの壁崩壊の一説とも言われるほどだ。

社会主義の特徴とは何か?

それは、平等志向としての社会主義であり、計画経済としての社会主義であり、暴力による統治としての社会主義である、といえる。

ー平等志向としての社会主義

 18世紀中ごろのイギリスでの産業革命は、市場経済の発展を与える一方で貧富の差の拡大をもたらした。その結果、市民は階級間格差の是正を希望をし、平等を志向した社会運動が始まったものである。

ー計画経済としての社会主義

 16世紀中ごろに、「組織化」の思想が生まれた。資本主義の中枢をなす市場メカニズムを否定し、国家による計画経済を志向した。

ー暴力による統治としての社会主義

 社会主義は、体制維持に強権的で暴力的な独裁体制が不可欠なものである。それは、社会主義の原型としてのフランス革命、ジャコバンの独裁やソビエト・中国を見れば明らかである。

社会主義とは、組織化・平等・暴力の3つの要素によって支えられたシステムであり、本質的に永続しない制度であると考えられる。

佐々木俊尚 の「フラット革命」を読了。

| 16:13 | 佐々木俊尚 の「フラット革命」を読了。を含むブックマーク

”ひろゆき@オープンSNS”http://www.asks.jp/users/hiro/

で紹介されていたのが、きっかけで購入。

著者も中身も気にせずに何となく購入したのもあってか、読み疲れが半端ない。

まず、著者のこれまでについて十分に理解してなかった点がまずかった。

論壇系のフリージャーナリストで、本の中身もとても泥臭い内容で、”富の未来”や”フラット化する世界”のような未来を読む本ではないんですね。

第1章では、毎日新聞に勤めていた自身が感じたこと、いわゆるマスコミがウェブについて考えていることを生々しく記されていて秀逸。

第2章は、戦後社会の仕組みからウェブの登場を断絶することのないように説明してる。ただし、具体例がわかりづらい。

”戦後社会の崩壊で路頭に迷い出会い系にはまっていく女”の話がやたら長い。

フラットの説明まだぁ?みたいな。

第3章で、フラット社会の今についての説明が、ようやく始まる。

ネットの本質を”「書き込み」同士の共鳴”と捉えているところは、結構気に入った。”共鳴”の先駆けとして「連画」を知ることが出来たのも良かった。

「連画」っていうのは、安斎利洋氏と中村理恵子氏が立ち上げたもので

|かが「たたき台」となるCGをウェブに投げ込む

∀⊇阿燭舛、そのCGを自由に変化(編集)させていく

まったく予想できない作品の誕生!

といったものらしい。

確かにこれは、ウェブ上での書き込みにも当てはまるわけで、安斎氏の言う”星座作用”(セレンディピティを新たな価値に結びつける枠組み)というのはスッキリしていていい。SNSから私、という「たたき台」生まれる時間軸を超えた人間関係などは、やや尖ってはいるけれど、将来的にはありうると思う。人間関係マップなんていうのが広く受け入れられる社会を切望してしまいます。

第4章(終章)は、かなりカオス。論壇系のジャーナリズムにありがちな”公”の喪失について述べられている。事前情報が少なすぎてコメントのしようがないのだが、ネットの登場によって少数精鋭のマスメディアに対する批判は、”公式”としての機関が存在しない世界になる、ということ。

それを制御する方法は現状では、

グーグルのようにブラックボックス化されたロボットに任せる方法と、

「ソーシャルブックマーク」のような無数に存在する”個人”の多数決

が挙げられる。

けれども、両者は「公的な機関」としての立ち位置にはなりえないんだよね。

インターネットは議論の”場”を提供するまでに、とどまっているわけですが、

宗教的や立ち位置の問題で答えが収斂されない事態に対して、どのような答えが出されるべきかは考える必要があるな、と。



うーむ。メモを取りながら読まざるをえない本でした。

まだまだ勉強が足らんです。

「なぜ上司とは、かくも理不尽なものか」を読了。

| 16:13 | 「なぜ上司とは、かくも理不尽なものか」を読了。を含むブックマーク

本書を読むことで、組織・上司・社会が下す「全く意味不明な決断」の大部分を理解することができると思います。

【著者との出会い】

著者の菊澤先生は、実は僕が2年の前期から大学にて講義を受けていた教授でもあります。

社会の様々な現象を華麗に一刀両断する姿は、まさに衝撃だったわけで、彼の武器である組織の経済学のロジックを解き明かす毎週の講義は文字通りwktkでした。

あの”上から目線”の冷静で痛烈な分析がたまんないんだなー。

僕の大学生活の中で最も影響を与えたんじゃないかな。


いかにも知的で細かそうで、「言い訳何か絶対通用しないぜw」みたいな理論家。それが、顔にまで出てるから虜になってしまうw

(著者の顔が見たい方は以下の先生のブログへ…)

 http://kikuzawa.cocolog-nifty.com/blog/


【書評】

本書は「ダメ上司や組織」の分析が十分にされているが、それに対する明確な対処法は十分には述べられていないので、どうすればいいか、を知りたい人にとっては不満が残るかもしれない。実際そういった批判をしてる人が結構いる。

