プログラマ vs プロマネ

2012-03-02

■[プロマネ97]プログラマ vs プロマネ

書籍「プロジェクト・マネージャが知るべき97のこと」をまとめ、マネージャを鏡にしながら、「プロジェクト視点」での開発者のあり方を探ります。それぞれのコラムを写経しながら、それらから学んだことを、「開発者としてどう生かしていくか」観点でメモしていきたいと思います。

一覧

番号	題	作者
001	できるだけ早期にユーザーを巻き込む	バービー・デイビス
002	モグラたたき開発を避けよう	ベンカト・スブラマニアム
003	ローカライゼーションのせいで締め切りに遅れる	パベル・シムサ
004	プロジェクト・オーナーは強力なプロジェクトサポーター	武谷美世子
005	複雑よりもシンプルな方がいい	スコット・デイビス
006	負債を支払う	ブライアン・スレッテン
007	スキルでなく素質のある人を加えよう	リチャード・シェリダン
008	シンプルにいこう	クリシュナ・カダリ
009	あなたは特別ではない	ジャレッド・リチャードソン
010	スクロールから学んだこと	キム・マッコーマック
011	問題にかかるコストを削減する	ランディ・ルーミス
012	すぐれた開発者を見つけるには	ジェームス・グラハム
013	熟練と並の開発者の生産性	ニール・フォード
014	大きさが重要	アヌパム・クンドゥ
015	手順を文書化して、守られているか確かめよう	モンテ・デイビス
016	さあ、プラクティスを投げ捨てよう	ナレシュ・ジャイン
017	要求と仕様	アラン・グリーンブラット
018	成功はビジネス価値で評価される	バービー・デイビス
019	休暇をキャンセルしない	ジョー・ゼネビッチ
020	集中する時間を取る	ジェームス・リー
021	プロジェクトマネジメントはプロブレムマネジメント	ローリン・アンガー
022	開発者を活かす	ケン・サイプ
023	巧妙なコードはメンテナンスが困難	デイビッド・ウッド
024	人的要素を管理する	ジェームス・グラハム
025	Wikiを使う	エイドリアン・ワイブル
026	ミッシングリンク	ポール・ワゴナー
027	見積もって見積もって見積もる	リチャード・シェリダン
028	PMOの導入：開発者の足並みをそろえる	アンジェロ・ヴァーリ
029	労力ではなく結果を評価する	ベンカト・スブラマニアム
030	プロジェクトの失敗は組織の失敗	ブライアン・スレッテン
031	顧客からの声	マーティ・スコマル
032	物事を正しくとらえる	ジェームス・グラハム
033	「完了」をどう定義するか	ブライアン・サムボッデン
034	60/60ルール	デイビッド・ウッド
035	我々は敵に出会った。それは我々自身だ	バービー・デイビス
036	サイクルで働く	ジェームス・リー
037	自らに誠実であれ	ハリー・タッカー
038	ミーティングはコードを書かない	ウィリアム・J・ミルズ
039	変化のための道筋を描く	キャシー・マクドゥガル
040	ITプログラムの管理	デビッド・ディアス・カスティロ
041	現実を考慮して計画する	クレイグ・レタベック
042	完全な実行という誤った考え	デイビッド・ウッド
043	アジャイルなコミュニケーションシステムを導入する	ブライアン・サムボッデン
044	方法論を崇拝しない	ファビオ・テイセイラ・デ・メロ
045	人的問題にスプレッドシートを持ち込まない	アヌパム・クンドゥ
046	ひとつの成果物にひとりの責任者	アラン・グリーンブラット
047	完全な知識という誤った考え	デイビッド・ウッド
048	スプリントでなくマラソンのためのチームづくり	ナレシュ・ジャイン
049	プロジェクトマネジメントの三位一体	ポール・ワゴナー
050	ロードマップを作ろう	キャシー・マクドゥガル
051	プロジェクトスコープ記述書の重要性	キム・ヘルドマン
052	ビジョンと期待される成果に合わせる	デビッド・ディアス・カスティロ
053	アリスはもうここにはいない	バービー・デイビス
054	契約紛争を避ける	ジョージ・ギルバート
055	評価指標に基づいて行動する	ナレシュ・ジャイン
056	「自前主義」に陥るな	ポール・ギアンマルヴォ博士
057	「もうすぐ」よりも「今」を大切に	スコット・デイビス
058	スピードこそ命、速ければ速いほどいい？	マット・"ブーン"・ダニエル
059	チームのモラルづくり	デイビッド・ボック
060	プロジェクトはチームワーク次第	レリオ・ヴァレラ
061	チームのために働く	カレン・ギリソン
062	大きな丸いボールという誤った考え	デイビッド・ウッド
063	危機への対応	ジェームス・グラハム
064	インテグレーションポイントを知る	モンテ・デイビス
065	分散したプロジェクトにおける積極的なコミュニケーション	アヌパム・クンドゥ
066	結果を想定して始める	ルイス・E・トーレス
067	約束事が明確なら友情も長続きする	マッテオ・ベッキ
068	一番うまく見積もれるのはその仕事をする人である	ジョー・ゼネビッチ
069	コミュニケーションが重要	ゲナディ・ミロノフ
070	プロジェクトは解決策の追求である	シンシア・A・バーグ
071	鍵は人間にある	エイドリアン・ワイブル
072	ドキュメントは手段であり目的ではない	パトリック・クア
073	アーンドバリューとベロシティは共存できるか	バービー・デイビス
074	スコープ変更に慣れよう	パベル・シムサ
075	既製のソフトウェアを購入するということ	エルナーニ・マルケス・ダ・シルバ
076	スポンサー、わるいスポンサー、ひどいスポンサー	ジョージ・ギルバート
077	約束以上にすべきか、約束以下にすべきか	ジョー・ゼネビッチ
078	プロジェクト・マネジャーは契約管理者である	ファビオ・テイセイラ・デ・メロ
079	重要だが緊急ではないこと	アレックス・ミラー
080	プロセスについて教える	リチャード・シェリダン
081	ステータスという間違った考え	ウディ・ダーハン
082	みんなが聞きたいことは何ですか？	マーサ・レガーレ
083	モラルの重要性を認識する	デイビッド・ボック
084	ステークホルダーをずっと参加させる	ルークマン・ラワル
085	計画の価値	デリー・ジンメル
086	「メッセンジャー」にならない	マット・セコスキ
087	成果物を効果的に管理する	エルナーニ・マルケス・ダ・シルバ
088	私たちはスーパーヒーローではありません	アンジン・J・ショック-スミス
089	頻繁に即座にミーティングする	リチャード・シェリダン
090	柔軟性がプロジェクトマネジメントをシンプルにする	クリシュナ・カダリ
091	Webが道を示す（今のところは）	デイビッド・ウッド
092	ステータスレポートは開発者に嫌がられ、マネジャーに愛される	パベル・シムサ
093	あなたはコントロールしていない	パトリック・クア
094	ビジョンを共有する	ジャレッド・リチャードソン
095	真の成功にはサポートする組織が必要	シンシア・A・バーグ
096	ガバナンスを確立する	エルナーニ・マルケス・ダ・シルバ
097	あなたのWebサイトが嫌いな9.7の理由	バービー・デイビス
098	自分に対する約束をどう守るか	冨永章
099	プロジェクトの目的と成功の条件	芝尾芳昭
100	「正しい判断」にこだわるな	重木昭信
101	「見積り＝不幸の始まり」にしないために	初田賢司
102	プロジェクトによる人材育成	芝尾芳昭
103	「しなければならないこと」と「できること」	奥沢薫
104	まずプロジェクトの「目的」を確認せよ	重木昭信
105	人を従えるのか、人が従うのか	神庭弘年
106	予防的なプロジェクト管理のすすめ	重木昭信
107	踏み込めば権限がついてくる	冨永章
108	プロジェクトの条理と不条理	林衛

