企業の人事をやっていると、つい、自分が労働者を管理しているような錯覚に陥りがちだが、大いなる勘違いである。
どういうわけか、労働者の権利を少しでも認めまいという心理になるから不思議である。
人事担当者も、同じ使用人なのにね。
労組がある会社は立場がすっきりしていいが、労組がない場合、けっこうバランスをとるのが大変だ。
菅野先生の本は、たしかに、今のハヤリの多色刷りや絵入りの本ではないが、特に不自由は感じない。
本書を読んでも、日々生起する職場の問題が直ちに解決するわけではないのだが、参考になるのは引用されている判例だ。
労働法判例は、会社法などと違い、勤め人なら誰でも身に覚えのあるような些細な出来事が出発点になる。
カネもからむが、意地やプライドも見え隠れする。
大企業から中小企業まで舞台も様々で、日本のサラリーマンのペーソスがあふれている。
普段知ることの出来ない他社の人事制度なども、事実認定で詳しく知ることができたりする。
最高裁判決よりも、地裁や高裁がおもしろい。
裏を返すと、ウチの会社は大丈夫、ということはないのだ。
他人事だと思っていると、いつ足元で炸裂するかわからない。
本書では、地裁高裁の裁判例の言及が多いので、問題となる論点で引用されている判例にまずあたってみている。
判決文が本書に引用されているわけではないので、判例データベースなどを使うことになる。
一種のインデックスがわりである。
本書の優れていると思う点は、判例に対する短いコメントである。
複雑なことを短く纏めるのが知性だというが、まさにそんな感じだ。
著者の立つ見解、裁判例との距離感が、わかりやすく指摘されている。
百選では論者によって百家争鳴になるが、本書はその点安心だ。
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