中古品: ￥25
配送料 ¥240 5月3日-5日にお届け
詳細を見る
中古商品: 良い | 詳細
発売元 バリューブックス　　　【防水梱包で、丁寧に発送します】
コンディション: 中古商品: 良い
コメント: ◆◆◆おおむね良好な状態です。中古商品のため若干のスレ、日焼け、使用感等ある場合がございますが、品質には十分注意して発送いたします。 【毎日発送】
Kindleアプリのロゴ画像

無料のKindleアプリをダウンロードして、スマートフォン、タブレット、またはコンピューターで今すぐKindle本を読むことができます。Kindleデバイスは必要ありません。

ウェブ版Kindleなら、お使いのブラウザですぐにお読みいただけます。

携帯電話のカメラを使用する - 以下のコードをスキャンし、Kindleアプリをダウンロードしてください。

KindleアプリをダウンロードするためのQRコード

著者をフォロー

夏海 公司
フォロー
何か問題が発生しました。後で再度リクエストしてください。

なれる!SE 4 誰でもできる？プロジェクト管理 (電撃文庫 な) 文庫 – 2011/5/10

夏海 公司 (著), Ixy (イラスト)
4.6 5つ星のうち4.6 114個の評価
すべての形式と版を表示
とある出版社の本社移転プロジェクトに参画することになった立華と工兵。とはいえ請け負ったのは一部ルーターの移設作業だけ……だったはずが、あまりの惨憺たる状況にプロジェクトマネージャーが逃亡。その代打を工兵が無茶振りされることに。
新人にはハードルの高すぎる未経験の業務を前に途方に暮れる工兵。期限は容赦なく迫り、ベンダー各社はごねまくる。はたして工兵はPM業務を完遂できるのか!? そして立華のプライベートの一端も明かされるシリーズ第4弾!
Previous page
  1. 本の長さ
    296ページ
  2. 言語
    日本語
  3. 出版社
    アスキー・メディアワークス
  4. 発売日
    2011/5/10
  5. 寸法
    10.5 x 1.7 x 15 cm
  6. ISBN-10
    4048705288
  7. ISBN-13
    978-4048705288
  8. すべての詳細を表示
Next page

登録情報

  • 出版社 ‏ : ‎ アスキー・メディアワークス (2011/5/10)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2011/5/10
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • 文庫 ‏ : ‎ 296ページ
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 4048705288
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4048705288
  • 寸法 ‏ : ‎ 10.5 x 1.7 x 15 cm
  • カスタマーレビュー:
    4.6 5つ星のうち4.6 114個の評価

著者について

著者をフォローして、新作のアップデートや改善されたおすすめを入手してください。
夏海 公司

夏海 公司

Brief content visible, double tap to read full content.
Full content visible, double tap to read brief content.

著者の本をもっと発見したり、よく似た著者を見つけたり、著者のブログを読んだりしましょう

カスタマーレビュー

星5つ中4.6つ
5つのうち4.6つ
114グローバルレーティング

この商品をレビュー

他のお客様にも意見を伝えましょう
カスタマーレビューを書く

上位レビュー、対象国： 日本

Amazon カスタマー
5つ星のうち5.0 良かったです
2017年3月23日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
良かったです読んでも内容が良いのでオススメです。ぜひ買ってみてください
2人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
コロ
5つ星のうち5.0 現役です。読んでよかった。心が温かくなりました。変かな？？？
2013年6月16日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
移転かぁ。結構大変なんだよね。インフラ系やってます。今回は泣きませんでした。
自分はPMの教育を受けて、実際にやって、経験3年目でPMをやって、それまで、サーバ系のSEでした。
あんときは24時間働いて、しびれてしびれて。でもPMの楽しさとつらさが伝わってくる、大変良い作品だと思います。
10年目でBCPのPMの時を思い出して、昔の資料をあさってみました。懐かしくもあり、苦くもあり・・・。

ちなみに、Managerの語源は「何とかやっていく」だったと思います。工兵さんも理論の裏付けもありますが、
実践経験はないけど、人生経験はある。何とかなるさ。
この本は、PMの入門書であり、基本書にあたる良書だと思います。
読後感は、「読んでよかった、心が温かくなった」そんな本です。

PMPの第5版でコミュニケーションが昇格してますが、そこを取り込んだかわかりませんが、
PMの中心は「あって話をすること」だと思っています。

作者様へ：良い作品をありがとうございます。現役の現場SEにはありがたい本です。何回か読み返すつもりです。よい本だぁ。
6人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
Mask_Siva
5つ星のうち4.0 読み物としては面白いです
2013年12月18日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
とあるブログでPM試験の対策本（勉強時の息抜きの読み物）として紹介されていたので、購入してみました。
なので、1〜3巻は未読です。

いきなり4巻からでしたが、十分楽しめました。

新人がいきなりPMを任されるという無茶苦茶な設定なんですが、面白かったです。
ただ、期待していたPMに関するエッセンスはそれほど濃くはないと思いました。

先のブログでも紹介されていた通り、息抜きのお供に使うのには良いかと思います。
資格対策には、やはり専門書から入っていったほうが良いだろうと感じました。
読み物としては面白かったので、1巻から順に読んでいこうと思います。

今のところ11巻まで続いているようですね。
2人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
ぱんぷきんしーど
5つ星のうち5.0 ＳＥがわからなくてもおもしろい！
2011年6月14日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
どうもＳＥの方のレビューが多いようなので、まったくの素人の私も書いておこうかと…。

