いつも木下氏のツイッターなどを読んでいて、同感することがたくさんあり、今作も楽しみに読んでみたが、
実に残念。あの切れ味が、本では薄まっているから、もったいない。
期待しているだけに、辛口で☆３つ。
感想です。
①いわゆるビジネス系の論理的思考本と変わらない前半。
論理的思考では結論が出にくいところをどのようにやっていくのか、
そこにこそ、ビジネス本では描けない真骨頂であるはずなのに、
そこの要素が少ない。実に残念。
②事例の内容がやや古い。
私の住んでいる徳島県上勝町の事例もでているが、内容がどこかで
みた論文や記述のあらましのようで、あまり役にたってない。
ほかの事例についても、やや拍子抜けするほど、記述が少ない。
基礎講座であるがゆえに、例えば、研修受入可能な事例であれば
相手先の連絡先があるなど、基礎講座らしい部分がもう少しあっても
よかったかもしれない。
③まちづくりとむらおこしは、たぶん、手法が少し異なる。
私自身の経験からして、住民のサイズや自治体の長によって
ずいぶんと手法が変わってきます。
そういう意味では、まちおこしって、いったいどのサイズ観で
しゃべるかで、ずいぶんと変わってきます。
そういう意味では、まちおこしという言葉自体の取り扱いが
雑な印象を持ちました。
④③のことから、経営力の”主体”は誰かという問題。
まちおこしのサイズ観や主体がぼやけている箇所が
あるために、結局、ビジネス本で書いている内容と
そう変わらないものになってしまった観があります。
とはいえ、基礎講座なので、アラカルト的にのせるのは
重要かなと思いつつ、論理的思考を標榜する本で
まちおこしそのものが雑に取り扱われている点が
ぼやけた原因ではないかと思いました。
ただ、戦略的に考えられる事の少ないまちおこしの分野で
本の中盤以降で取り上げられている戦略を中核にとらえられた点は
凄く評価できる点です。
ですので、ビジネス本をよく読まれている方は、
中盤から読むのがお薦めだと思います。
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