ただ、組織の経済学はあくまで現実世界の分析ツールにすぎないわけです。分析結果から得た対応策というのは、企業や政治などであれば制度として作ればいいわけですが、対人関係(特に上司と部下)においてはコントロールをすることは非常に難しいのだから仕方がないといえば仕方がないんですけどね。

義理と人情〜僕はなぜ働くのか〜を読了。

| 16:14 | 義理と人情〜僕はなぜ働くのか〜を読了。を含むブックマーク

彼の人生を知りたい人は読んでみるといい!素人ながらDJとして人気ラジオ番組を創り上げるも周りの嫉妬をかい失脚し、辞表を出す。フリーとしては誰からも声をかけてもらえず親父の水道メーター会社で泥臭い10年間を過ごします。

そんな中、突如「おもいっきりテレビ」の司会の役に抜擢されますが、視聴率は低迷。ディレクターの一言で変わり、今の彼のスタイルが確立されたようです。

「朝ズバッ!」を毎朝5時半から見るのが趣味なほどのファンなんですが、いつも彼の進行には尊敬します。

お客さん(視聴者)との対話

出演者との親身な会話

自分の考えをズバッと押し通す姿。

ビジネスライクなコミュニケーションの最たるものだと思う。

そんな彼の中に生き続けている”義理と人情”。けして理想主義ではなく人生の中で経験的に得た彼の生き方に大いに学ばせてもらいました。

PASMOキャンペーンディレクターとして感じたこと

| 16:15 | PASMOキャンペーンディレクターとして感じたことを含むブックマーク


1. 今の僕のバイトは”PASMO”のキャンペーンディレクターで、仕事内容は当日のキャンペーンの全てを管理すること。

クライアントとの取り次ぎ、顧客対応など様々なトラブルの対応、スタッフの管理からカネ勘定まで全部一人でやるのです。

この仕事の魅力は何と言っても”裁量”です。アルバイトでありながら、ここまで自由にやれる環境はないんじゃないかな。だから、ディレクター個人の考えで、1日のキャンペーンが大きく変わるんです。

サッカーを例にすると…

■フォワード(ボールを支配する男)

僕が教わったYDディレクターや自称俳優のMSMはサッカーで言えばフォワード。

とにかく、全部自分で決めたがる。ディフェンスであるスタッフがミスをすると痛烈に怒るタイプ。

■GK(ゴールを支配する男)

30オーバーのMWKディレクターはゴールキーパー。とにかく温厚で従業員満足第一主義なタイプ。もちろんスタッフから最も信頼されている。

■監督(ゲームを支配する男)

ちなみに最近の僕はサッカーで言えば監督になろうとしてる。僕の上司が、監督的な存在であることに気づいてから意識するようになった。

 クライアントとスタッフの要望のマッチングを重視して、顧客対応はすべてスタッフに任せるタイプ。他のディレクターと比べて個々の仕事量が極端に少ない中でクライアントからの注文をどんどん実現するので、スタッフから文句を言われることが多い。


簡単に3つのタイプに分けてみたけど、どれが最も効果的だと思いますか?


結論から言うと、どれも短期的な差は無いんです。短期的な差(つまり、当日の申込件数)が変わらない上に、ディレクターも毎日働いているわけでは無いので長期的な差も申込件数では見えないのです。

そして、件数以外の評価(たとえば、キャンペーンに関わる全ての人にアンケート)をとったところで、ディレクターの明確な理想像のようなものも生まれてこないような気もします。

「だから、アルバイトは誰でもいいんだよ。」と投げやりになることもできません。なぜなら、ディレクターは僕も含めて自分が信じる理想像を追い求めて本気で頑張っているからです。


身近で感じる価値観の違い。



あなたがディレクターなら、どんなマネジメントをしますか?

「自分でやったんだ!」と感じまくれるフォワードですか?

「スタッフを支えてるんだ!」と誇れるゴールキーパーですか?

「キャンペーンのすべてを統括してるんだ!」と影で微笑する監督ですか?