とても面白いです。
1〜４巻まで、あっという間に読んでしまいました。
素人目に見ても巻が進むごとに問題のハードルが高くなっているのがわかりますが、
何度も壁にぶつかりながらも最終的にそれを乗り越えていく主人公たちの姿に、
ちょっとした興奮と感動を覚えます。
あと、ニヤリとした笑いも…

専門用語が飛び交うところもありますが、「ややこしいことに追い込まれているんだな」
という程度の理解でどんどん読み進めることができます。
徹夜残業明けで会議に出席するとか、その後も会社に戻って夜まで研究するとか、デスマーチぶり全開の内容ですが、
ボケあり、突っ込みあり、ちょっとした恋愛ありで、気楽に読めるのもいいですね。
この巻では、プライベートが一切明かされていなかったヒロインの、新たな一面がいくつか書かれており、
今後の展開にも期待が高まります。

東京でＳＥをやっているという友人にも、今度この本を紹介してみようと思います。
8人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
やうしゅき
5つ星のうち5.0 面白かった!
2013年2月8日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
一巻から三巻と面白かったので、読んでみましたが期待を裏切らない内容でした。
今回、工兵くんはプロジェクトマネージャという全体を統括する仕事を任されてしまいます。どう考えても素人が出来る仕事ではありませんが、工兵くんは男の意地で諦めず挑戦します。しかし八方塞がりな状況の中、一体どのような解決法があるのか?

そして、少しずつ明かされる室見さんの秘密に新キャラ、カナちゃん登場!
続巻も期待出来そうです!
個人的に五巻では工兵くんと梢ちゃんとの絡みが見たいです。
2人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
union
5つ星のうち3.0 プロジェクトが実際に始まってからの状況も見たい
2017年10月7日に日本でレビュー済み
プロジェクト管理において必要な文書
・スケジュール
・WBS
・課題管理表
・計画書
こういったものが必要なんだと再確認できました。

起承転結がはっきりしていて読みやすい。
所謂ラノベなので、主人公が新人一年生でその場でPMに任命されても問題なし。
そして、その新人が出来るやつで問題を躓きながらも、周りを巻き込んで周りの気持ちまで変えて突き進むのも問題なし。
ラノベだから。
あまり現実に照らし合わせてあーだこーだ言うのは無粋です。

ちょっと惜しかったのは、
主人公が一通りメンバーと和解して、スケジュールを決めて、ボトルネックとなった業者の作業も自分たちで巻き取った。
さあ、その後プロジェクトがスタートしましたよ。
ここで終わりです。
そこからの苦労やピンチから抜け出すところが一番見たかった。
そこが、エンジニアをやっている人には一番のヒントになるから。
1人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
店長水木
5つ星のうち5.0 新卒入社４ヶ月でPM。あり得ないが、相変わらず面白い！！
2013年9月27日に日本でレビュー済み
社長の無茶振りで突然のPM指名を受ける工兵君。
今回もモテと体当たりで、ボロボロになりながらも中央突破していきます。

すっかり島耕作パターン*が定着してきた感もありますが、
著者の実経験に基づくSE話には、舞台構成や道具立てに一定のリアリティを感じます。

この分野のフィクションとしては、
「ブラック会社に勤めてるんだが、もう俺は限界かもしれない」が
世に出た初メジャー作品ですが、運用構築、提案、PMとシリーズの中でテーマを発展
させることでそれを超えつつあり、特に各ベンダーとのミーティングの雰囲気など、
読んでいてい昔を思い出させてくれる臨場感があります。

会社勤めで情報システム部門などと仕事をしたことがある人にもお勧めです。

「藤崎さんにとって・・・・・プロジェクト管理ってなんですか？」
「みんなが気持よく仕事できるようにすること」即答。

*主人公の窮地に女性（美女あるいはかわいい属性の女性）が助けてくれる

＜読書メモ＞
プロジェクトメンバの３タイプ

・サーバタイプ（奉仕者）
　サーバータイプのメンバーはPMを顧客として扱う。
　このタイプはある程度まとめて仕事を渡しても構わない
　→細々仕事を支持せずまかせる

・ツールタイプ
　ツールタイプのメンバーは完全に作業員として振る舞う。
　PMの指示には従順だが、プロジェクトの成功には一切責任を持たない
　→レポーティング形式やto doを明確化する
　
・クライアントタイプ
　クライアントタイプはPMを単に奉仕者とみなす
　→彼ら自身のやりやすい管理方法を伝えてもらう
1人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
紙拾い
5つ星のうち5.0 相変わらずプロの犯行、プロジェクト管理の教科書にどうぞ
2011年5月28日に日本でレビュー済み
作者の近くにはよっぽど優秀なブレーン（現場エンジニア）がいるのだなと前作までを読んでいて感じたが、
プロジェクトマネージメントという題材で、オフィス移転を持ってきたあたり、「プロの犯行です。本当にありがとうございました。」といった感じ。

わたしは、前職がインフラSEだったこともあり、このシリーズは毎回胃が痛くなりながら読んでいたのだが、
今回のオフィス移転は本当に「刺さった」。

実際、オフィス移転におけるICT関係の舞台裏ってこんな感じなんですよね。
利害関係者の多さと、興味の無い顧客（総務担当者だったりするので）、etc...

そして、教科書的なプロジェクト推進の話だけでなく、実際に必要な物
「プロジェクト計画書、WBS、課題管理表」
と限定しているあたり、自分の新人時代に上司に言われた
「プロジェクトに必要なものは、課題管理表、WBS、議事録、最低限これだけだ」
という言葉を思い出し、かなり懐かしい思いに浸ってしまった。

わたし自身は受託の世界からは足を洗ってしまったので、プロジェクト管理的な仕事はしなくなってしまったが
SIerの新人研修にぜひどうぞ（笑）
6人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート