日本的経営における会社組織の、管理職、上司/部下という
構図は、グローバル化、アングロサクソン化する世界の中の
競争には勝てない組織。
そんなことを背景に、吉越流、管理職（経営幹部を含む）たるものは、
どのような資質をもつべきか。どのような行動規範を示すべきかを
説いた指南書です。タイトルだけからの印象は、なんか「社員を奴隷の
ようにこきつかう」イメージになっていますが、そうではなく、ゲームと
しての仕事を遂行するためには、個々人が必死で成果を達成する、能力と
自己責任をもて、という叱咤激励の書です。
いつものように、吉越流の考え方、「仕事はそのうち終わる」
「人生は仕事のための生きているわけではない」「残業をしなくても
成果は出せる、生産性を上げられる」「仕事はゲーム」など、他の著作で
あますことなく開陳されている（日本的組織人の発想では）大胆と思える
メッセージがある。
そんな枠組みを考えた場合、自立した個人が、役割として仕事を遂行し、
責任と能力を持って遂行する。それは、自分の生きがいのため、とか
部下や組織のため、という情の論理でなく、あくまでも会社の業績達成
のためのいベストを尽くす、という吉越流のお話。
これを、会社の部、課、係など、グループやチームで遂行する場合、
その組織力学が、従来日本的会社組織の力学は、ちょっと違うのでは
ないか？という視点から、さまざまなテーマを斬っていきます。
「部下に仕事を任せなさい」は、部下に権限と責任を委譲し、自分で
責任をもって仕事を遂行できるようになることが、会社にも本人にも
いいことだと説く。それができないのは、上司、管理職が単に自分の
能力でなく、地位を温存したがためで、幹部失格と言い切ります。
他に、管理職がリーダーたるためには？部下はあなたを見ている、など
言われてみれば確かに斬新なメッセージが再びです。
本書を読むと、他の吉越氏の著作で印象をもった、「欧州流な人生観」
「仕事より人生の楽しみを優先する」「優雅な人生」的な、のんびり
した雰囲気は誤解で、やることは、死に物狂いでやり遂げ、その褒美と
しての「本生（ほんなま）」、自分のライフなのかもしれない、と
いう感想を強くしました。
無料のKindleアプリをダウンロードして、スマートフォン、タブレット、またはコンピューターで今すぐKindle本を読むことができます。Kindleデバイスは必要ありません。
ウェブ版Kindleなら、お使いのブラウザですぐにお読みいただけます。
携帯電話のカメラを使用する - 以下のコードをスキャンし、Kindleアプリをダウンロードしてください。
この著者の人気タイトル
ページ 1 以下のうち 1 最初から観るページ 1 以下のうち 1
著者について
著者をフォローして、新作のアップデートや改善されたおすすめを入手してください。
