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Managing in the Next Society ペーパーバック – 2003/9/1

英語版 Peter Drucker (著)
4.5 5つ星のうち4.5 32個の評価
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Analyzes dynamic trends in the new century's information-driven society including the "Global Baby Bust," "New Work Force," and "Knowledge Worker" to consider how managers can prepare for unexpected consequences. By the author of The Effective Executive. Reprint. 35,000 first printing.
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  1. 本の長さ
    336ページ
  2. 言語
    英語
  3. 発売日
    2003/9/1
  4. 寸法
    13.97 x 1.91 x 21.59 cm
  5. ISBN-10
    0312320116
  6. ISBN-13
    978-0312320119
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商品の説明

レビュー

"Our debt to Peter Drucker know no limits." --Tom Peters

著者について

From his first book, The End of Economic Man (1939), to this his most recent, Peter F. Drucker has been hailed in the United States and abroad as the seminal thinker, writer, and lecturer of our time on the twentieth-century business organization in all its for-profit and non-profit guises and forms. The recipient of many awards and honorary degrees, Mr. Drucker since 1971 has been Clarke Professor of Social Sciences at Claremont Graduate School in California as well as a frequent editorial page contributer to The Wall Street Journal. Earlier he taught at Bennington, Sarah Lawrence, and New York University. Mr. Drucker and his wife, Doris, live in Claremont, California.

登録情報

  • 出版社 ‏ : ‎ Griffin; Reprint版 (2003/9/1)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2003/9/1
  • 言語 ‏ : ‎ 英語
  • ペーパーバック ‏ : ‎ 336ページ
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 0312320116
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-0312320119
  • 寸法 ‏ : ‎ 13.97 x 1.91 x 21.59 cm
  • カスタマーレビュー:
    4.5 5つ星のうち4.5 32個の評価

著者について

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P.F. ドラッカー

P.F. ドラッカー

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ピーター・Ｆ・ドラッカー

Peter F. Drucker

1909年11月19日-2005年11月11日

1909年、オーストリア・ウィーン生まれ。フランクフルト大学卒業後、経済記者、論説委員をつとめる。1933年ナチス・ドイツの不興を買うことを承知の論文を発表して、ロンドンへ移住。マーチャントバンクでアナリストをつとめた後、37年渡米。ニューヨーク大学教授などを経て、71年、ロサンゼルス近郊のクレアモント大学院大学教授に就任、以降この地で執筆と教育、コンサルティング活動を続けた。

ファシズムの起源を分析して、イギリスの後の宰相ウィンストン・チャーチルの絶賛をうけた処女作『「経済人」の終わり』、ＧＭのマネジメントを研究した『企業とは何か』をはじめ、40冊近い膨大な著作群は、「ドラッカー山脈」とも呼ばれる。

ドラッカー教授の専門領域は、政治、行政、経済、経営、歴史、哲学、心理、文学、美術、教育、自己実現など多方面にわたっており、さまざまな分野に多大な影響を及ぼした。

東西冷戦の終結、高齢化社会の到来、知識社会への転換といった社会の根源的な変化をいち早く示した現代社会最高の哲人であるとともに、マネジメントの体系を確立し、「分権化」「自己目標管理」「民営化」「ベンチマーキング」「コアコンピタンス」などマネジメントスキルのほとんどを生み出したマネジメントの父である。

ＧＥのジャック・ウェルチ、Ｐ＆Ｇのアラン・ラフリーなど、ドラッカー教授を師と仰ぐ世界的経営者は多い。『エクセレント・カンパニー』のトム・ピータース、『ビジョナリー・カンパニー』のジム・コリンズといった著名な著述家たちも、ドラッカー教授の薫陶を受けている。

親日家としても知られる。1934年、ロンドンの街角で雨宿りに偶然入った画廊で目にした日本画の虜となり、室町水墨画などのコレクションを有する。

2005年、あと8日で96歳の誕生日を迎えるという日に永眠。「20世紀の知的巨人」「マネジメントの父」など、ドラッカー教授を称する言葉はたくさんあるが、本人は自らを社会生態学者と規定した。

生涯を通じた最大の関心事は「社会的存在としての人間の自由と平等」であり、そのために社会、組織、企業はどうあるべきか、一人ひとりの人間は何をなすべきかを問い続けた。その思想は、モダン（近代合理主義）を超えて、21世紀を支配するポストモダンの旗手である。

