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ベティ・L．ハラガン

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ビジネス・ゲーム誰も教えてくれなかった女性の働き方 (光文社知恵の森文庫) 文庫 – 2009/1/8

ベティ・L. ハラガン (著), Betty Lehan Harragan (原名), 福沢恵子 (翻訳),

4.1 176個の評価

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本書は「ビジネスとはゲームである」と定義し、女性が働くうえで、ゲームの基本ルールを知り、賢いプレーヤーとして目標にたどりつくために、
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本の長さ

213ページ
言語

日本語
出版社

光文社
発売日

2009/1/8
寸法

10.5 x 2.1 x 14.8 cm
ISBN-10

4334785220
ISBN-13

978-4334785222
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商品の説明

出版社からのコメント

※本書は『ビジネス・ゲーム』(WAVE出版/1993年)を加筆修正のうえ文庫化したものです。

※朝日新聞2014年4月20日の読書ページ「思い出す本忘れない本」にて、フリーアナウンサー小林麻耶さんから、「男性社会で働くコツを知った本」として紹介されました。

登録情報

出版社 ‏ : ‎ 光文社 (2009/1/8)
発売日 ‏ : ‎ 2009/1/8
言語 ‏ : ‎ 日本語
文庫 ‏ : ‎ 213ページ
ISBN-10 ‏ : ‎ 4334785220
ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4334785222
寸法 ‏ : ‎ 10.5 x 2.1 x 14.8 cm

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- - 3位知恵の森文庫
- - 30位女性と仕事 (本)
- - 1,084位ビジネス実用本

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ベティ・L．ハラガン

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Honski

欧米ではoutdatedな内容ですが、日本ではまだまだ

2022年5月15日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

アメリカではとっくにoutdatedな内容ですが、残念ながら、日本の事情に未だにぴったり。日本で働いている女性は、読んでおいた方がいいです。

9人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

酒ねこ

男女問わず、ビジネスに携わる人は読んで損なし

2021年9月10日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

ジェーンスーさんオススメの女性のためのビジネス本。

男性が読んでも参考になる事が多くて、組織内でどのように振る舞うと出世が出来るのかがよくわかる。
スタッフ部門は出世しないとかバッサリ書いてあって、スタッフ部門にいる私はなるほどな（苦笑）
と思ったりもしました。

ともあれ、ビジネスをゲームとしてサバイバルする事も良いですが、
私自身は仕事を通じて緩やかに生きていけばよいかな、とそんなことを感じた本でもありました。

7人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

K.A

とても参考になります。

2020年9月3日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

この本にもっと早く出会いたかったです。
ビジネス社会での女性の立ち位置や振る舞い方など、とても参考になります。
元は洋書ですが、読みやすく、すらすら読めます。

3人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

Amazon カスタマー

内容が難しい

2022年1月30日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

内容難しいから途中で読み諦めた

2018年9月17日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

2018年に役に立つとは、日本はまだまだ後進的ですね。会社の人とは恋愛関係にならないとは当たり前であって当たり前でないこと。これから、という若い女性に読んでもらいたい本です。他にも男性社会を生きるルールが書いてあり、役に立つ本だと思いました。

23人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

******

太古のウーマンリブ運動の残骸

2024年5月31日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

著者は、会社組織は「男性社会」であるので、女性は抑圧されている。
しかし、その抑圧的な組織原理を利用し、男性原理に則って行動すれば評価され、出世する、と説く。

目的的な組織は、組織全体の目標を、機能ごとに分割して、統合する。そして、それぞれの組織単位に権限と責任を分割して、具体的な計数として進捗管理を行う。

これが「男性原理である」から女性は抑圧されているのだ、というのは、私（男性）には全く理解できない主張である。

男性でも、こうした組織的な行動原理が理解できない人もいるし、女性でも理解できている人がいる。それは、単純に言って、社会活動に一貫している抽象的な規則というものを認識できる社会性を有しているか否かにすぎない。

例えば、出退勤の打刻を忘れたから、修正入力をしたい、と誰かが言い。それに対して、「入力の仕方を教えてあげるね」と言って、手伝って「良いことをした」と思うような人が、社会性に欠ける人の典型である。

労働時間の管理は、生産性計数の基礎となる重要な計数であるので、当該採算単位の採算責任者の承認なく修正入力を施してはいけない筈のものである。だから、正しくは、「権限者に修正入力の承認を申請しなさい」と言うべきなのである。

「私が嘘をついているとでも言うのか？打刻を修正したいだけだ」という人物に対して、「あなたではない他の人が、あなたのように善意で正直であるわけではない。そういう不正直者の不正からあなたを守るために、この規則が存在しているのだ」という正しい説明ができなくてはならない。

つまり、組織行動というのは、問題になっている人＜以外＞の人と、問題になっている人との間の公平を保つことが１つの原理になっているのである。法律というのはそういうものだ。それによって、人は、自分の行動の惹起する社会的結果を予想することができる。

こうしたことが理解できるかできないかは男女の性別によるのではなく、社会性が低いか否かによるだけである。

そして組織の行動原理は、上述のような垂直的な公式的コミュニケーションと、インフォーマルで個人的なコミュニケーションが縦糸と横糸のように働いているものであるから、両方のバランスが取れていないと組織はうまく機能しないだけだ。それを「男性原理」「女性原理」というラベリングをするのは、単純に性差別を強化しているだけである。

古典的な女性権利活動家は、平等を叫びながらも実際にはご都合主義的であり、女性差別を強化することで自らのポジションを強化しているように思われる。

2020年5月28日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

男性でも
ハッとする視点多々あります
女性の意識を変えるヒントの一つ

3人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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ＬＡＢＯＬＡＢＯ

読むと、なにかが変わるはず

2009年1月10日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

女性の社会進出が進んでいるとはいえ、
現実、ビジネスの主体はまだまだ男性中心。

同期で入社しても上司は優先して男性社員にノウハウを教え込む。
女性は雑務を引受けがちなポジションにどうしてもなってしまう。。

本書は世の現実が“男性社会”であることを理解した上で
女性の働き方、セルフマネジメントについて書かれています。

男性主体のビジネスルール（組織）の中で
いかにルールに則り目標を達成していけるか。
そう、これはゲームなのです。

勝間和代さんが影響を受けた書籍ということもあって本書に対し
バリキャリなイメージがあるかもしれませんが
読む人の置かれた状況により必要な部分を抜きだし
実践していくことができる内容だと思います。

私は本書で言う「スタッフ職」に就いていますが
社会人歴10年以上になっても雑務の多さに苛立ち、
必要な情報を男性以上に手に入れられないもどかしさと
受け身で働くことの遣り切れなさを節々で実感してしまいます。

本書を読んだ時、私は今までの働き方をストップするべきだと
思わざるを得ませんでした。

そしてそのような状況を作っていたのはこのルールを知らなかった
自分自身の今までの働き方と刷り込まれた思考（思い込み）なのだと
気がつきました。

社会人になる前にこの本を読んでいたら、
恐らく私のキャリアプランは大幅に変わっていたと思います。
私は今からですが、変えていきたい。そう強く思わせる本です。

社会人歴や雇用形態を問わず、組織の中でなにか見えない壁を
感じている方には是非読んでもらいたいと思います。

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