一番大切なこととは何かと言うのが伝わってきました。これからも読んでいきたい。
あ
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エースの品格 一流と二流の違いとは (Clickシリーズ) 単行本(ソフトカバー) – 2008/5/15
野村 克也
(著)
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購入オプションとあわせ買い
杉浦、稲尾、金田、江夏…野球ファンなら誰しも心の中に自分のエースが存在する。50年以上もプロ野球に関わってきた名捕手・監督の野村氏が、自分が見てきた真のエース群像と凄さを語る。一流と二流の違いとは何か。大ベストセラー『野村ノート』に続く名将の「人と組織論」。
- 本の長さ224ページ
- 言語日本語
- 出版社小学館
- 発売日2008/5/15
- ISBN-104093877785
- ISBN-13978-4093877787
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商品の説明
著者について
1935年6月25日、京都府に生まれる。54年、京都府立峰山高校からテスト生として南海ホークスに入団。3年目から正捕手に定着。65年に戦後初めて三冠王に輝く。70年、選手兼監督に就任。後にロッテ・オリオンズ、西武ライオンズでプレーし、80年のシーズンを最後に引退する。三冠王1回、MVP5回、首位打者1回、本塁打王9回、打点王7回など、タイトル多数。89年、野球殿堂入り。90年よりヤクルトスワローズの監督として現場復帰。弱小球団を三度日本一へと導いた。99年、阪神タイガース監督に就任。3年間監督を務めた後、02年、社会人野球シダックスのゼネラル・マネージャー兼監督に。06年、東北楽天ゴールデンイーグルス監督に就任する。
登録情報
- 出版社 : 小学館 (2008/5/15)
- 発売日 : 2008/5/15
- 言語 : 日本語
- 単行本(ソフトカバー) : 224ページ
- ISBN-10 : 4093877785
- ISBN-13 : 978-4093877787
- Amazon 売れ筋ランキング: - 927,863位本 (本の売れ筋ランキングを見る)
- - 23,178位スポーツ (本)
- カスタマーレビュー:
著者について
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1935年京都府生まれ。54年京都・峰山高校からテスト生として南海に入団。入団4年目に、本塁打王獲得。65年戦後初の三冠王に輝く。首位打者1回、 本塁打王9回、打点王7回、MVP5回、ベストナイン19回、ゴールデングラブ賞1回など、球史に残る成績をおさめる。70年南海ホークス選手兼監督(プ レーイングマネージャー)に就任。以後、ロッテ、西武を経て、80年に45歳で現役引退、解説者となる。90年ヤクルトの監督に就任、9年間で4度のリー グ制覇、3度の日本一に輝く(「BOOK著者紹介情報」より:本データは『一流の条件』(ISBN-10:4022616784)が刊行された当時に掲載されていたものです)
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トップレビュー
上位レビュー、対象国: 日本
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2016年3月2日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
毎年毎年出版される「野村さんの野球本」
スポーツ好きを自称しておりますので1冊ぐらいは読んでおかなければ
と思い購入しました。
歯切れもよく、大きめの文字で読みやすくあっという間に読み終わり
ました。
スポーツ好きを自称しておりますので1冊ぐらいは読んでおかなければ
と思い購入しました。
歯切れもよく、大きめの文字で読みやすくあっという間に読み終わり
ました。
2016年4月6日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
飛ぶ鳥を落とす勢いのあるエースを目指して、
兎にも角にも粛々と生きていきます。
兎にも角にも粛々と生きていきます。
2008年7月27日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
