トランプ対バイデン訴訟沙汰のトランプ側としてこの人の姿があったから、本棚から引っ張り出してきた。
話の内容は全く正論。
市長としての施策の実例を用いてわかりやすく、リーダーの原則を説いている。
人に信頼してもらえるようになれ。
人を裏切るな。
人を甘く見るな。
色々な切り口から考えろ。
苦しい事から逃げるな。
自分の頭で考えろ。
よく勉強しろ。
人に助けてもらうのはいいが、甘え過ぎるな。
この本が出た時、ジュリアーニはブッシュの後任の大統領を目指していたから、多分に自己宣伝が感じられるが、そこを引いても充分に現代で使える本。
まあ、周囲が何を言っても、市長時代からの支援者だったトランプを裏切らず支えているのは、ある意味この人らしいかもなと思った。
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リーダーシップ 単行本 – 2003/4/26
ルドルフ・ジュリアーニ
(著),
楡井 浩一
(翻訳)
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購入オプションとあわせ買い
犯罪件数の増加、財政の悪化、そして9.11同時多発テロ
奇跡のリーダーシップでニューヨークを救った男がすべてを語る!!全米ミリオンセラー!
閉塞感を打破するには、彼が持つようなリーダーシップが不可欠だ。――北川正恭氏(前三重県知事)
重点指向。優れた部下。現場主義。リーダーシップに奇策はない。――小林陽太郎氏(富士ゼロックス会長)
感動的で実践的なリーダーシップのケーススタディだ。――田原総一朗氏(ジャーナリスト)
<ジュリアーニが達成したニューヨークの奇跡>
犯罪件数……57パーセント減少/発砲事件……75パーセント減少/受刑施設での囚人どうしの暴力事件……93パーセント減少/福祉制度改革で公的扶助の対象者を60パーセント削減/就職斡旋件数……16倍に増加/33万人の障害者に就職を斡旋/養子縁組成立件数……65パーセント増加/23項目の市税を減税または廃止/減税総額は80億ドル以上/歳出削減は累計で99億ドル/7万3090戸の住宅を新改築/市民の持ち家率……10パーセント増加/市の所有する建物の空家数……76パーセント減少/新しく造られた公園の合計敷地面積……820万平方メートル/10万本以上の植樹を実行/観光客数……約45 パーセント増加
奇跡のリーダーシップでニューヨークを救った男がすべてを語る!!全米ミリオンセラー!
閉塞感を打破するには、彼が持つようなリーダーシップが不可欠だ。――北川正恭氏(前三重県知事)
重点指向。優れた部下。現場主義。リーダーシップに奇策はない。――小林陽太郎氏(富士ゼロックス会長)
感動的で実践的なリーダーシップのケーススタディだ。――田原総一朗氏(ジャーナリスト)
<ジュリアーニが達成したニューヨークの奇跡>
犯罪件数……57パーセント減少/発砲事件……75パーセント減少/受刑施設での囚人どうしの暴力事件……93パーセント減少/福祉制度改革で公的扶助の対象者を60パーセント削減/就職斡旋件数……16倍に増加/33万人の障害者に就職を斡旋/養子縁組成立件数……65パーセント増加/23項目の市税を減税または廃止/減税総額は80億ドル以上/歳出削減は累計で99億ドル/7万3090戸の住宅を新改築/市民の持ち家率……10パーセント増加/市の所有する建物の空家数……76パーセント減少/新しく造られた公園の合計敷地面積……820万平方メートル/10万本以上の植樹を実行/観光客数……約45 パーセント増加
- 本の長さ402ページ
- 言語日本語
- 出版社講談社
- 発売日2003/4/26
- ISBN-104062117630
- ISBN-13978-4062117630
商品の説明
メディア掲載レビューほか
リーダーシップ
一昨年に米国を襲った9・11テロ事件は、当時のニューヨーク市長・ジュリアーニ氏の名を世界に知らしめた。市民のみならず全国民の動揺を抑えた演説力。真っ先に現場に駆けつけた行動力。そして大胆かつ迅速な復興計画の策定と実施力。本書は、今世界で最も注目を集める指揮官の1人、ジュリアーニ・前ニューヨーク市長自らが記した自伝的リーダー論である。
一昨年に米国を襲った9・11テロ事件は、当時のニューヨーク市長・ジュリアーニ氏の名を世界に知らしめた。市民のみならず全国民の動揺を抑えた演説力。真っ先に現場に駆けつけた行動力。そして大胆かつ迅速な復興計画の策定と実施力。本書は、今世界で最も注目を集める指揮官の1人、ジュリアーニ・前ニューヨーク市長自らが記した自伝的リーダー論である。
1994年、市長に就任した当時は“腐った大きな林檎”と皮肉られるほど、街には失業者や犯罪者が溢れ荒廃した空気が漂っていた。しかし、ジュリアーニ氏の徹底改革によって、殺人件数が8年間で68%減少するなど、目覚ましい浄化と復興を遂げた。
テロ事件でも明らかになったように、彼の卓越した指揮能力の基本は「即断と熟慮のバランス」である。本書では、市長職以前、“鬼”とうたわれた検事時代の活躍ぶりも紹介され、巨悪や予測し難い事態に真っ向から立ち向かう中で培った手法が明らかにされていく。繰り返し強調しているのが、リーダー自らが手本を示すこと、そして識者・先達の良き知恵を積極的に活用することの重要さだ。アナログと称しても過言ではないほどの徹底した現場思考で、理論が優先されがちなリーダー論に一石を投じている。
(日経ビジネス 2003/06/09 Copyright©2001 日経BP企画..All rights reserved.)