働き初めて1年が経とうとしてますが、未だに結論が出せず試行錯誤してます。

ニコニコやようつべ動画をipodで聞く方法

| 16:16 | ニコニコやようつべ動画をipodで聞く方法を含むブックマーク

ニコニコの出現以来MADのレベルが相当上がったよね。コンテンツ自体にレスが反映されるっていう仕組みだけでyoutubeをあっという間に超えてしまったニコニコを見てると、世の中シンプルだなぁ。と思うわけです。

ただニコニコやyoutubeにある動画っていうのは、いつカスラックに削除されるかわからないので、好きな動画は保存しておく必要があるんだな。ついでに、Metallic Anthemや組曲MADみたいな秀逸な作品はipodで聴きたくなったので、そこまで解説。

ってことで、某氏に聞かれたけど教えるのが面倒なので、まとめとく。

‘芦茱侫.ぅflvを落とす。

⇒FiirefoxとTAGIRI ツールバーの連携がシンプルでいいかと。TAGIRIツールバーは以下のリンク先で。firefoxは、各自、手に入れてくださいw

http://tagiri.jp/toolbar/index.html

⇒遒靴親芦茲mp3に変換する

"携帯動画変換君"を使うのが早くて簡単。

まず、本体を下記で手に入れる。http://www.nurs.or.jp/%7Ecalcium/3gpp/

「Transcoding_flvToMp3.ini」を下記リンクから手に入れる。

http://macyoutube.ojaru.jp/flvToMp3/Transcoding_flvToMp3.zip

し搬啼芦菠儡昂を解凍してdefault_settingファイルの中にを入れる。

setup.exeを実行。「flvからmp3を抜き出す」を選択。出力先を設定して終わり。

民営化初の年賀はがき発売

| 16:16 | 民営化初の年賀はがき発売を含むブックマーク

民営化初 年賀はがき発売開始

このニュース、何か目にとまって色々調べたんだけども、なかなか面白い。

民営化後は郵貯銀行の中で販売競争をするらしい。

郵貯銀行は、配達するおっさんと窓口をしてるお姉さんは別会社にあたるそうで、窓口で売ったら窓口会社の収入、配達先で受注したら配達会社の収入になるらしい。

で、昨日から聖蹟桜ヶ丘駅の駅前でも年賀状の販売をしていたので突撃。

お姉さんたちは窓口会社の人だそうです。


じゃあ我が家の年賀ハガキ代はどちらに入るんだろうね。っと思ったわけです。

うちの実家は毎年ポストに入ってる申込用紙を使って買っていたんだけど、あれって郵便局に持って行って買うじゃないですか?

.櫂好箸某醜用紙投函←配達会社の収入?

△修譴鮟颪い徳觚で購入←窓口会社の収入?

今年からここらへんも変わったんですかね?明日駅前のおばちゃんにきいてこよーっと。


それにしても中で競争ってのは働いてる人にとってどういう心境なんでしょうかねぇ。



お姉さん「配達員さん、年賀状の申込がしたいんですけど。」

配達員「おk。じゃあこれに記入してくださいー。」

お姉さん「いますぐってわけじゃないので」

配達員「今度配達に来た時でいいですよー。」

お姉さん「あ、明日郵便局に行く用事があるから大丈夫です〜」

配達員「ちょwwwおまww」



みたいな。


何でも間でも競争の論理を持ち込むとモラルハザードの原因になりますよね。成果主義、出来高払い、ホワイトカラーって…



欧米か!!

( ̄ー ̄)ニヤリッ

「5年周期説」

| 16:17 | 「5年周期説」を含むブックマーク

自分の行動を調べてて、「5年周期」ってのを見つけたから

ちょっと、検索エンジンで調べてみた。

○○周期説というのは、検索してみると案外面白い。



・ギャルゲー・エロゲーのユーザー層は5年周期で変わる

http://d.hatena.ne.jp/harorudo/20071006/1191661241

・携帯電話は5年周期で進化する.

http://k-tai.ascii24.com/k-tai/special/2004/04/08/649133-000.html

・北日本の夏の天候は5年周期で変動している

http://www.google.co.jp/url?sa=t&ct=res&cd=11&url=http%3A%2F%2Fwww.tohoku.affrc.go.jp%2Fperiodical%2Fdigest%2Fh14%2FH14digest-17.pdf&ei=S-cVR8rmD6KwsgKNu4iACA&usg=AFQjCNFYOu9e7RTGWOxab2RJoxJ41gmJOg&sig2=4qFeSVKwvp8k7Cs0rpq5IQ


・バングラデシュの政情不安は5年周期で起きる

⇒バングラデシュでは、憲法によって政権の任期が5年と定められているから

http://courrier.hitomedia.jp/contents/2006/11/5.html

・5年周期でコーラが飲みたくなる男。

http://ingweb.seesaa.net/article/44949013.html

・5年周期で成功するひと

実際にコーチングをしていると、たいていの人には成功・成長の時期に波があり、2年周期の人、3年周期の人、5年周期の人、という感じで人によって周期が違います

http://www.itmedia.co.jp/bizid/articles/0707/25/news031.html



ふむふむ。今回の僕の発見は「5年周期で成功する人」には該当しないだろうな。

ところで、僕の発見は「5年周期で理由もなく人を好きになれること」である。

小2の頃、理由もなく好きだった人が大阪に引っ越す当日の光景は今でも鮮明に覚えているし、中1の入学式の衝撃も今思うと大した理由はない。高3のアレもそうだったな、と。

