青学のワークショップデザイナー育成プログラムで、教育や芸術を融合し他の何かとの橋渡しをすることを学んだ。
そこから劇場や美術館などのアートマネージメントに興味を持って学んでいます。
世田谷区に住んでいるので、パブリックシアターや世田谷美術館に行く機会もあったりするんですが、どうも敷居が高くて入りずらい感覚がありました。
ワークショップに参加しても、いつもお馴染みの顔が多いのです。
日本の劇場でも教育に力を入れている館なので不思議に思っていたのですが、本書を読んで理由がわかった気がしています。
・普通の人たちが美術館に訪れるようにする。
・誰もがわかりやすように見せたり説明したりする。
・美術館が自分自身の手でお金を集める。
商人の世界では当り前のことを当たり前のようにやっている。
小学校４年生が楽しめる美術館作りという戦略も理に適っています。
なんといっても、この事態が専門家でない僕が読んでもよくわかるのです。
同じ話がでてきても、「あぁ、そうだよなぁ」と感動することができる。
何度聞いても飽きない落語のように、よく練られたプレゼンをたくさんされてきたのだろうなと予想ができます。
美意識という感性は日本人にとってこれから大切なひとつになっていきます。
これは一般教養で、どんな分野にも応用できます。
実際に金沢２１世紀美術館に行きたくなりました！
僕は本物に出会いたいのです。
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