3・11直後に購入して積読になっていた本を今更ながらと思いつつも読了。
ただし3・11により引き起こされた急性の課題とは別に、テーマとしては日本の構造的かつ持続的な慢性の課題を扱っているので現在でも読みごたえは充分だ。
内容については他のレビューワーの方から既に多くのコメントがあるので、個人的にこの本から得られる学びという視点から3つを以下に記載。
（１）日本の慢性的な課題が幅広に（網羅性はないが）知識として得られた。
この本では国内外の著名人65名が自身の経験と知識、立場に基づき、日本の未来について語っている。触れられている課題は幅広く、一個人が日本の課題をスピーディに知るには手ごろな本だった。
ただし、日本の政治家や官僚など実質的な意思決定者の寄稿がない、つまりは国益をストレートに追及する（はず）の人々の意見が抜けていて、所詮は当事者意識が薄めの意見の集大成という印象もぬぐえない。
そのためか、日本の未来を語る上でインパクトの大きいと思われる政策の意思決定プロセス（選挙制度、内閣組成プロセス、官僚組織構造）への提言は面白いほどすっぽりと漏れている。
（２）一つのテーマに対して”多くの視座”と”主張の論理性”を担保することの重要性を再実感した。
日本の未来について多くの人がたくさんのことを言っているので、各人共通した意見もあれば、まったく正反対の意見もある。これは立場が違えば見えるものが異なるという当たり前のことを再実感させてくれる。
自分が何かの問題解決を行う当事者になった場合、自身の立場だけにとらわれずいかに複数の立場から物事を見る必要性があるかよく理解させてくれる。
その際に意思決定のために複数の立場の意見を集約・統合するには、本書の寄稿者レベルの著名人の中ですら多くいるが、論理と事実のサポートがない意見はそもそもディスカッションのネタにもならないなぁと思う。
情緒的表現でまぶし、判断と事実が入り混じった発言は、立場の同じ人々の心には響くかもしれないが、立場の異なる人から見ればどのようにも料理しがたい言いっぱなしだなぁと感じる。
自分も改めて気を付けようと感じた。
（３）マッキンゼー流の社会的課題への提言スタイルが参考になった。
本書の最後にマッキンゼー日本支社長の提言が記載されている。誰に対しての提言なのかわかりにくい提言ではあるが、仮に受け手が日本の政策意思決定者だとすると、なんとなく腑に落ちる。
でも大仰に提言しているが、すでに昔から議論されている施策について言っているだけだし、それらがなぜできないのかという実現するための課題に対応する施策を提言するには至っていない。
まぁ、要は適当にある程度きれいに見えるように意見をサマリーした程度だなぁと感じた。
ただし、あえて深読みすれば、日本国内で共有されるあるべき姿がない中で、なんとなく経済成長を目標とおいて、他国との比較分析をもとに、政策意思決定のトップ層に害が及ばないように施策を提言するとこうなるんだろうなぁという印象。
これはこれでトップ層に対する提言スタイルの一類型としてありだと思うので参考にはなる。
扱うテーマの大きさに比較し内容に物足りなさを感じさせつつも、上記3つのような学びがまとめて得られる本は稀有ではあるので読む価値は十分にあると思料し星4つ。
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