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佐藤智恵

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外資系の流儀 (新潮新書 485) 単行本 – 2012/9/1

佐藤智恵 (著)

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本の長さ

222ページ
言語

日本語
出版社

新潮社
発売日

2012/9/1
ISBN-10

4106104857
ISBN-13

978-4106104855
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登録情報

出版社 ‏ : ‎ 新潮社 (2012/9/1)
発売日 ‏ : ‎ 2012/9/1
言語 ‏ : ‎ 日本語
単行本 ‏ : ‎ 222ページ
ISBN-10 ‏ : ‎ 4106104857
ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4106104855

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佐藤智恵

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佐藤智恵（さとう・ちえ）

東京大学教養学部卒/コロンビア大学経営大学院修了（MBA）

1970年兵庫県生まれ。1992年東京大学教養学部卒業後、ＮＨＫ入局。ディレクターとして報道番組、音楽番組などを制作。2001年コロンビア大学経営大学院修了（ＭＢＡ）。ボストンコンサルティンググループ、外資系テレビ局などを経て、2012年、作家・コンサルタントとして独立。TBSテレビ番組審議会委員。日本ユニシス株式会社取締役。

＜主な著作＞

「コロナ後―ハーバード知日派10人が語る未来―」（新潮新書、２０２１年）

「ハーバードはなぜ日本の「基本」を大事にするのか」（日経プレミアシリーズ、２０２０年）

「ハーバードの日本人論」（中公新書ラクレ、２０１９年）

「ハーバード日本史教室」（中公新書ラクレ、２０１７年）

「スタンフォードでいちばん人気の授業」（幻冬舎、２０１７年）

「ハーバードでいちばん人気の国・日本」（ＰＨＰ新書、２０１６年）

「ハーバードはなぜ仕事術を教えないのか」（日経ＢＰ社、２０１５年）

「テレビの秘密」（新潮新書、２０１５年）

「世界のエリートの「失敗力」」（ＰＨＰビジネス新書、２０１４年）

「世界最高ＭＢＡの授業」（東洋経済新報社、２０１３年）

「外資系の流儀」（新潮新書、２０１２年）

「ゼロからのＭＢＡ」（新潮社、２００３年）

「太平洋戦争日本の敗因〈６〉外交なき戦争の終末」（角川文庫、１９９５年）

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熊沢義喜

外人の数で流儀は変わる！

2012年11月1日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

就業人口わずか１％が働くワンダーランド、外資系企業の日常を教えてくれる良作。
実体験とNHK出身に裏づけされたジャーナリストとしてのたしかな眼を通して；
面白いアングルで読み物として楽しめます。

但し、この作品で書かれているのは社員のほとんどが日本人の有名外資系企業のお話。
例えば、著者が勤務していた有名戦略コンサルティング会社BCG（ボストン・コンサルティング・グループ）；
HP上で全社員のプロフィールを確認できますが、見事に日本人で上から下まで固めています。
外資系投資銀行ゴールドマンサックスにも言及していますが；
取り上げられているのはM&A、コーポレイトファイナンスを行う投資銀行部門ですが、東京支店はほぼ日本人オンリーのチーム。
同様にプライベートエクイティーファンド各社も東京支店ではほぼ日本人（作品に登場するMBKは全員日本人です）
コーンフェリーなど五大エグゼクティブサーチファームも同様。

圧倒的に外人カルチャー（本国のカルチャー）を反映しているのが、外資系投資銀行で言えばグローバル・マーケッツ部門。
特に債券部門のプロダクトとよばれるトレーディング及びストラクチュアリング（金融商品開発）チームは独特のアングロサクソン流の流儀有り！
日本人からみて、学ぶべき点は；
容姿；日本人の肥満は、世界標準で問題なし。むしろ線が細いと頼りない印象を与えてまずい。筋トレで鍛えること必須
トップダウン：白い猫も上司が黒いと言えば、黒い猫。ボーナスと昇給は直属の上司が決める
根回し：飲み会、特に二次会では人事絡みの話が交わされる。同じペースで飲める（特にビール）のはアドバンテージ
あ、フランス系は多少違いますが基本は似ています（ビールでなく、グレープフルーツサワーがフランス人は多い）
ちなみにヘッドハンターで同分野をカバーするのは一部例外（当方）を除いて外国人がほとんど。

同じ外資系企業でも、所変われば、流儀は違います。

11人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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京都夢遊人

あっという間に読めました。

2012年12月6日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

外資系企業への就職を考えている方にはオススメです。

とてもわかりやすい文章で、内容も実体験やインタビューをもとにしたリアルな情報がつまっており、飽きることなくサクサクと読み進める事ができ、とても楽しく、ためになったという読後感を持つことができました。

