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山田真哉

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さおだけ屋はなぜ潰れないのか? 身近な疑問からはじめる会計学 (光文社新書) 新書 – 2005/2/16

山田真哉 (著)

4.1 1,098個の評価

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数字大嫌い、暗記も苦手
でも会計は知っておきたい
大ざっぱに会計の本質をつかむ

◆挫折せずに最後まで読める会計の本
この本は、「会計が嫌い」「会計が苦手」「会計を学んでも意味がない」と思っている方のためにあります。「会計」はけっしてやさしいものではありませんが、《会計の本質的な考え方》はそれほどむずかしくはありません。本書では、日々の生活に転がっている「身近な疑問」から考えはじめることで、会計の重要なエッセンスを学んでいきます。
本書は、いわゆる「会計の入門書」ではありません。細かい財務諸表はひとつも出てきませんし、専門用語もそれほど多くはないので、気を楽にして、ひとつの読み物として読んでみてください。きっと会計に対する見方が変わるはずです。

◆身近な出来事から「会計」がわかる！
スーパーの完売御礼でわかる「機会損失」と「決算書」
飲み会のワリカンでわかる「キャッシュ・フロー」
住宅街の高級フランス料理店でわかる「連結経営」
2着で満足する麻雀打ちでわかる「回転率」
商品だらけのお店でわかる「在庫」と「資金繰り」

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ISBN-10

4334032915
ISBN-13

978-4334032913
出版社

光文社
発売日

2005/2/16
言語

日本語
本の長さ

216ページ
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商品の説明

著者からのコメント

Amazonをご覧の皆様、はじめまして。
会計士の山田真哉と申します。

この文章を書いている2005年7月13日時点で、すでに多くの方々のレビューを頂いておりますことをとても嬉しく、また興味深く拝読しております。
たくさんのご意見をありがとうございました。

さて、本書についての紹介ですが、「はじめに」にも記したように、次のようなルールを自分に課して書き上げました。

● 日常の気になる疑問から話をはじめる
● 会計の説明も教科書的な順番を取らない
● 生活でも役立つような身近な知識も入れる

会計は難しい学問ですので、挫折する人も数多くいます。
しかし、会計は実に役立つ学問ですので、嫌いになってほしくはないのです。
その「嫌いにならないためのツール」の一つが本書です。
「苦手意識をなくして、身近なものとして会計を使ってもらう」ことを最大の目的にしております。

この本を通して、少しでも会計に興味を持ってもらえたとしたら、会計業界の人間としてこれ以上の幸せはありません。なお、会計の専門家として当然ですが、本書の会計的な内容に関して間違ったことは書いておりません。

最後に。
会計会計と並び立てましたが、身構えずに気楽に読んでくださいね。

登録情報

出版社 ‏ : ‎ 光文社 (2005/2/16)
発売日 ‏ : ‎ 2005/2/16
言語 ‏ : ‎ 日本語
新書 ‏ : ‎ 216ページ
ISBN-10 ‏ : ‎ 4334032915
ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4334032913

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- - 26位会計学
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著者について

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山田真哉

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公認会計士。1976年、神戸市生まれ。大阪大学文学部史学科卒。一般企業を退職後、公認会計士試験に合格。中央青山監査法人/プライスウォーターハウスクーパースを経て、2004年、公認会計士山田真哉事務所を設立。『さおだけ屋はなぜ潰れないのか?』など、ビジネス書を執筆。小説『女子大生会計士の事件簿DX.1~6』(角川書店)は、会社、会計、経済の仕組みが分かる、実用的エンタテインメントという、新ジャンルを切り開いた(「BOOK著者紹介情報」より：本データは『女子大生会計士の事件簿 DX.6 ラストダンスは私に』(ISBN-10:4043767080)が刊行された当時に掲載されていたものです)