カスタマーレビュー

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SPine　
5つ星のうち5.0 再読
2023年11月20日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
エマニュエル・トッドを読み進めるうち、以前に接した展開。
※人口動態から社会・経済の変化を予測
誰だったか記憶を辿り20年以上前、ビジネススクール時代に読んだドラッカー。
ビジネススクールの、とんでもないスピード感を求められるプレッシャーからは逃れて熟読。
四半世紀が経っているが、ドラッカーは四半世紀先を見ていたことを再確認
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Amazon Customer
5つ星のうち4.0 Insightful, not indepth
2002年7月4日に日本でレビュー済み
The writer is insightful however lacks general world knowledge. The book could turn out to be quite innacurate as it is confined to American culture, which could have little impact as things do in fact evolve and change which the author based the premise for this writing. There is another book very similar however takes a look at all cultures and economies, to include Japan indepth, I strongly recommend reading SB:1 or God by Karl Mark Maddox.
2人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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gonta
5つ星のうち5.0 Managing the Next Society
2017年9月11日に日本でレビュー済み
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以前よりほしいと思っていましたが、今回、価格的にも手ごろだったので、購入しました。状態も非常によく、もちろん内容的にも一読に値するものといえます。
役に立った
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シンプルイングリッシュの村上博昭
5つ星のうち5.0 卓越した洞察と当を得た分析です。シンプルさがいいですね。
2016年2月20日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
面白い。わかりやすい文章と構成です。なんといっても、Drucker でしょう。
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 レポート
通販信じたい
5つ星のうち5.0 細切れに書かれているが
2002年8月1日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
雑誌などに小さな文章を書いたのを纏めている本です。何か大きな研究をして発表したという類の本ではないですが、関心させられるのはドラッカーの先見性とものの見立てです。今の時代、これからの時代のために考えなくてはならない事柄のヒントが沢山散りばめられてある。アカデミックな方には少々物足りないかもしれませんが、今の問題点の本質は何かを見立てられる人間はそれほど多くありませんが、ドラッカーはその一人だと思います。古いマネージメントの著作が以前の程の輝きを失ったしろ、まだまだ読まれていて、アメリカ人にも読んでおいて損がないと薦められる所以はそこにあるのではないでしょうか。
4人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
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Peter de Toma sen.
5つ星のうち5.0 Peter Drucker: Managing in the Next Society published 2002 - re-visited in 2015
2015年12月11日にドイツでレビュー済み
Amazonで購入
According to Peter Drucker all chapters in this book were written before September 2001.

Chapter 7 'Entrepreneurs and Innovation' was first published in 1996 and the last Chapter 15 'The Next Society' was published in 2001 when Peter Drucker was already 92 years old.
It confirms what was printed on the front page of Drucker's book 'Managing in a Time of Great Change' published in 1995: 'DRUCKER ' still the youngest of minds ' FORBES'.

Drucker passed away in 2005 ' I do not see any comparable successor.

Below you find a few selected topics that could stimulate you reading this book.
All quotes are original Drucker's, my comments, where appropriate, are marked MC.

Chapter 1 Beyond the Information Revolution '
But anyone who twenty years ago predicted the business of Amazon.com and barnesandnoble.com ' that is, that books would be sold on the Internet but delivered in their heavy, printed form ' would have been laughed off the podium. Yet Amazon.com and barnesandnoble.com are in exactly that business and they are in it worldwide. '
This is very similar to what happened in the printing revolution ' the first of the technological revolutions that created the modern world. In the fifty years after 1455, when Gutenberg had perfected the printing press and movable type he had been working on for years, the printing revolution swept Europe and completely changed its economy and its psychology.

MC: if we compare this with online-platform offerings today it is evident that the revolution is in full swing.

Chapter 2 The Exploding World of the Internet '
Chapter 3 From Computer Literacy to Information Literacy '
Chapter 4 E-Commerce: The Central Challenge

Chapter 5 The New Economy Isn't Here Yet '
We all, including myself, greatly underrated the speed at which old businesses have been able to adapt to e-commerce and actually become leaders. '
Almost certainly. The corporation as we know it, which is now 120 years old, is unlikely to survive the next twenty-five years. Legally and financially, yes, but not structurally and economically. '
In five years, we will deliver most of our executive management programs on-line. The Internet combines the advantage of both class and book. '
A change is something people do, and a fad is something people talk about. An enormous amount of talk is a fad.

