タイトルの通り、伝わってくるメッセージは「転職するのはやめておけ」ということでした。ただ、理由の説明で、人事部の一般的な育成・評価の考え方や採用市場の実態・とらえ方がわかり、それが興味深いと思います。
確かに、最近雇用流動化という言葉がビジネスの世界で流行しています。しかし、人事的な視点でみると、
２０代・３０代でまだまだ組織の戦力とはお世辞にもいえない人間を、他社にうつすというのはよくない。
会社の人材階層は、意思決定をする・人の管理をする・管理されて現場で手足となって働くの３階層になっています。２０代・３０代は概ねその一番下っ端であることが多く、転職需要があるからという理由で転職させてしまうのは、本人にとって非常に不幸な結果を生みます。なぜなら、転職需要の本質はアルバイトと同じ、技能の提供のため、それ以降のキャリアパスが途絶えてしまうからです。
転職市場自体も、優秀な人材がいるとは言い難い。そもそも、会社の重要なプロジェクトを任されている人間がそれをほっぽりだして会社を辞めるわけがない。大体は、今の会社では嫌だとか、やめさせられたいうだけの人間しかいないと考えるのが妥当です。新卒市場とはまた勝手が違うのでしょう。
組織力と経済全体の発展は、人材の長期的な育成をもとに、長期雇用でやっていくしかないのかなという印象です。
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