13人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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jam

軽めの外資の流儀

2013年4月4日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

義兄弟がGS、モルガンと渡り歩いているので、どのような仕事をしているのだろうと思い読みました。
平易な文章で書かれていて読みやすい内容ですが、その収入に見合うハードさや浮沈についてはもう一つ伝わってきません。
漠然とした希望で「外資っていいかも」くらいの感じで職探しをしている優秀な学生さんが読むにはちょうど良い本かもしれません。

7人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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けんけん

外資系で働く人のエピソード集

2012年11月22日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

う〜ん。ブログっぽい内容。
内容も薄いし、深い洞察も感じられない。
本書の問題は、中には面白いエピソードもあるし外資系で生き抜く為の知恵もちらほら出てくるが、本１冊にするほどの内容がないため、完全にその良い点がダイリュートしてしまってること。（著者のアドバイスに従い無駄にカタカナ語を使用）

「エグゼクティブへの第一歩」という章で、８つのテーマの１つに「空港ラウンジで忙しがってみる」というのがある。著者の見立てでは、外国人は暇とみられることを極度に嫌がるため、大した仕事もしてないのにラウンジで忙しいそうに振る舞っているとのこと。外資系のエグゼクティブになると本当に忙しくなるので、その前に外国人のように忙しそうなフリをラウンジでしてみたらとの提案。ぜんぜんそのロジックがわかりません。ただ単に、このエピソードを書きたかっただけなのでは？

もうひとつ。
「転職の達人になる」というパートでは、転職の達人のＭさんが紹介されている。Ｍさんは、仕事と転職の運気を高めるため、神社や吉方位の研究に励んでいるそうである。そして著者は「彼の成功は、ありとあらゆる努力のたまものだったのである」と結んでしまう。。。　はぁ〜。

ここまで書くと、途中で読むの止めれば良いのではとのご指摘を受けてしまいそうですが、文が平易でかつエピソードとしては面白いものもあるのでついつい読んでしまったというのが本音である。（禿のＣＥＯに関するくだり等）

時間があって、外資系に興味があり、軽いタッチの本を読みたいのであれば、手にとってもよいかもしれない。

8人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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ＫＺＯ

会社とは？改めて考えるきっかけになった

2015年8月2日に日本でレビュー済み

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外資系を分解して観ることで、日本人というか、日本文化の持つ会社、会社に期待する部分と強みが逆説的に読み取れる。ボンヤリと外資系に憧れる人にとっても良き指南書になるのではないだろうか。

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麦茶を

行き詰まりを感じたら

2012年10月23日に日本でレビュー済み

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４０も過ぎ、そろそろサラリーマン生活の先も見えてきたと自分を納得させなければならないはずが、妙にまだまだ挑戦しなければならないことがあるはずだと思い直してしまう、摩訶不思議な書籍です。
外資系日本支社の方々と何度か仕事をご一緒したことがあり、彼らの顔を久しぶりに思い出しました。
今日も頑張ったけれど、明日はもっと頑張ろう。

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あっと

外資系企業の「平均値」

2012年12月1日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

伊賀泰代さんの採用基準にかかれたマッキンゼーは外資系企業でも極めて特殊な世界であり、欧米系企業の日本法人である外資系企業の実態はこの本に記載されているようなところである、ということを認識する上で役に立つ。目新しい内容は特にないが、いろいろな人にインタビューをしたことをまとめてあるので、外資系の企業実態をかなり幅広くざっと知ることができる。
本書を気軽に読み終わったのち、日本企業で働くこともそれ程悪いわけではない、と思えてくる。しかし、そのためには、江戸時代の村のような日本企業ではなく、外国の企業と戦っていくことができる「日本系企業の流儀」を作っていく必要があるだろう。

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タカ

外資系企業とは多段式ロケットである

2013年6月16日に日本でレビュー済み

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上昇（成長）を続けるために使い終わった不要な物や人を片っ端から捨てて、無駄なものを極限までそぎ落として猛烈な勢いで上昇していく。その推進力となるのは仕事のために全てをささげる事ができる人材である。しかし単に滅私奉公が求められるのではなく、会社と個人の価値観が合致していて、なおかつ会社と個人の間にWIN-WINの関係性がベースとしてある。外資系企業が持つ価値観とは、拝金主義、合理主義、開拓者精神であろう。図らずもそれはアメリカが持つ価値観そのものなのである。アメリカってどうしてこうも単純なんだろうと思った、良い意味でw。逆に言えばこの価値観に共感できなければ外資系で働く事は難しいだろう。

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