ITシステム開発のプロジェクト管理の必要性が重要視されるようになって何年にもなります。
それなりに終えたプロジェクトは増えてきましたがそれでも、成功プロジェクトは増えていきません。
その壁を越えるための知恵がこの本に詰まっています。
そもそもITシステム開発では不確定要素が多いという事実に背を向けてはいけないのです。不確定要素に目をむけ、どうしたらそれがマネジメントできるかということを考えながらプロジェクトマネジメントを進める必要があります。
そうなると必然的にたどり着くのはアジャイル的手法。ウォーターフォール型の開発手法ではもう対応できないという事実を受け入れなければならないのです。
あとはこの本を読めば、何に注目しどう対応していくべきかはわかります。
PMもしくはサブリーダーにはもちろん、スポンサーの方にぜひ読んでいただきたい。現実を直視していただきたい。そうすれば成功と思えるプロジェクトは格段に増加するはずです。
Ship It! ソフトウェアプロジェクト 成功のための達人式ガイドブック
も良い本ですが、それに並ぶ良書です。
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