あの野村監督の「一流」論。知り合いの強い勧めもあって読んでみた。
まず何より、読みやすくて、(日本の野球にある程度知識がある私には)なかなか面白い。また随所に、会社経営にも通じる「野村イズム」がある。
ー 野球とは団体競技であり、チームの勝利こそが究極の目標である
ー 先入観は罪、固定観点は悪
ー 人間的成長なくして、技術的進歩はない
ー 組織はリーダーの力量以上には伸びない
ー 人は情によって動く生き物だ。理論や知識を蓄えたところで、最後は情がものをいう。
ー 教えないことこそ名コーチ。なるべく教えるな、考えさせろ。
ー 一流となる選手は、他より多くの疑問を抱き、失敗から学び取る力に優れている
ー 評価というものは、決して自分で下してはいけない。評価は他人から下されて、初めて意味を持つ。
また、シーズン途中だというのに、現在の自軍の選手や他チームの選手の強みや弱みを論じているのは、「大丈夫?」と心配になってしまうし、自分が日本代表監督候補にならないことに対するボヤキが正直に書いてあるのも、歯に衣着せない野村監督らしくて面白い。
ただし、日本の野球を知らない人には理解できないことが多いであろうことと、面白くて読みやすいけど内容は少ない(2時間で読める)ということで、☆は三つのみ。
まず何より、読みやすくて、(日本の野球にある程度知識がある私には)なかなか面白い。また随所に、会社経営にも通じる「野村イズム」がある。
ー 野球とは団体競技であり、チームの勝利こそが究極の目標である
ー 先入観は罪、固定観点は悪
ー 人間的成長なくして、技術的進歩はない
ー 組織はリーダーの力量以上には伸びない
ー 人は情によって動く生き物だ。理論や知識を蓄えたところで、最後は情がものをいう。
ー 教えないことこそ名コーチ。なるべく教えるな、考えさせろ。
ー 一流となる選手は、他より多くの疑問を抱き、失敗から学び取る力に優れている
ー 評価というものは、決して自分で下してはいけない。評価は他人から下されて、初めて意味を持つ。
また、シーズン途中だというのに、現在の自軍の選手や他チームの選手の強みや弱みを論じているのは、「大丈夫?」と心配になってしまうし、自分が日本代表監督候補にならないことに対するボヤキが正直に書いてあるのも、歯に衣着せない野村監督らしくて面白い。
ただし、日本の野球を知らない人には理解できないことが多いであろうことと、面白くて読みやすいけど内容は少ない(2時間で読める)ということで、☆は三つのみ。
2008年8月28日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
「野村監督、自分の知識を小出しにしてるでしょ」
そんな思いが、頭をよぎりました。
『無形の力』野村監督 著
この次に、読んだのですが、
同著が、これまでの経歴を時系列で表すことに重きをおいているのに対し、
今著は、ご自身が学ばれてきた人間学に重きがおかれています。
想像なのですが、
ヤクルト、阪神、楽天と経験を積むことで、
選手へ、ミーティングで教えていること、
すなわち、野村監督ご自身の中で、伝えたいべき核心が
過去と比較すると、明確になられたのではないかと思うのです。
だからこそ、
偉人の言葉であったり、
体験から得た含蓄のある言葉が、
理路整然とわかりやすく紡がれているのではないでしょうか。
まだまだ、現役ですから
集大成には早いでしょうが、
ある意味、2008年時点での、集大成なのかもしれません。
一度、講演、聞いてみたいなぁ。
そんな思いが、頭をよぎりました。
『無形の力』野村監督 著
この次に、読んだのですが、
同著が、これまでの経歴を時系列で表すことに重きをおいているのに対し、
今著は、ご自身が学ばれてきた人間学に重きがおかれています。
想像なのですが、
ヤクルト、阪神、楽天と経験を積むことで、
選手へ、ミーティングで教えていること、
すなわち、野村監督ご自身の中で、伝えたいべき核心が
過去と比較すると、明確になられたのではないかと思うのです。
だからこそ、
偉人の言葉であったり、
体験から得た含蓄のある言葉が、
理路整然とわかりやすく紡がれているのではないでしょうか。
まだまだ、現役ですから
集大成には早いでしょうが、
ある意味、2008年時点での、集大成なのかもしれません。
一度、講演、聞いてみたいなぁ。
2022年10月5日に日本でレビュー済み
最初にノムさんの「語り」に魅了されたのは1990年代なかば、さる地方都市のクリーニング屋の店頭であった
