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広兼修

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プロジェクトマネジメント標準PMBOK入門単行本 – 2005/11/1

広兼修 (著)

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＜プロジェクト・マネジャーとして最低限必要なスキルとは何か？＞
PMBOKの概要を実例に基づいて解説。
「プロジェクトマネジメント手法を覚える必要があるのに手が出ない」「PMBOKという言葉は知っているが、具体的には何なのか分からない」「PMBOKを理解したいがどこから勉強していいのか分からない」……このような方におすすめです。

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本の長さ

192ページ
言語

日本語
出版社

オーム社
発売日

2005/11/1
ISBN-10

4274066150
ISBN-13

978-4274066153
すべての詳細を表示

広兼修
38
単行本
41個の商品：￥1,560から

商品の説明

著者からのコメント

本書は、プロジェクトマネジメント体系のデファクト・スタンダードと言えるPMBOK（Project Management Body of Knowledge）を、プロジェクトマネジメントに馴染みのない方でも理解できるように、わかりやすく説明しています。また、具体的なプロジェクトを例にあげ、PMBOKをプロジェクトにおいてどのように利用するかにも重点を置いています。

ガイドをつけず、勘を頼りに、道なきジャングルを目的地へ向けて進むことは、勇気ある行いではなく、単なる無謀です。プロジェクトマネジメントの方法を理解せずに、過去の経験と勘だけを頼りにプロジェクトを進めていくことも、これと同様です。本書を一読し、PMBOKを利用したプロジェクトマネジメントの方法を理解し実践することにより、読者のみなさんがプロジェクト成功へ向けた着実な一歩を踏み出せるものと確信しています。
（本書「はじめに」より）

出版社からのコメント

本書は、プロジェクトマネジメント標準知識体系「PMBOK」を解説したものです。
まずどういったものがプロジェクトなのか、プロジェクトとは何かを紹介し、その上でPMBOKの知識体系の主要な言葉を分かりやすく解説。さらに、PMBOKの知識体系がどのように現場に生かされているのかを具体的な場面に置き換えて説明しました。コラムにはプロジェクトマネジメントの心得やちょっとしたヒントが掲載されています。
PMBOKを勉強したいけれどいまひとつ難しそうで手が出ない方、PMBOKの概要だけでも掴みたい方、知識体系を実際のプロジェクトに活用する方法を知りたい方におすすめです。

登録情報

出版社 ‏ : ‎ オーム社 (2005/11/1)
発売日 ‏ : ‎ 2005/11/1
言語 ‏ : ‎ 日本語
単行本 ‏ : ‎ 192ページ
ISBN-10 ‏ : ‎ 4274066150
ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4274066153

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広兼修

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harmonicdrive-22

少し物足りなさはあるものの…

2012年2月28日に日本でレビュー済み

PMBOK（Project Management Body of Knowledge）、
そろそろ勉強しないとと思い、初めて手にしたこの１冊。

プロジェクトマネジメントについては、
業務の中、その他の教本などで経験したり、学んだり
することがあるが、PMBOKというキーワードは今まで馴染みがありませんでした。

この１冊は、PMBOKの考え方をベースとした
プロジェクトマネジメントの考え方、プロセスを解説したうえで、
実際のシステム開発のプロジェクトを例に、
フェーズ毎にプロジェクトマネージャの役割を解説するというものです。

内容としては大変分かりやすく、
初めてプロジェクトマネージャについて、学ぶ本としてもお勧めできるが、
ある程度、知識のある方は、この本は割愛しても良いと考えます。

知識のある方は、現在のプロジェクトマネジメントに関する知識の棚卸や、
過去の実績に対する振り返りに活用できそうです。

第１章プロジェクトに関する基礎知識
第２章 PMBOKの基礎知識
第３章 PMBOKを利用したプロジェクトマネジメント実践：計画フェーズ
第４章 PMBOKを利用したプロジェクトマネジメント実践：要件定義フェーズ
第５章 PMBOKを利用したプロジェクトマネジメント実践：設計・開発フェーズ
第６章 PMBOKを利用したプロジェクトマネジメント実践：テスト・移行フェーズ
第７章 PMBOKを利用したプロジェクトマネジメント実践：運用・保守フェーズ

2006年10月24日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

システム開発をネタとしてPMBOKの説明がされているので

システム屋には分かりやすいんですけど、最終的にはPMBOKで何を

やらなければならないのか・・・。コミュニケーションなんですよね。

随所にそういった記述があるんで好感がもてます。

巻末のなぜ失敗したかシリーズも身近な例でわかりやすくて

いいんじゃないでしょうか。

単なる管理手法ってところにあまり重きを置いていないので

アーンドバリュー法などの詳細は別のテクニカルな本が必要になります。

「そういうのがあるよ」程度にしか本書では触れられてません。

10人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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アンチサクラ

辞書は読むものではなく引くもの

2012年12月27日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

ＩＴに関わる者としてプロジェクト管理について
何か得られるかと思い購入し、半分ほど読みましたが、
断念しました。
無味乾燥で、読み進めたいという気持ちを
起こさせるものではありませんでした。
何がそうさせているのか？
全体的に用語解説みたいな構成になっていて、
前後の関連が薄い感じがしています。
辞書を読んでいるようです。

1人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

アニやん

情報処理技術者試験の【マネジメント系】対策に

2011年10月27日に日本でレビュー済み

情報処理技術者のITパスポートや基本情報技術者を
受験するヒトには、受験用の参考書よりもこの本の
方がずっと役に立つのではないかと思った。

2006年2月26日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

いままで我流でやってきたプロジェクト管理。

PMBOKも会社の研修でかじった程度で、

体系だった知識がなかったため、改めて購入する。

今までよんだ本の中では読みやすく、かつ実践に沿っている。

この本を読んだだけでは、プロジェクト管理が成功するとは

思わない。しかし、経験者が自分の作業を見直すのに大変役立ちそう。

各知識体系を簡易にそして、実践にそったサジ加減で書いてあり、

随所にあるコラムを読むと、本音と建前のバランスもよいと思う。

10人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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sickboy

フェーズ単位でのPMの役割

2008年4月14日に日本でレビュー済み

プロジェクトマネージャーとして、プロジェクトを管理するときの全体像をつかめればと思い購入。
通読してみると、PMBOK上での知識毎での説明、実際にシステムを導入するまでのフェーズ毎でのPMの役割、フェーズとしての生成物の定義、注意するべき点などを具体的に記載されている。非常に役に立つ。今参画しているプロジェクトがどのフェーズにあたり、自分が何をするべきかが少し見えてきた気がする。フェーズでの必要な生成物などの定義、プロジェクト憲章の必要性、必要な構成物なども説明してくれているので助かる。また、WBSなどマネジメント生成物への変更手順についても具体的に提示してくれているので是非とも利用してみたいフローと感じた。
プロジェクトに何らかの形で参加している人が本書を読めば、自分の置かれている立場、現状でのフェーズを理解することで、仕事に対する新たな見方ができるかもしれません。

3人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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SS

わかりやすいです。

2009年11月15日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

プロジェクトマネジメント標準知識体系のPMBOKをわかりやすく説明してます。プロジェクトマネージャとしての思考の仕方とか、心の持ち方とか、そんな面も少し書いてあります。入門書だけあって、色々と幅広く触れてあるので、とりあえず知識を持つのにはすごくオススメです。

2008年7月18日に日本でレビュー済み

業務上、PMBOKについて深く掘り下げる必要に駆られ、まずは手始めとして買いました。
概要をさらっと理解するにはいい本です。
実際の業務に応用するには、結局原典をあたらないといけないんですが。

1人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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