2007総括+2008テーマ

| 16:25 | 2007総括+2008テーマを含むブックマーク

年末年始は日記の数が多いね!名古屋に戻っている間は基本オフラインなので、読む量が膨大でしたわー。

さてさて、2008年のテーマですが”Over Achieve!”ということで。(期待を超える、的な意味で使ってるんですが意味合ってますか?)

昨年の終盤、誰かと語っているときに、もっとも良く口にした言葉なんですね。結局のところみんなの期待を超えればいいんでしょう、と。これを「他人から評価されたい人間」と評価されては、たまらないのですが反論はしない!意図的に狙うからこそ影で笑えるのです。


それにしても2007は僕の中で大きな1年でした。

■やりたいことをやり通した1年。(バイト的な意味で。もうやめたけど。)

■積極的に妥協した1年。(二元論をやめた的な意味で。キレが悪くなったけど。)

■大きく揺さぶられた1年。(恋愛的な意味で。正気に戻ったけど。)

■年間フルで動けた1年。(おカネ的な意味で。扶養外れました。)

こんなところか。

正直ね、2007に満足しまくりです。

去年はやりたいこと100個とか書いてたけど、今年やりたいことは30個もない。世の中のすべての仕事がつまらなかったら、あと2年でこの世にいる理由がなくなりそうだw

人間性もだいぶ変わりました。一緒に過ごしてきた仲間が変われば自分も変わるものなのかな。

今年は、大切な1年。遅れを取り戻すべく2倍速で歩くわー。

混合診療 原則自由化は見送り

| 16:26 | 混合診療 原則自由化は見送りを含むブックマーク

今週の試験で出てくるであろう混合診療問題。

記事を見てコメントしようと思ったが、うまくまとめられない。

■混合診療とは(俺ver

「保険を適用できる治療」+「保険適用外の治療を組み合わせた診療」=「混合診療」

現行だと、混合診療は保険適用外診療なのです。つまり本来は「保険を適用できる治療」も対象外になるので、おかしいだろってことで問題になってる。

この、おかしいだろってところが大変重要なのでございますが、半分寝ながら授業に出ているので覚えてません。

僕の結論です。

混合診療は「見送り」すべきです。

理由は医の倫理、官の正義が足りないからです。両者が揃えば、混合診療は確実に日本にプラスとなります。

 まず、十分な医の倫理が確認されなければ、医師によるモラルハザード(患者をだます行為)によって不必要な診療をされる可能性があります。これは高額療養費制度にも同じことが言えます。また、官の正義が足りなければ、混合診療によって確約された新しい医療技術を保険適用範囲に入れるスピードが遅れる可能性があります。

 極論すれば、人間はモラルハザードを起こすものですので、混合診療は承認すべきではないのかもしれませんね。

ペイフォワードを説明できる人ちょっと来てくれ

| 16:26 | ペイフォワードを説明できる人ちょっと来てくれを含むブックマーク

社訓ができた。っていうか無かったのかよ、と突っ込みを入れたい午前0時。

社訓自体は13項目あるんですが、その中でも「ペイフォワード」というのが気になったので取り上げてみる。

ペイフォワード。。そもそも意味を知らない俺。

●ペイフォワード とは、自分が誰かから受けた親切・善意・思いやりなどを、与えてくれた人へ直接返すかわりに、別の、必要としている人達に送る事である。又、それにより善意が社会を巡り、様々な善き連鎖が社会全体へと広がってゆく事も指す。

(出典:フリー百科事典ウィキペディア)

。。ウィキを読んでも、よくわからない。

というかシックリこない。どこら辺が目からうろこなのか本気でわからない。

たとえば、就職活動で悩んでる自分を助けてくれた先輩に、就職活動のアドバイスをするわけないでしょう?就職活動する気がない人にアドバイスするわけないでしょう?就職活動で悩んでいる後輩を助ける以外の選択肢ってあり得ないじゃないですか。

じゃあカネがない時に貸してくれたAさんがカネを貸してくれと言ってきたら「ペイフォワード!ペイフォワード!」って言って募金するのが正しいのか?いや、これは屁理屈か。。

ペイフォワードって至極当然のことを言っているだけなのか?

何か気になって卒論進まないです。。。

Vヲタからの脱出を試みた11月

| 16:27 | Vヲタからの脱出を試みた11月を含むブックマーク

気づけば11月もおしまい。今年1年のスピードは半端無かったよね。

なんて振り返るには少しばかり早いんですが、もう今年のイベントは論文執筆だけになってしまったんで、1年終わった感が漂ってます。まぁ総括は年末に書くとして。。

11月はVヲタからの脱出を試みまんた。

高校のときから聞いてる曲が変わってないのは、さすがにマズいだろ。とかJanneDaArc活動休止してるからライブにも行けないじゃん。というのが理由。

しかし、便利な世の中になったもんだ!

.Εキペディアで好きなジャンルやアーティストの項目からリンクを辿っていって

myspaceで検索かけて試聴!!(邦楽も揃ってたのに驚いた!)

あとは緑色の果物をコロコロするだけー(ここらへんは空気を読んでください!)

まぁ結論は世界的なヲタになっただけかも。メジャーなものから名盤を織り交ぜながら洋楽を1か月間で1000曲もiTunesに取り込んだのです。で、結局落ち着いたのは北欧メタルなんだから、どうしようもない!

うーん。ここ数年、色んなところで2.0が流行ってるけど音楽ほど2.0化してる世界はないんじゃね。チープ革命万歳。音楽2.0って本当にカネにならないわ。

あとはmixiミュージックでシェアするだけですもn。如何にロングテールが凄いといえど、これは赤字になると思われ。

mixiミュージックは語る

| 16:28 | mixiミュージックは語るを含むブックマーク

mixiミュージックを導入してみたんだが、SNSのパワーみたいなのを感じる。

つまりは、本人の嗜好がモロバレということである。それにしても、この僕が聴いたとされているリスト。何か相当カッコ悪い。これでは、ただのニコ房ではないか!

しばらくすれば、落ち着くんだろうか。いや、落ち着かないだろ。

アクエリオンと真っ赤な誓いは毎日聞くからな。

自分のギャップを楽しむ余裕がないと、この世界はどんどん息苦しくなっていく。ネット上に解放された別人格は、リアルの世界に統合されていくってか。

ウェブが目指したネットとリアルの統合。それは、人間が望んだものだけれどもリアルの要素が入れば入るほどSNSは嫌な世界になっていく。それを拒むものには「ならば、帰れ!」とSNSはゲンドウの如く言うのである。サードインパクトの日は近い!

「やります。僕がやります。」と手を挙げる日は刻々と近付いているようだ。

”サプリメント占い”できたよー

| 16:29 | ”サプリメント占い”できたよーを含むブックマーク

サプリメント占いってのができたんです。

僕のインターンの同期が大枠を作ったページなので、是非やってみて下さい〜。

http://www.vitalcares.jp/suppleland/

ちなみに、僕はマルチビタミン。

何が凄いかと言うと、「さかいさんは、たぶんマルチビタミンですよ。」って作った人に予言されたとおりの結果がすげぇ!!

ってことで、暇をみつけてやってください〜。

ご本人様に報告しときますので。。

*************************************

あなたはマルチビタミンです。

思いやり ★★★

支配欲  ★★★

合理主義 ★★★★★

利己的  ★★★★

協調性  ★★★★

複数の成分を凝縮させたマルチビタミンさんの特徴

大変欲張りなサプリメントであるマルチビタミンタイプのあなたは、興味を持ったことに次々挑戦していきます。そして、これらを要領よくさらりとこなすことができます。

そんなあなたは、何事もうまくいくと信じている楽天家でもあります。人を引き付ける笑顔と、すんなり相手の懐に飛び込んでいく素直さがあるので、誰からも好まれます。

また、無意識的に損得勘定を考えて、行動する合理主義的な側面も持ち合わせています。優しく素直で、合理主義者というあなたの二面性を持ち合わせています。

複数の成分を凝縮させたマルチビタミンさんの健康

興味を持ったことに対して、貪欲に突き進むことが出来る体力を持ち合わせています。しかし、無理をしすぎたら、体が悲鳴をあげてしまうことを忘れないように気を付けてください。

複数の成分を凝縮させたマルチビタミンさんの恋愛傾向

誰からも好まれるあなただからこそ、異性からチヤホヤされる機会に恵まれてます。

好意を寄せている相手には、あなたの相手の懐に飛び込む要領の良さを無意識的にも行っている傾向があります。

複数の成分を凝縮させたマルチビタミンさんの他人からの評価

あなたの要領の良さから、「出来るやつ」と一目置かれています。一方、あなたの要領のよさから、ずる賢く思われることがあるかもしれません。

セルフチェックシート回答不能で涙目

| 16:30 | セルフチェックシート回答不能で涙目を含むブックマーク

「秋こそセンスアップ! 相手の印象を良くするカラー講座」by日経BPnet

センスアップの秘訣はパーソナルカラーと称している

人それぞれの肌や目の色などに合わせてファッションをコーディネートすることらしい。

「なかなか素敵じゃないか。セルフチェックだけやってみようか」と思ったがこれが難解。以下抜粋するけど、女性ならわかるんですかね?

下手なスピリチュアルの質問よりよっぽど答え辛いんですけど。



1. 肌の色は?(肘から手首までの腕の内側や顔全体の色を見てください)

 A 明るくつやのあるイエローベージュ(オークル)

 B 透けるようなピンクベージュ(ピンク)

 C なめらかな感じのイエローベージュ(オークル)

 D つやとハリのあるピンクベージュ(ピンク)

2. ほほや指先の赤みの色は?

 A ピーチ系のオレンジかピンク

 B ローズ系のピンクか紫

 C ブラウンよりのオレンジかピンクベージュ

 D ローズ系のピンクかレッド

3. 髪の毛の色は?(自毛の色で見てください)

 A つやのある明るいブラウン

 B マットでソフトなブラウン

 C マットで深いダークブラウン

 D つやのあるブラックかダークブラウン

4. 瞳の色は?

 A 黒目がはっきりしていてキラキラしたブラウン

 B ソフトなグレイがかったブラウン

 C 暗くて深みのあるダークブラウン

 D 黒目がはっきりしていて強いブラック

回答できる人、コツとか教えてくれませんか?w

http://www.nikkeibp.co.jp/style/biz/cover/topics/071024_color/index3.html


さてさて、中央大学は、明後日から学園祭だそうだ。

大学1年の頃に大塚愛のチケットが取れなくて怒りくるって以来、全く興味が湧かない。

ということで、数少ない大学のクラスの友人と松島への旅行計画を立てていたわけであるが、これも沈没。4年にもなってサークル縛りに会う友人を可哀相に思うわけです。

よって、今年もアルバイト4連投である。


最近はバイト中の漫談も滑り気味で、もう勘弁してくれ、というところで4連投させる上司に拍手。日本シリーズくらいゆっくり見させてほしいものです。

「KAMONジェネレーター」

| 16:30 | 「KAMONジェネレーター」を含むブックマーク

今日、マイケルポーターの競争戦略論をプレゼントした。女子高生に。

高校生にして経営学に興味を持ったその感性を大切にしてほしい、という思いで経営学の面白さを知ったこの一冊をプレゼント。これから学べるなんて羨ましすぎ。

僕は3年後までおあずけ。

さてさて。。


「KAMONジェネレーター」

http://www.ayataka.jp/#fun-kamon

「KAMONジェネレーター」では、名前と生年月日を入力してボタンを押すだけで、オリジナルの家紋を作成。その家紋に込められた意味の解説文が表示される。完成した家紋は画像や壁紙としてダウンロードすることができる。


自分、「ハイビスカス」でした。。。なんてハイカラクオリティ!!

サーフ系転向ですかコノヤロー。

ハイビスカスじゃちょっと恥ずかしいので、爺さんがあの世に行っちゃう前に家紋とか聞いとこうかな。。。

就職活動レポート

| 16:32 | 就職活動レポートを含むブックマーク

昨日、内定をいただいた。

たった3日間の就職活動でした。

■流れ

3月までにある企業から内定を頂き、

大学から卒業できないと言われ

よくよく調べたら卒業できるって6月に判明。

自分のこと棚上げにして友達の就活支援に精を出していたら

たまたま出逢ったキャリアコンサルタントの方に感動。

はじめて、自分の中身を見抜かれた気がしました。

彼に紹介された企業を3社ピックアップしたけど、

その時点で、ここしかないだろうなぁ。と二人で話してた。

1社目はメッタギリされ

2社目は僕がメッタギリしてw

内定先でマインドが一致したわけです。

■内定先での面接

1次面接はCOOと部長クラスの方が担当。

「君の将来像を教えてくれ」

まさか、ここから話せるとは思わなかった。

数分間の会話の内容を丁寧にホワイトボードにマッピングしていただく。

その上で、会社の説明に入った。

会話形式の面接はとても心地よいね。説明の途中で何度も質問を挟んだ。自分を抑えることなく、聞きたいことを全部聞いた。

1時間弱の面接で、僕は半分以上話してたかもしれない。

その場でCEOに会って欲しいと言われ承諾。

最終面接はCEOとCOO。

開始10分で企業側はOKって感じだった。

あとは、僕の気持ち次第、という展開。

正直、ここまで評価されたのは、昨年のインターンの面接以来だ。

面接ではCEOのマインドが本物かどうかを見抜くことのみに集中していい議論が出来たと思う。

■就活を終えて

波乱万丈の展開は慣れてるけど正直、やめてやろうかと思ったこともあった。けど、ここまで自分を貫いてきたわけだから、もう少し頑張ろうという気持ちだ。

ある戦略系コンサルタントの方とお話した機会が自分を変えた。本物に会って初めてわかった自分のレベルの低さ、もっと鍛えなければ、やりたいことなんてできるわけがない。

そのための一つのツールとして何かを選ばなければならない。

今まで決断をしかねていたことだ。何かを選ぶってことは範囲を狭めることだから。

2020年までの会社目標を2015年に前倒しにして欲しいと言われた。伝説モード、継続です。

「店舗改善 バイトが担う」

| 16:33 | 「店舗改善 バイトが担う」を含むブックマーク

どーも。4夜連続ドラマ”翼の折れた天使たち”にはまってるRay氏です。Yoshi氏の作品は全て投稿(実体験)ものだと聞いたことがあります。それもあってか、話が凄いリアルです。

作り話よりもよっぽど泣ける。



さてさて、今日話したいのは、「バイト」について。

MJの記事でこんなのありました。

「店舗改善 バイトが担う」

セブンイレブンの話です。

相模原駅前のセブンイレブンではバイトが工夫することで売上を順調に伸ばしているようです。

そして、セブンイレブンジャパンとしては、この店舗をモデルとして今後、他店への波及をはかるそうです。

具体的にバイトがやってることは…

・写真入りバイトマニュアルの作成

・自己評価表の作成・掲示

・商店街の清掃(自主的)

・計算が苦手なバイト生は一時間前から算数ドリルを解かせる

・接客の姿を録画。自分で見て反省、今後に生かす

・他店の偵察

素晴らしい。

意識の高いバイトで構成されていて活気溢れるお店の様子が思い浮かびます。

でも、僕は嫌だな。

僕はよくわからないんですけど、バイトってのは決められた仕事を淡々とこなすことでお金がもらえる。だから時給換算だし、賃金も安い。

愛着から来る+αの仕事は大いに歓迎すべきことでしょうが

それをモデル店とするのはいかがなものかと。

だったら報酬を払うべきでしょ。

愛着のない人にとっては迷惑でしかないんです。

所詮バイト。

違いますか?

アツい想いを持つのは結構だが、それは個人レベルでやるべきだと思う。同意してくれる人だけでやるとかね。

とはいっても、このコンビニ気になります。

今度、取材でいってみようかな?

恋愛からみるWin-Winの関係

| 16:34 | 恋愛からみるWin-Winの関係を含むブックマーク

*************************

「全ての人間とより良い関係を築いていきましょう!」

「Win-Winの関係が大切です!」

*************************


こんなコトバをよく目にするけど、僕は十分に理解できてなかったみたい。

これから、今日発見したことを書くけど、かなり理論的に見えるかもしれないです。気分を害された方、ごめんなさい。



■■疑問に思っていたこと■■

ここ最近、Win-Winの関係について疑問を感じていた。


▼価値観の違う人間同士が100%満足できるってことは、そもそも不可能なことではないか?

 ⇒Win-Winの関係って”妥協”でできた、ただの幻想じゃないのか?

▼より良い関係を目指していれば、全てのヒトとわかりあえるのか?

 ⇒"その人との関係を諦める”という選択肢はないのか?具体的に、いつ諦めるべきなのか。


基本的に”妥協”とか”諦める”というのが苦手な僕は、こういうことをリアルに悩んでいたんです。

そんな中で、一つの納得できる答えが見つかりました。


■■恋愛から見えた一つの答え■■

▼「好き」という感情は相手の人格の全てを肯定できるほど強烈なものであるはずである。

つまり、恋愛における”より良い関係”とは


▼”お互いの理想に近づくこと”ではない。


むしろ、その逆で

▼強烈な絆で結ばれながら、互いに羽を広げていける関係のこと

ということじゃないかな、と思うんです。



■■結び■■

今までの関係は”相手を好きな理由”を曖昧なままに付き合っていました。だから、よくこんな会話があったもんです。

「○○なところ直してくれない?」

「○○なところ嫌い」

だいたいのことは、直そうと努力してきました。

けど、自分の中で染み付いた習慣とか、正しいと思ってること、自分らしさの裏にある弱点、って直せないですよね。

結局、お互いの本当に好きなところが見えてなかったからじゃないか、と二人で納得しました。

二人とも、別れる可能性が大なはずなのに、何故かスッキリしてたのが印象的で、ミクシーにも書いてしまいました。

ジブリは嫌い。

| 16:36 | ジブリは嫌い。を含むブックマーク

<僕はジブリは嫌い。>

たしかに、子供の頃はよく見たし、感動もしたけど、大の大人が見に行くようなもんじゃないでしょ。ジブリは子供向けにつくられたアニメなんですよ。それなのに、メディアを初めとする広告業界に騙されて大人がぞろぞろ行く。いやぁホントによくわかりません。

