私は、去年中途採用で入社しました。
以前の職歴はあるものの、周りの人が一新し、
ゼロリセット（今までやってきたものがリセットされる）
の状態で、大変苦労しました。
以前何をやっていたかではなく、
今何をやっているか
を強く求められています。
○本当は、皆認められたい願望があるのに、
なぜ認めたり褒めたりしないのか？
存在価値を認められると、人はうれしいものです。
○なぜ、仕事時間外でコミュニケーションを求めるのか？
仕事時間内でコミュニケーションをとり、残業を減らし、
早く帰ることで、プライベートを充実させることで、
仕事の効率をあげることをしないのか？
私は、終業時間に締め切り時間を設定することで、
効率よく時間内に仕事を終わらせ、
ビジネス本、資格勉強を行い、家族を大事にし、
プライベートを充実させ、気持ちを落ち着かせる事で、
仕事の効率化を図っている。
○困っている人をみても、助けようとしないのか？
私は、帰る前に、周りの人に必ず
「お手伝いできる仕事はありますか？」
と聞いて回っています。
○挨拶が少ない（もちろん、自分は率先して挨拶している）
私は率先して、
「○○さん、おはようございます。」
と挨拶しています。
挨拶先、その後目をみて、礼をする。
相手が社員だろうと、派遣社員だろうと関係ない。
挨拶は相手を認めているサインである。
名前を呼ぶのも同様である。
○隣にいてもメールで報告するのか？
近くにいる人には、基本口頭で伝えなさい
とよく言われたものです。
現職場ではこれが横行しており、
改善策を検討中。
こんな疑問を持ち、この本を手にとりました。
■年功序列の崩壊
以前は、これがあり、会社に長く居させてもらえたため、
会社への帰属意識があり、会社からは期待もされていました。
しかし、今は会社の存続期間が、一人の仕事寿命より
短くなり、能力主義、転職がしやすい環境になったため、
会社への帰属意識が低くなり、
自分ひとりでどうやって稼いでいけるか
考えないといけない時代になりました。
そこで大事なのが自己ブランディングなのです。
自分を自分株式会社と思い、
自分の売り込み（営業）、自分の何を売っていくのか
はっきりさせることが重要な世の中になっています。
そういったことも知らずか、
仕事終わってから、くだらないイベントを行ったり、
飲みに誘うのは、今の時代ナンセンスだと思います。
それも、東京の場合、自宅が遠い人が多く、
それも考慮し、なるべくコミュニケーションは
仕事内でおこなうべきです。
この本には、それを解消する素晴らしい実例が
紹介されていました。
会社に近い駅から2駅以内にすんだら3万円。
近いから沢山働け！ではなく、
早く仕事を終わらせ、余った時間で
飲んだりしてコミュニケーションをはかるそうです。
これであれば、飲みも安心してできるし、
家が近いことで、プライベートの充実もできます。
このような改善がないまま、ただ飲みに誘ったり、
相手の時間を奪ったりする人が減少するような
行動を、私自身行いたいなと思いました。
また、誘いに乗らない人を、人付き合いの悪い人と
いうのは勘違いはなはなだしいのです。
昔の古い考えをする人が多く、全てを変えるのは難しいですが、
一つ一つ説明を行い、世の中を変えて行きたい
と思いました。
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