-- 日経BP企画
内容(「MARC」データベースより)
ニューヨークを救った男の革新的リーダーシップとは…。9.11の事後処理で陣頭指揮を執り、世界中にその名を轟かせた元ニューヨーク市長ジュリアーニ。自らの人生を振り返りながら語る、世界最高の体験的リーダーシップ論。
登録情報
- 出版社 : 講談社 (2003/4/26)
- 発売日 : 2003/4/26
- 言語 : 日本語
- 単行本 : 402ページ
- ISBN-10 : 4062117630
- ISBN-13 : 978-4062117630
- Amazon 売れ筋ランキング: - 201,846位本 (本の売れ筋ランキングを見る)
- - 141位地方自治
- - 542位リーダーシップ (本)
- - 3,921位社会学概論
- カスタマーレビュー:
-
トップレビュー
上位レビュー、対象国: 日本
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2012年12月24日に日本でレビュー済み
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この手の本は本屋にはなかなかないので中古で程度よく安く手に入れてよかったと思う。
2022年4月28日に日本でレビュー済み
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先ほども、書きましたが、ほとんど前ページに鉛筆での線引きがありました。消しゴムで消すのも大変な作業で非常に残念です。しっかり確認してコンディションに入力してください。綺麗な本だっただけに残念です。
2020年9月17日に日本でレビュー済み
荒廃したNY市の再建
強請屋(勝手に窓を拭いてお金を徴収する)が街のモラルを壊してると言われながら、きちんと数字を算出すると180名に過ぎなかった話(数千人といわれていたが)、落書きを減らすため落書きがかかれた清掃車はきれいにするまで使わなかった話、発砲数から落書き魔の逮捕件数まですべて数字で管理していった話、銃の購入に待ち時間を発生させ銃を買いたい人間にすぐに入手できないことで自殺を半減した話、職員の葬式には必ず出席した話、
「理解するのがリーダーの役割、他人の金でビジネスをする行政の最高責任者として、すべてに説明責任をもつ」
というジュリアーニがいかに優れたリーダーだったかを語る一文である。
9.11のときに彼が市町であったことはNY市にとってのせめてもの幸運だっただろう。
強請屋(勝手に窓を拭いてお金を徴収する)が街のモラルを壊してると言われながら、きちんと数字を算出すると180名に過ぎなかった話(数千人といわれていたが)、落書きを減らすため落書きがかかれた清掃車はきれいにするまで使わなかった話、発砲数から落書き魔の逮捕件数まですべて数字で管理していった話、銃の購入に待ち時間を発生させ銃を買いたい人間にすぐに入手できないことで自殺を半減した話、職員の葬式には必ず出席した話、
「理解するのがリーダーの役割、他人の金でビジネスをする行政の最高責任者として、すべてに説明責任をもつ」
というジュリアーニがいかに優れたリーダーだったかを語る一文である。
9.11のときに彼が市町であったことはNY市にとってのせめてもの幸運だっただろう。
2010年2月19日に日本でレビュー済み
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9.11の対応方法がまざまざと書かれており、どれ程の大惨事だったのか改めて思い知らされる本でした。
混乱の中、集団をまとめるための方法がいくつかあり、参考になりました。
混乱の中、集団をまとめるための方法がいくつかあり、参考になりました。
2003年6月6日に日本でレビュー済み
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ジュリアーニ前ニューヨーク市長の本音が迫力ある実例とともに紹介されています。ひとうひとつのエピソードが実話だけに真に迫っており、ついつい引き込まれ、ビジネス・ドラマを見ているような感覚で一気に読んでしまいました(翻訳もよいということだと思います)。
ジュリアーニのリーダーシップに関する信条、考えごとに章立てられており、それを実証する実例がふんだんに紹介されています。リーダーシップに関する主張自体は「重要なことからはじめよう」「準備はおこたりなく」など一見、当たり前のものが多く、それ自体は斬新性はありませんが、実例により非常に説得力があります。
日本のさまざまなリーダーにぜひ読んでほしい一冊です。
ジュリアーニのリーダーシップに関する信条、考えごとに章立てられており、それを実証する実例がふんだんに紹介されています。リーダーシップに関する主張自体は「重要なことからはじめよう」「準備はおこたりなく」など一見、当たり前のものが多く、それ自体は斬新性はありませんが、実例により非常に説得力があります。
日本のさまざまなリーダーにぜひ読んでほしい一冊です。
2003年6月12日に日本でレビュー済み
日本語訳がすばらしく、とても読みやすい1冊でした。
政治的な主張をしている本ではありません。リーダーとしてどうあるべきか、自分の実績とともに紹介してあり迫力がありました。アメリカだからできたといったリーダーシップの価値観ではなく、ビジネスでも日本でも共有できる価値観のように感じました。
日本にこういったテーマで書ける政治家がいないのが大変残念です。
政治的な主張をしている本ではありません。リーダーとしてどうあるべきか、自分の実績とともに紹介してあり迫力がありました。アメリカだからできたといったリーダーシップの価値観ではなく、ビジネスでも日本でも共有できる価値観のように感じました。
日本にこういったテーマで書ける政治家がいないのが大変残念です。
2003年5月12日に日本でレビュー済み
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犯罪率の低下は小さなことを見逃さない姿勢が功をそうしたといわれるが、その裏には日々犯罪件数を集計するシステムの構築があった、システムは管理するためにあるのではなく,現場が働きやすくするために、あるいはモチベーションを上げるためにある、などというジュリアーニの本意はこの本を読まないとわからない。
早朝ミーティングとそこにおける膨大な案件の処理の仕方は、管理者にとっては見逃せない。
早朝ミーティングとそこにおける膨大な案件の処理の仕方は、管理者にとっては見逃せない。