好客三年不変店 好店三年不変客
2008-09-07
■永和システムマネジメントは35歳で現場から離れるんだ

コンプライアンス違反におびえている私としては、堂々と社名を名乗っているのは、すばらしいと思います。
僕も気がついたら35歳で「定年」を迎えていました。つまりソフトウェア開発現場の第一線からは退き管理職になったのです。あれからいろいろ勉強させてもらいました。これから先どういうキャリアを歩むにせよ、プラスになる経験です。そこで今日は、僕が35歳からの2年弱で学んだことについて書きます。
私に管理能力のないこともありますが、いろいろな意味で怖くて、現場から離れられません。管理職になっても、多くの方は現場に残るので、ここでの「開発現場の第一線」というのは、プログラミングを指しているのでしょうね。他の永和の方のブログ上はまだまだ現役っぽく読み取れるから、管理業務専任になったということかな。設計とかはしていないのかな。PMになったら定年という意味なのかしら。私的には、現場を離れたら、技術者定年という定義です。「管理職は開発のタスクを持つな」という持論はもっていますが、「なかなか線引きやだけでは、お代はいただけにくいですからね」と経営視点で述べてみたり。経営陣と接触することが多い(というかカウンタパートは経営陣)ので、まだまだヒヨッコ扱いされていることもありますが、40前の方がこのようなことを書かれるとちょっと悲しいかな。だから、定年なのかな。
ただ、今後、派遣法の運用が厳しくなり、裁量労働であったり、残業のつかない管理職、部下のいない管理職(存在すら認められなくなるかも)は、派遣できなくなると、現場に管理職はいられなくなりますね。
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project managerってところなのか)勤める会社の状況をみて不思議に思います。
管理職というのが、部内・課内の全プロジェクトの責任者でもあり、
(肩書だけでなく)現場に近いレベルでコントロールも、昨今の○○対応だとか
従業員満足度向上だとかで社内事務も多い、そんな役目全ても数名の管理職に
任せるのは違うんじゃないかなぁと思ってます。
よその会社のことはわかりませんが、真にPMを役目として関わってる社員が
いないなぁ、と。
管理職は開発のタスクを持つな。はその通りに思います。ただスケジュールが
厳しくて、管理職ではないですが、プロジェクト管理者にソース改修とかを
依頼したりすることもままあったりします(苦笑。
会社組織としての管理職なのかプロジェクト管理する管理者なのか>
スタッフでの管理職と、ラインでの管理職と言い換えてもいいのかもしれません。この二者が錯綜していると、現場は混乱しますね。