受け取りでかなり並んでいたので店頭にあった競馬雑誌(記憶では)を手に取った
そこにはさる有名騎手と思われる人と
ノムさんとの対談がのっていた
もちろんあれだけの有名選手だから
存在は知っていたが
身近ではなかった
その対談の内容は詳しく覚えていないが
後のノムさん本と似たような展開であったと記憶する
ノムさん本の大きな特徴は
自らも優秀選手であったのに
同時代に活躍した他の有名選手の長所と短所、それから野球の勝負どころをよく分析していることである
それらだけでも読みがいがあるのに
ノムさんはそこにことわざや故事成語を
うまいことからめてくる
おそらくそれは選手監督時代を通じて現実とすり合わせながら作り出したノムさん哲学の発露なのであろう
説明が非常にうまいのである
読者のハラにストンと落とさせるすべを心得ている
ノムさん自身もよく本の中で例を上げているが
部下や同僚である有名選手を正攻法でこう動いてほしいと説得してもダメ
知恵を使って搦め手でその選手のやる気をくすぐる
そうした実戦の説得術がここにもひそんでいる気がする
そこに
これまたノムさん独特の劣等感と達成感が絡まってくる
しかも料理の味をいい意味で複雑にさせるスパイスとして
今の時代、文学はその読み手を失ってるなどと言われる
しかし人間である以上我々は文学的なものを求めている
野球コラム、スポーツコラムがこれだけ沢山ある中で
ノムさん本がなぜ我々をかくも魅了するのかといえば
それが一種の文学だから
と感じることがある
受け取りでかなり並んでいたので店頭にあった競馬雑誌(記憶では)を手に取った
そこにはさる有名騎手と思われる人と
ノムさんとの対談がのっていた
もちろんあれだけの有名選手だから
存在は知っていたが
身近ではなかった
その対談の内容は詳しく覚えていないが
後のノムさん本と似たような展開であったと記憶する
ノムさん本の大きな特徴は
自らも優秀選手であったのに
同時代に活躍した他の有名選手の長所と短所、それから野球の勝負どころをよく分析していることである
それらだけでも読みがいがあるのに
ノムさんはそこにことわざや故事成語を
うまいことからめてくる
おそらくそれは選手監督時代を通じて現実とすり合わせながら作り出したノムさん哲学の発露なのであろう
説明が非常にうまいのである
読者のハラにストンと落とさせるすべを心得ている
ノムさん自身もよく本の中で例を上げているが
部下や同僚である有名選手を正攻法でこう動いてほしいと説得してもダメ
知恵を使って搦め手でその選手のやる気をくすぐる
そうした実戦の説得術がここにもひそんでいる気がする
そこに
これまたノムさん独特の劣等感と達成感が絡まってくる
しかも料理の味をいい意味で複雑にさせるスパイスとして
今の時代、文学はその読み手を失ってるなどと言われる
しかし人間である以上我々は文学的なものを求めている
野球コラム、スポーツコラムがこれだけ沢山ある中で
ノムさん本がなぜ我々をかくも魅了するのかといえば
それが一種の文学だから
と感じることがある
2008年5月26日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
野村さんの本はこれで4冊目,さすがに中身に変わり映えしなくはないが,やっぱり読んでしまうのは,読んでおもしろいからであろう.今回は 『....品格』 ブームに乗った一冊かもしれないが,それはそれで楽しめる内容.特に,現在の楽天の記述やそのチーム作りの方針など,現状を暴露しても大丈夫かと思うほどである.長谷部,田中,両投手への期待も赤裸々に述べられている.
ぼやきも単なるぼやきに聞こえないことが野村克也故の凄さか?
野村さんの本は単なる野球の解説本ではなく,マネージメントを論ずる書籍として,非常に参考になる.野球のチームチームづくりの極意はビジネスにおける人のマネージメントに通じるモノがある.また,人間教育の重要性についても繰り返し力説されている.要は人間性の追求が何物にもかえられない,重要な事なのである.野球に関係ない人にとっても得るところが多い書籍であろう.
ぼやきも単なるぼやきに聞こえないことが野村克也故の凄さか?
野村さんの本は単なる野球の解説本ではなく,マネージメントを論ずる書籍として,非常に参考になる.野球のチームチームづくりの極意はビジネスにおける人のマネージメントに通じるモノがある.また,人間教育の重要性についても繰り返し力説されている.要は人間性の追求が何物にもかえられない,重要な事なのである.野球に関係ない人にとっても得るところが多い書籍であろう.