![ソニーとグーグルから学んだ「世界を変える」会社の創りかた[CD][150] (ビッグインタビューズ)](https://images-fe.ssl-images-amazon.com/images/I/51i1-K01voL._AC_UL160_SR160,160_.jpg)
辻野さんがなぜ誰よりも愛したソニーを辞めたのかが書かれています。
ソニーは輝かしい歴史を作ってきた会社です。
なぜそのソニーが今のような販売不振に陥っているのかがよくわかります。
ソニーの凋落はまさしく、多くの大企業がたどる道でもあるのです。
辻野さんのような能力的にも人間的にも優れた方が今のソニーにいることができないことが一番の問題なのです。
私自身がある業界から出ざるを得なかったのでよくわかりました。
かのドラッカーはいいました。
「正義が通用しない組織では撤退が最良の選択肢だ」
この本は辻野さんの実体験を元にソニーという偉大な企業がいかに凋落したのかが書かれています。
アップルやグーグルもいづれそうなるかもしれません。
辻野さんはグーグルでは逆にソニーがすでに失ったものを見出すことができました。
自由と闊達さこそかつてのソニーと現在のグーグルに共通するものです。
グーグルは社是「世界中の情報を整理して、世界中の人々がアクセス出来て使えるようにすること」
を元にまさに情報を集約しました。
意外と知られていませんが、グーグルの急成長を支えている理念が他にもあります。
ホームページにも載っている、「１０の事実」です。
「１ ユーザーに焦点を絞れば、他のものはみな後からついてくる」
「２ ひとつのことをとことん極めてうまくやるのが一番」
「３ 遅いより早い方がいい」
「４ ウェブでも民主主義は機能する」
「５ 情報を探したくなるのはパソコンの前にいるときだけではない」
「６ 悪事を働かなくてもお金は稼げる」
「７ 外にはいつも情報がもっとある」
「８ 情報のニーズはすべての国境を超える」
「９ スーツがなくても真剣に仕事はできる」
「１０ すばらしい、では足りない」
これこそがグーグルの原動力なのです。
問題はソニーがいかにそこから立ち直るかです。
アップルはジョブズ氏が再建しました。
日産はゴーン氏が再建しました。
JALは稲盛氏が再建しました。
彼らはどのように凋落した会社をＶ字回復させたのでしょうか？
やはり、事なかれ主義を排し、原理原則の戻るしかないのです。
ソニーや他の大企業に限らず、中小企業、一般国民、日本国に至るまで、
事なかれ主義が横行しています。
この本のプロローグにも紹介されている、井深大さん、盛田昭夫さん、本田宗一郎さん、
明治の若き草莽（在野の人）の志士たちなどが紹介されています。
今こそ、心ある人が立ち上がる時なのです。
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