著者は、サンノゼ州立大学の教授でニューヨーク・タイムズにもコラムを連載している方らしい。
2008年の本で、Googleのバイオグラフィというよりも、Googleの現在の（つまり2008年当時の）ビジネス状況の解説が中心のちょっとルポっぽい内容。その意味では賞味期限が短そうな本ではある。キーパーソンたちへのインタビューで抉るような本ではなく、既存の情報（過去の雑誌記事やGoogle関係者の講演など）を中心として組み立てられている。
Googleは、ヤフーに検索エンジンを提供しているが、もともと、ヤフーの検索は２段階検索で、第１段階はヤフーのもっているディレクトリ構造から検索ワードに対応するディレクトリを探し、適切なディレクトリがないときには契約先の検索エンジンに検索ワードを丸投げする、という仕組みだったらしい。Googleもいわば出入り業者（？）の一つだったが、その性能よりもサービスを低価格に設定したのが効いた。結果的に、Googleは性能によって頭角をあらわすが、ヤフーはこの第２段階を面白みがないサービスだとおもっていたらしい。結局、ここがビジネスのポイントになる。IBMがOSをマイクロソフトに発注して、そのうち、マイクロソフトに太刀打ちできなくなったのと似ているかもしれない。
あとは、ユーチューブは、コンテンツが出てこなくて初期はとても四苦八苦したが、「ユーザが動画を視聴すると、それを友人に通知できる」というSNS的な仕組みで口コミができることで、やっとコンテンツが出てくるようになった話も興味深い。
昔は、アメリカの発電はホテルやオフィスビルなどで分散的にやっていたが、そのうち、大規模な発電所に一元化されたという歴史があり、もしかしたら、個人情報もしだいにクラウドコンピューティングによって一元化されるのかもしれない、というアナロジー的指摘もおもしろい。
Googleの（元）CEOのエリック・シュミットによれば、世界中の情報を整理する、というGoogleの目標を達成するまで、あと３００年とのこと。
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