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大塚 英樹
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流通王・中内功とは何者だったのか 単行本 – 2007/8/24

5つ星のうち4.5 28
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「誇り」を失いさ迷える日本人よ、目覚めよ名経営者３００人を知り尽くした男が語る、「カリスマ」の真の価値。彼が本当に壊し、残したものとは。その強烈な光と影の中にこそ我々が未来を拓くヒントがある
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  1. 本の長さ
    358ページ
  2. 言語
    日本語
  3. 出版社
    講談社
  4. 発売日
    2007/8/24
  5. ISBN-10
    4062138603
  6. ISBN-13
    978-4062138604
  7. すべての詳細を表示
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登録情報

  • 出版社 ‏ : ‎ 講談社 (2007/8/24)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2007/8/24
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • 単行本 ‏ : ‎ 358ページ
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 4062138603
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4062138604
  • カスタマーレビュー:
    5つ星のうち4.5 28

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上位レビュー、対象国： 日本

Amazon カスタマー
5つ星のうち5.0 ちょっとクセのあるレビューですが、
2020年11月2日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
歴史のはざまに消えていく人は一体どれ程居るでしょうか？まさに中内氏もそのような人の一人であったと言わざるを得ないでしょう。
その生い立ちや過酷な戦争体験から彼が志向したのは日本社会におけるロジスティクスへの挑戦。つまり既存の流通をうち壊すことでした。その結果生まれた標語こそが「良い品をより安く」
そうすればより豊かな社会に繋がっていくと彼は信じていました。
しかし晩年、彼は自身の考えが時代遅れとされていることを聞き、大好物の鴨南蛮を前に「情けないね」と著者に漏らした後、無口にただ箸を進めるだけでした…。

一体、彼が志した事や功罪、落とし穴とは？
この本は商売人はもちろん、一代記を物語的に編集していて一般の人にも読みやすいと思いました。おすすめです。

※2020年時点でこの本は確かに「よい品をより安く」を体現していました。
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ワタタカ
5つ星のうち5.0 きれいな状態で届きました。
2020年3月17日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
きれいな状態で届きました。
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書評
5つ星のうち5.0 中内功を実業家と経営者の両面から捉えた秀逸の評伝
2015年12月7日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
　流通王中内功を実業家と経営者の両面から捉えた秀逸の評伝である。
中内は、価格設定権は商品を買う消費者にある。どんな商品も、消費者が買わない商品は価値がない。商品の価値を決めるのは供給者ではなく、消費者である。価格の設定権はメーカーから消費者に奪還されなければならないと考えた理由である。いいものをどんどん安くは「世のため、人のため」という、革命家の思想から来たものである。
　一方、経営者として儲けることには疎かった。
全国をダイエーカラーのオレンジ色に染めるため、全国にチェーン展開した。やがて供給過剰時代になる。儲かるはずがなかった。利益を出すために個店主義を貫いたイトーヨーカ堂、ジャスコとは違った。中内の前には誰もいなかったが、伊藤雅俊や岡田卓也の前には中内がいた。中内流の先例を研究すれば効率経営が実現できた。それに、頼まれて、リッカーミシン、ドリームランドなど次々と破綻企業を買収した。借金が雪だるま方式に増え、ダイエーは経営不振に陥り、中内は追放された。
　しかし、中内の理念と残した資産は、今も社会の役に立っている。ユニクロをはじめ量販家電店、ドラッグストアなどは中内方式を取り入れ、成長した。福岡に作った野球場と娯楽施設・ホテルは有益な社会資産となって、残っている。
　中内は経営で失敗したが、その理念は生き続けている。
　まさにビジネスマン必読の書と思った。
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GT上田
5つ星のうち4.0 改めて凄さを実感
2007年9月10日に日本でレビュー済み
晩年が寂しかっただけに、評価を下げてしまった感のあるダイエーの中内氏。
しかし、改めてこんなにすごいのかと実感した。
佐野 眞一氏の【カリスマ】から10年近く後の出版と合って最後までフォローできて
いる。

どちらかと言えばシニカルな文体の【カリスマ】に比べてこの本はしっかりと
客観性のあるように感じた。

まだまだ再建途中で光の見えないダイエーだが、改めて日本の流通革命を行った
大巨人だったなと尊敬しました。
時が経っていずれ、中内氏が間違いなく再評価されるであろうこと確信しました。

