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「人望力」の条件 歴史人物に学ぶ「なぜ、人がついていくか」 (講談社+α文庫) 単行本 – 2002/7/18
童門 冬二
(著)
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大きな仕事を成すためには、“この人のいうことなら、この人のためなら”という“なら”の気持ち、すなわち「人望」を得る必要がある。「人望力」を手に入れるにはどうすればいいのか。歴史に残る大人物たちの実例に学び、「人望力」の5つの極意を身につける!! ※本書は1997年大和書房から刊行された『「人望力」の条件――人が集まる五つの要諦』を改題、再編集したものです。
- 本の長さ312ページ
- 言語日本語
- 出版社講談社
- 発売日2002/7/18
- 寸法10.8 x 1.6 x 15.2 cm
- ISBN-104062566427
- ISBN-13978-4062566421
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商品の説明
著者について
■童門冬二(どうもんふゆじ)
本名・太田久行。1927年、東京都に生まれる。東京都庁に勤め、広報室長、企画調整局長、政策室長を歴任。退職後、作家活動に専念する。日本文芸家協会、日本推理作家協会会員。『暗い川が手を叩く』で第43回芥川賞候補。
歴史人物に現代的テーマから光を当てて、歴史を再評価し、小説・評論などで新分野を開拓している。また執筆活動以外にも講演などで活躍中。1999年春の叙勲で勲三等瑞宝章。
著書には『小説 上杉鷹山』上・下(学陽書房)、『名将に学ぶ人間学』(三笠書房)、『参謀は名を秘す』(中央公論新社)、『江戸のビジネス感覚』(朝日新聞社)などがある。
本名・太田久行。1927年、東京都に生まれる。東京都庁に勤め、広報室長、企画調整局長、政策室長を歴任。退職後、作家活動に専念する。日本文芸家協会、日本推理作家協会会員。『暗い川が手を叩く』で第43回芥川賞候補。
歴史人物に現代的テーマから光を当てて、歴史を再評価し、小説・評論などで新分野を開拓している。また執筆活動以外にも講演などで活躍中。1999年春の叙勲で勲三等瑞宝章。
著書には『小説 上杉鷹山』上・下(学陽書房)、『名将に学ぶ人間学』(三笠書房)、『参謀は名を秘す』(中央公論新社)、『江戸のビジネス感覚』(朝日新聞社)などがある。
登録情報
- 出版社 : 講談社 (2002/7/18)
- 発売日 : 2002/7/18
- 言語 : 日本語
- 単行本 : 312ページ
- ISBN-10 : 4062566427
- ISBN-13 : 978-4062566421
- 寸法 : 10.8 x 1.6 x 15.2 cm
- Amazon 売れ筋ランキング: - 481,863位本 (本の売れ筋ランキングを見る)
- カスタマーレビュー:
著者について
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童門冬二(どうもん・ふゆじ)
作家、本名・太田久行。1927年、東京に生まれる。
第43回芥川賞候補。目黒区役所係員を振り出しに、都立大学事務長、都広報室課長、広報室長、企画調整局長、政策室長を歴任。1979年退職。
在職中に累積した人間管理と組織の実学を歴史の中に再確認し、小説、ノンフィクションの分野に新境地を拓く。
著書に『男の器量』『名将に学ぶ人間学』『日本の歴史どうしても知っておきたい名場面80』『坂(※)本竜馬「自分」を大きくする法』(以上三笠書房刊、※印《知的生きかた文庫》)、『小説上杉鷹山』ほか多数ある。
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トップレビュー
上位レビュー、対象国: 日本
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2020年9月9日に日本でレビュー済み
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Googleで、歴史上の偉人は何故、本に残ったかで検索をしました。そして、童門先生の本に出会いました。が、正直なところ期待していませんでした。読んで見ると人の動かし方に驚きました。まずは、叱り方には歴史上の偉人から学ぶことがたくさん、為になることばかりとなります。会社、家族、友人などの関係を上手く保つ秘訣などが書かれています。いろいろな方にはお勧めします。最後になりますが童門先生の本と出会い感謝しております。ありがとうございます。
2007年9月1日に日本でレビュー済み
社会に生き、成功を夢見る以上は誰しも得たい「人望」。だけどその獲得方法は誰も教えてはくれません。そんなある種の才能にも似た「人望」を本書では、様々な歴史的人物を題材に5つのキーワード(人間通、世間通、経済通、影響力、人間力)で読み解いていきます。該博な歴史エピソードがページをめくる度に光を放っており、改めて著者の戦国史への巨細な取組み方に深い尊敬の念を感じます。
読み進めていくと、時代に応じて様々な種類の「人望力のタネ」があり、必ずしも一律なものではないことが改めて理解できます。どの時代でも共通しそうなのは、思慮、忍耐、他者への思いやり、などでしょうか...