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井内隆一

視野が広がった

2024年5月6日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

日常生活で誰もが一度は思う悩みに会計の視点から答えてくれる本。
とっても分かりやすく、すぐに読んでしまった。

役に立った

もこっち

私の会社の経営者にも読んでほしい。３０億の損失が回避できたかも。

2023年6月1日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

本書を読んで、学んだことを3つに分けてご紹介いたします。

１「さおだけ屋」がつぶれない２つの理由
理由１　さおだけ屋は単価を上げて売り上げを増やしていた！
お客さんに営業をする際に、セット販売や干し台の土木工事を提案など
理由２　さおだけ屋は仕入れの費用がゼロの副業だった！
お客さんに他の商品を配達するついでに「さおだけ屋」を営業している

利益を出すために二つの方法しかなく、一つの売上を増やすこと、もう一つが費用を減らすこと

２　費用の削減はパーセンテージで考えるものではなく、絶対額で考えるべき
×１０００円のモノを５００円で買う（５０％引きだが、節約額５００円）
○１０１万円のモノを１００万円で買う（１％引きだが、節約額１０，０００円）

３　本業と副業はバラバラになってはいけない。お互いをつなげて考える
企業は「自社にとって相乗効果の高い事業はないか？自社の技術を生かせる新規事業はないか？」
ということを常に考える
あなたの周りにも何か副業のネタが転がっているかもしれない。その時は連結という考え方も覚えておいてほしい
「ローリスクハイリターン」とは得意分野で予算内の投資をすること。連結経営でも同じことが言えるが、やはり大事なのは本業だから、副業にわざわざハイリスクを背負い込む必要はない

【まとめ】
本書を通して、副業の大切さや選び方のコツを学びました。
さおだけを配達ついでに販売をする方法のように、本業に関連させて、コストがほとんどかからずに行うことで、リスクを下げられるコツが分かりました。もちろん個人でも同じことがいえ、副業をやる際には、本業といかに関連させて、リスクとコストを下げて、売上を増やすことが大切であると感じました。
自社は３年ほど前、野菜工場を作るなど、本業とは大きくかけ離れたビジネスを開始し、結局昨年度赤字で３０億近い損失を計上し廃業となりました。自社の経営陣にも読んで欲しいと感じました。

11人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

大鳥居　治平

さおだけ屋は、、、昔ヒットした本を読んでみた

2022年9月15日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

確かにほとんど売れない筈のさおだけ屋が潰れないのは不思議である。次のエピソードのベッドタウンに高級フランス料理店の謎も面白い。著者は公認会計士であり、取っ付きにくい、一般的には難しいとされる会計を如何に分かり易く魅力的に説明するか、に心を砕いていている。優しい書き方だが真面目な本である。

5人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

サルコップ

身近なビジネスモデルが分かる

2024年3月12日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

さおだけや実際は詐欺に近い感じで形を変えて似たような商法に派生している
しかし、あのビジネスモデルを当時考えだした人はすごい

2024年2月19日に日本でレビュー済み

アハ体験してる感覚になりました。
タイトルに惹かれて読みましたが、そういうことか！と答えを知ると気持ち良いです。
ま身近な疑問を深掘りするとこんなおもしろいんだなとわかり会計学に興味を持ちました。
学びは自分の関心があるところからが良いんだなということも実感しました。

2023年2月26日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

会計士目線での分析。日常の疑問、数字のマジックは勉強になる。

3人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

eSO

会計と数字のセンスを学べる本

2022年12月28日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

さおだけ屋がなぜ潰れないのかを知るエピソードに始まりさまざまな業種の儲ける仕組みやカラクリが分かります。
身近な事例から会計とは何かを学ぶことができます。
後半では数字のセンスを磨くことができます。
「数字に弱い」と感じている人には特におすすめです。

1人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

StyleRGB

豆知識系ツイートの寄せ集めみたい

2021年10月12日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

私のような素人には面白い知識が詰まっているとおもうが、読んでいて常に回りくどい。計算式やリストが縦書きなのも文系くさくて読みづらい。理系のワタシには肌に合わず、すっと入ってこない。本筋と枝葉のつながりが希薄で、過去に発信した豆知識系ツイートの寄せ集めのような本だ。あまり知見が深くない。ただ、感心するのは、著者が本文で言っているように「商売の原則は等価交換である」ことには忠実で、この内容ならこの価格で許せるという絶妙なギリギリの価格設定（Kindle版）である。これより高いと、後悔するかもしれない。

7人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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