個人的には、24時間営業の芦屋店を利用しているので社員の方々にも頑張って
いただきたいとささやかですが応援させていただきます。

個人事業主、自営業者の方には是非読んでいただきたいです。
6人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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偏執狂的読書暦
5つ星のうち5.0 経営者というより革命家
2016年1月5日に日本でレビュー済み
人柄　好奇心　兵站　価格決定権　スーパーを輸入　プライベートブランド　企業内スクール　良い品をどんどん安くというミッション　ミッションのない現代　利益よりミッション　関連事業は赤字でもいい　消費者のためになるものすべてを　地方に進出　地方の革命　流通の地位向上　バイニングパワー　人によって値段が違う　複雑な人間性　仕事人間　やりたいからやる　

中内功を｢流通革命」を起こした革命家として改めて捉え直した評伝です。本書で取り上げられている中内の主な功績は以下のとおりです。

①価格破壊。中内の生涯は｢消費者に良いものをどんどん安く」というミッションのためだけに捧げられました。企業の利益や永続よりそのミッションを優先した結果、その目標達成とともにダイエーは存続理由を失い、かつ中内が新たな社会的役割を与えなかったがために滅んでいったのです。

②スーパーを発明。大型化したスーパーはその増大したバイニングパワーによってメーカーから価格決定権を奪い、価格破壊に貢献します。

③プライベートブランドの発明。これも｢良い物を安く」の手段の一つです。

④流通業の地位向上。上記とも関連しますが、企業内スクールや流通大学によって｢士農工商」の一番下である｢商」の地位向上を達成しました。その成果が経団連副会長の中内自身の就任になります。

⑤地域格差の是正。地方の流通が地場産業に抑えられ、地元商店によって価格が決められてしまうという状況をダイエーの全国進出によって打破しました。特に本書のダイエー沖縄進出のエピソードは面白いです。

次にこのような業績を上げた中内の個性としては次のようなものが挙げられています。

①太平洋戦争の経験から物流の重要性に目覚め、それ戦後スーパーを起こすきっかけになりました。

②｢消費者に良いものをどんどん安く」というミッション以外を全て投げ出す狂気。彼が起こした事業は全て赤字になったが、彼は｢消費者のためになり」さえすればそのようなことは一切気にしませんでした。

③あらゆる経験を商売に生かす仕事人間

④癇癪持ちで計算高いようでいて、一方で情に厚い複雑な人間性

本書で何度も強調されることは中内がミッションに準じたということです。現代の金儲けのことしか考えない経営者と一線を画す中内の突き抜けた人物像が清々しく感じます。
2人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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kitakaze
5つ星のうち3.0 自己研さん
2015年5月14日に日本でレビュー済み
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偉人の足跡を参考として読みたくなり買い求めた、えらくなる人は、努力が必須
1人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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日本経済を憂い
5つ星のうち5.0 唯一無二
2010年1月24日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
中内功を否定的に言う、見る人間は、無知かもしくは、見識の無さを露呈している
に尽きる。　または、・・・・・・　か、でしょう！！　間違いなく
1人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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miyajee
5つ星のうち5.0 「革命家」中内伝とでも言いましょうか
2008年1月12日に日本でレビュー済み
毀誉褒貶、というよりも晩年は批判ばかりだった中内功のお話です。ですが、本書では、中内は昨今のIT長者とは違って、私利私欲に走ることなく、真に消費者のために流通革命を志していたという点に力点がおかれます。中内の行動原則は、常に消費者のためになるかどうかということだったことがよくわかります

「流通革命」を唱え、価格決定権をメーカーから流通にもぎ取ることができたのも、そのきっかけはダイエーでした。牛肉については精肉業界、あるいは農協と、そして家電については松下との熾烈な争いがありました。様々な摩擦がありましたが、最後には勝利を収めるのです。地元商店街と摩擦を起こしながらも、全国にショッピングセンターを作りました。また、流通を学問的に捉えるために「流通科学大学」を設立たのも中内の業績でしょう。

他の流通には真似のできない様々なことをやり遂げたことについては、一定の評価をするべきだろう、とは思わせる本です。彼を「思想家」ととらえるならば、間違いなく彼の功績で世の中は変わったのだから、革命は一定の成功を収めたと評価されるべきでしょう。

ですが、結局は巨額の負債を抱えて破綻するのですから、評価は減殺されてしまうのは仕方がないでしょうが、、、、、、それに比べると、中内がライバル視していた鈴木敏文のすごさがよくかりますね。

なお。
あまりにワンマンだった中内に対して批判をする者が存在せず、その結果下部組織において虎の威を借る連中がダイエーを蝕んでいったのだということが、「ダイエーの蹉跌」という本に描かれます。「暗黒」なのは今のダイエーだったりする、というのがよくわかります。
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