誰しもが自分に欠けた部分をいくつかは発見でき、かつ意識的に取り組めば獲得できそうな気にさせてくれる良書です。最もそれらを真に自分のものとするには人望力とは違った能力が必要になるわけですが...
読み進めていくと、時代に応じて様々な種類の「人望力のタネ」があり、必ずしも一律なものではないことが改めて理解できます。どの時代でも共通しそうなのは、思慮、忍耐、他者への思いやり、などでしょうか...
誰しもが自分に欠けた部分をいくつかは発見でき、かつ意識的に取り組めば獲得できそうな気にさせてくれる良書です。最もそれらを真に自分のものとするには人望力とは違った能力が必要になるわけですが...
2009年9月26日に日本でレビュー済み
全体を通じて感じたことは、現代におけるリーダーと呼ばれる人たちの人望力の欠乏を危機と捕らえ、著者がこの本を通じて世間に訴えかけているのではないかといった印象を受けた。直接的に現代人の人望力欠乏を指摘する表現はなかったと思われるが、今の政治家で、人望力があると感じるのは・・・。本書の中では、歴史上のエピソードが多々使われるが、歴史本独特の難しい言い回しもなく、非常に読みやすい。複数の歴史上の人物を相対的に取り上げるところも多く、その特徴をイメージしやすい。
2016年12月3日に日本でレビュー済み
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歴史に残る有名人の例えなので大変勉強になります。ありがとうございました。
2009年2月15日に日本でレビュー済み
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この本では人望力を5つの要素に分けている。
・人間通(人を動かす)
・世間通(時代を読む)
・経済通(無駄を省く)
・影響力(人を育てる)
・人間力(自分を育てる)
今の日本人には国際感覚が求められる。(幕末開国時代の危機)
不況の中、これまでの価値観や生き方のコンセンサスが破壊された。(戦国時代の危機)
この本では幕末や戦国時代を生き抜いた偉人達を紹介し、
大きな仕事を成すためには、能力だけではなく、人望力が大切だと説いている。
また短編の歴史小説感覚でも読めるので、歴史が好きな人には特にオススメ。
・人間通(人を動かす)
・世間通(時代を読む)
・経済通(無駄を省く)
・影響力(人を育てる)
・人間力(自分を育てる)
今の日本人には国際感覚が求められる。(幕末開国時代の危機)
不況の中、これまでの価値観や生き方のコンセンサスが破壊された。(戦国時代の危機)
この本では幕末や戦国時代を生き抜いた偉人達を紹介し、
大きな仕事を成すためには、能力だけではなく、人望力が大切だと説いている。
また短編の歴史小説感覚でも読めるので、歴史が好きな人には特にオススメ。
2014年8月20日に日本でレビュー済み
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秀吉、西郷、松陰、家康などの著名人物の人たらしとしてのエピソードがことこまかく書かれており、現代社会、職場にも活用できる風に出来上がっている。
友達にもあげた一作です。
友達にもあげた一作です。
2015年2月26日に日本でレビュー済み
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織田信長とか教科書に出てくる有名な人を支えた立派な人々が戦国時代,江戸時代のころから存在していたと認識しました.民のために政治を行うという精神を持った人が古い時代にいたことにびっくりしました.織田,豊臣,徳川は,ずる賢かっただけという印象を受けました.関ヶ原の戦いで敗れた石田三成なんて,敗戦の親分という認識しかなかったが,非常に聡明な人であったということに驚いた.歴史は深いなあというのが印象でした.戦国時代から明治維新にかけての立派な偉人を教えていただき,感謝します.