出典

プロジェクト・マネジャーが知るべき97のこと

作者: 神庭弘年,Barbee Davis,笹井崇司
出版社/メーカー: オライリージャパン
発売日: 2011/11/29
メディア: 単行本（ソフトカバー）
購入: 5人クリック: 81回
この商品を含むブログ (16件) を見る

参考

ブログ「Basic」by id:rabbit2goさん
- おそらくはリーダとしてチームを引っ張る立場にいる方と推察され、その現場体験から切り取られたエントリは面白いですし、参考にしています。
- ただ、私がこのブログのスキなのは、記事の中に見え隠れする「前向きな姿勢」にあります。
- たとえ批判的な記事の場合でも、「こうあればよい」「こうあるべき」「こうする」「こうしよう」という前向きな「理想」「目標」「実践」が必ず書かれていて、「変化」「改善」を続けている姿勢がステキです。
ブログ「Chikirinの日記」 by id:Chikirinさん
- エントリ「なんで全員にリーダーシップを求めるの？」
  - PM/PLを経験された方であれば、当事者意識のないメンバーに苦い思いをさせられたことは、1度や2度ではないハズです。
  - 私も1つ2つ視点を上方に移し、少なくともそこで見えた範囲の全体最適化を考えるように心がけています。

Permalink | コメント(0) | トラックバック(2) | 07:16

トラックバック - http://d.hatena.ne.jp/asakichy/20120302/1330640175

リンク元

		2012/03
日	月	火	水	木	金	土
				1	2	3
4	5	6	7	8	9	10
11	12	13	14	15	16	17
18	19	20	21	22	23	24
25	26	27	28	29	30	31