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経営者の7つの大罪単行本 – 2002/9/13

レネティッセン (著), ジョナサンエリス (著), 林恭三 (イラスト),

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経営者よ、思いあがっていないか？　不況の元凶は経営者にあり！？

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本の長さ

227ページ
言語

日本語
出版社

KADOKAWA
発売日

2002/9/13
ISBN-10

4047914282
ISBN-13

978-4047914285
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商品の説明

出版社からのコメント

上司、経営陣、社長、ＣＥＯにいまずぐ読ませたい！　読んでスカッとしないあなたは、理想の経営者に恵まれたラッキーなビジネスマンか、どうしようもないダメサラリーマンのどちらかにちがいない……！「ありがちな」経営者の独善、勘違い、思いあがりを痛快に斬る一冊。

　古い経営センスを現場に持ち込む困った経営者は、「かたずをのんで逆転サヨナラ満塁ホームランを待つ観衆の前で、ゴルフクラブを手に打席に入るようなもの」と、著者は皮肉たっぷりに述べる。

　株主利益の優先、ライバル企業の打破、新戦略への転換、大胆なリストラ、成長と合理化の追求、他社の成功例の模倣、成功体験にもとづくトップダウン（またはハンズオン）。
　これらはすべて、経営のあるべき姿とされてきた定石。しかし古い経営センスのまま実行しようとして、道をふみはずす経営者がなんと多いことか！

　本書は、経営者が「正しいと思いこんできた」手法が、実は７つの大罪なのだと指摘する。
１.　強欲---株主利益を優先するあまり、粉飾決算に走る。
２.　敵意---顧客を無視してライバル企業を完膚なきまでに叩きのめす。
３.　怠慢---将来に向けた新戦略に気を取られるあまり、現状を改善しようとしない。

４.　対抗心---変化の波に乗り遅れまいと中身のない「変革」「改革」「リストラ」に邁進する。
５.　成長欲---成長と図体の大きさをはき違えて意味のない買収・合併・提携にひた走る。
６.　ねたみ---他社の成功を激しくねたむあまり、顧客が求める「真の品質」を忘れる。
７.　高慢---過去の成功や栄光を語っては現場に首を突っ込み、理不尽を強いる。

　それぞれの罪について、モノの時代からナレッジの時代になって何がどう変わったか、罪を犯さないためにはどうすればよいか、成功するにはどのような考え方が有効か、といった点を最新の事例をあげて解説している。エンロン、ワールドコム、ルーセント・テクノロジーその他、話題の破綻（懸念）企業も登場、破滅への道をすすむ企業に共通する過ちについても明らかにしている。
　各章冒頭には大罪度チェックリストがあるので、身近な経営者をチェックして、会社の安全性をたしかめることもできる。
　ウチの上層部はダメだ、わが社の経営陣はダメだ、という憤懣をユーモアとウィットをまじえて論理的に分析した小気味良い経営書。

　著者はＫＰＭＧでナレッジマネジメント部門の代表を務める第一人者。イギリス、ドイツ、フランス、オランダ、フィンランドなど、欧州先進各国で話題の一冊！

内容（「MARC」データベースより）

「企業は人」と言いながら血も涙もないリストラに走り、「経費節減」を唱えながら莫大な役員報酬を得る。そんな経営者が鵜呑みにしてきた定石を7つの大罪として斬る! 痛快にして実践的な新時代の経営バイブル。

登録情報

出版社 ‏ : ‎ KADOKAWA (2002/9/13)
発売日 ‏ : ‎ 2002/9/13
言語 ‏ : ‎ 日本語
単行本 ‏ : ‎ 227ページ
ISBN-10 ‏ : ‎ 4047914282
ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4047914285

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ジョナサン・エリス
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えめふろ

よくあるITバブル批判

2002年11月18日に日本でレビュー済み

例えば「相手のことを思いやる気持ちが大事」、「物事は前向きに考えよう」などと言われたらどうでしょう？「そりゃまあ一般的には正しいけど、程度問題だよな」というのが普通の感想ではないでしょうか。そんな「んなこと分かってるよーっ」的な、どこかで聞いたことのあるＩＴバブル批判、リストラ批判の寄せ集めのように思えました。「ライバルや競争のみに目を奪われると、市場のことを忘れがちになる。最新のトレンドを追い求めるあまり、足元を見つめることを怠ってしまう。」って、そりゃそうなんだけど．．．。同じ「経営モノ」なら、「V字回復の経営（三枝匡）」、「なんとか会社を変えてやろう（柴田昌治）」などの方が、よっぽど読み応えがあります。