大人が行ってもいいけど、恥ずかしそうに行きなさいよ、みたいなスタンスです。

ディズニーランドにも同じことが言えるから恥ずかしそうに僕は行きますw

<宮崎駿なんてありえない>

みんなが宮崎駿を凄いというけど、俺は思わない。

まず、彼は原作を書いてないじゃない。他人の原作を適当にアレンジ加えてカネ儲けをしているだけじゃん。しかも、そのアレンジの仕掛けが単純すぎる。

実際、一番嫌いな理由は、彼の人格ですね。

彼は数々の作品を通じて「反戦」を訴えてきた。「千と千尋の神隠し」が米国で賞をとった当時、米国は9・11直後で戦争ムードだった。そんな状況の中、反戦の立場をとる宮崎が登場する受賞式には、一部ではかなりの注目がされていた。インタビューで必ず9・11の質問がされるからだ。宮崎はどうしたか?

結論から言うと彼は受賞式を欠席した。おそらく、米国で反戦を訴えることで、自分の映画の興行収入が減るのを恐れたためだろう。

世界的に有名な地位にある彼のその行動に僕は失望した。だから嫌い。

[]RayCの源泉。

16:38 | []RayCの源泉。を含むブックマーク

一冊の本が、人を変える。

これらの本に出逢わなければ僕の人生はまるで違っていたに違いないでしょう。

よく人に言われます。

「変だよね。」

「何考えてるかわかんない。」

「やる気あるのか無いのかわかんない」

「ある意味天才だよねw」

言われて当然です。なぜなら、僕は生まれ変わってやっと2年になろうとしてるんですから。まだまだ過去の暗黒が俺を苦しめます。いつの日か真正面から向き合ってボコボコにしてやりたいです。

上の三冊は僕にとって大切な三冊です。本当はあと2冊あって合わせて”Ray氏の五大バイブル”と呼んでます。

僕のこと少し知りたい方、本屋で時間潰している方、人生に悩んでいる方、参考にしてくださいなw

「絶対内定2006」杉村太郎

「成功の9ステップ」ジェームス・スキナー

「考える技術」大前研一

「スピリチュアルな人生に目覚めるために〜心に人生の地図を持つ〜」江原啓之

「新たなる挑戦」渡邉美樹

勇者、レベル1なのか?

| 16:39 | 勇者、レベル1なのか?を含むブックマーク

 々が白を装っても白にはなれない。

◆。隠娃亜鵑犬稘舛錣蕕覆ぁ

 他人への猜疑心が見えない壁を生んでいる。

ぁ〃覯未慮えない仕事で働く辛さ。

カルマの法則…本当かもしれない。他人は自分の鏡。全部返ってきた。

結局、武器を持つしかないんでしょうか?

たとえばドラクエで武道家が武器を装備していて100のダメージが与えられるのと、僧侶が武器で100のダメージを与えるのはワケが違うわけで…。

現実は武器を失うことがあるわけで、そのとき僧侶は死ぬしかないんです。

何が言いたいかよくわかりませんな。

何か一つのことに長けることは、武器になります。

たとえば、仕事やスポーツで他人より抜きん出ることです。

すると、周りは一目をおきます。

けれど、その仕事やスポーツを何らかの理由で失うと、どうなるでしょう。

そんなときに、自分を保てる人

武器を失っても、一目を置かれる人になりたい。

今の僕は、どうなんだろうって思うわけです。

あぁ。そうだよな。

勇者はレベル1からはじまる。14歳で旅に出る。

武器を揃えながら、死闘を繰り返し、宿で回復してまた戦うんだ。

じゃあ、強い武器を持ってる人は素手でもやっぱり強いんじゃん。

武器、持とうかな。

行動基準の策定

| 18:51 | 行動基準の策定を含むブックマーク

一年の振り返りや目標を立てるときに、いつも感じるのだが自分の価値観の中でも変わるものと変わらないものがある。変わらない価値観は常に頭の中にあるし、一瞬でもはずしては困るものだ。そんな変わらない価値観を落としこんだのが「行動基準カード」だ。今回初めて作ったのだが、我ながらなかなかいいものができた。

1.正義に誓った決断をする

2.学びの機会を見出す

3.費用対効果を考える

4.存在対効果を高める

5.二律背反をチームで実現する

6.本音で語る

7.法令を遵守する

8.努力を惜しまない

9.トップ以外は目指さない

10.あなたの期待を必ず超える

抜け漏れがあるかもしれない。たとえば、我慢や誠実といったストレス耐性の項を入れるべきなようが気がするが、ある意味で自分の良いところを抑え込む可能性があるので、今回は回避した。もう少しまとめられる気もするけど、10個できりがいいので。

各項の詳細もいずれ語ります。

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