MC: the following books provide details about structural and economic changes: 'Peers Inc' by Robin Chase and 'The Rise of the Robots' by Martin Ford, both published in 2015.

Chapter 7 Entrepreneurs and Innovation '
Do you think entrepreneurs today are smarter about avoiding the pitfalls you've been describing?
No.
No? With all the education, with all the MBAs?
No. Education gives you neither experience nor wisdom. '
In every country there's a cry for leadership. But it's the wrong cry. When you have a malfunction across the spectrum, you don't have a people problem, you have a systems problem.

MC: in 1969 Peter Drucker wrote in his excellent book 'The Age of Discontinuity', Chapter 17 Does Knowledge Have A Future?:
The business schools in the United States, set up less than a century ago, have been preparing well-trained clerks rather than entrepreneurs.
In 2011 Jim Clifton, CEO of Gallup, wrote in his very important book 'The Coming Jobs War', Chapter Seven 'Entrepreneurship versus Innovation' ' America is still in the dark about cultivating gifted enterprisers.
Today top business universities are in competition with each other offering expensive Leadership MBA programs.
The Harvard Ranking November 2015 ' Harvard Business manager - of the 100 Best CEOs worldwide consists of 74 CEOs without an MBA!
Are business schools teaching Drucker's lessons for today and the future? They should!

Chapter 15 The Next Society
The New Economy may or may not materialize, but there is no doubt that the Next Society will be with us shorty. '
The Next Society will be a knowledge society. Knowledge will be its key resource, and knowledge workers will be the dominant group in its workforce. Its three main characteristics will be:
Borderlessness, because knowledge travels even more effortlessly than money.
Upward mobility, available to everyone through easily acquired formal education.
The potential for failure as well as success. Anyone can acquire the 'means of production,' i.e. the knowledge required for the job, but not everyone can win. '
Already young and middle-aged people at work suspect that there will not be enough pension money to go round when they themselves reach traditional retirement age. But politicians everywhere continue to pretend that they can save the current pension system. '
The truth is that we simply do not understand what determines birthrates in modern societies. So demographics will not only be the most important factor in the Next Society, it will also be the least predictable and least controllable one. '
Despite all the present talk of 'knowledge management,' no one yet really knows how to do it. '
Increasingly, in the Next Society's corporation, top management will, in fact, be the company.
Everything else will be outsourced.

MC: see the book by Robin Chase mentioned above. Yet the social implications are in the dark!
レポート
Jaewoo Kim
5つ星のうち5.0 Wow
2003年11月2日にアメリカ合衆国でレビュー済み
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This is my first book by Peter Drucker and I regret not reading him earlier! This man thinks differently and offers tremendously enlightening perspective about the past, the present, and the future of business. He is now 90 years old and has been a notable intellectual figure for almost 70 yrs. His advice and outlook, therefore, is unique and invaluable because it is based on at least 70 years of top notch analysis. It is also somewhat amusing when he reminiesces about his old days (like the 1930s) when the widespread usage of the telephone in the office was considered a productivity breakthrough.
I am now convinced that if you really want to understand business, then you must read Peter Drucker. This man is THE guru among the business thinkers for a reason.
2人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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ICarryOn
5つ星のうち5.0 The book is about our future, as it is clearly seen by a brilliant visionary
2005年11月17日にアメリカ合衆国でレビュー済み
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In this book, Peter F. Drucker provided his assessment of social, economic, and organizational developments of the near future. It might be tempting to discount this important work as just another set of predictions. Yet, coming from Drucker, the insights contained in this book are realities rather than possibilities. The book is about our future, as it is clearly seen by a brilliant visionary-the future, which is described to us with the patience and repetition of a great teacher, so we can internalize and begin to act on its implications even before the rest of us are able to distinguish its features.
1人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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jason lee
5つ星のうち5.0 Five Stars
2018年3月6日にアメリカ合衆国でレビュー済み
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Thank you!
レポート
ekazanova
5つ星のうち5.0 Drucker is a Genius!
2012年12月15日にアメリカ合衆国でレビュー済み
Amazonで購入
Another must have book for folks that are managing or will be managing public organizations now and over the next decade!
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