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菊池恭二

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宮大工の人育て (祥伝社新書 104) 新書 – 2008/3/25

菊池恭二 (著)

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――古代から伝わる人を育てる要諦は、「教えない」こと

著者は法隆寺の鬼と呼ばれた、故西岡常一棟梁のもとで、宮大工の修業を積んだ。
最年少の大工として、6年間、西岡棟梁に付き人のように仕えた。お茶出しなどの身の回りの世話を通じて、宮大工棟梁としての仕事の差配、職人の育て方など、多くのことを吸収する。
薬師寺金堂、西塔の建立に携わり、西塔の建立では、三重の軒と、三つの裳階(もこし)、計6つの「原寸描き」を任される。「原寸描き」とは、設計書を実際の大きさの図面にトレースすることで、社寺建築で一番大事な作業と言われている。原寸描きができなければ、棟梁にはなれない。それを20代半ばの若さで任されるほど、優秀な大工だったのだ。
そんな著者が西岡棟梁から学んだ、自分の弟子を育てる際の要諦は、「教えない」こと。
世の中ではコーチングなど、部下にどのように教えるかという方法がよく言われているが、大事なのは手取り足取り教えることではなく、「まぜ、こうなるのだろう?」と、弟子がウズウズしてくるのを「待つ」ことだという。
もちろん、人には覚えの早い子もいれば、遅い子もいる。だが、一概に覚えが早ければいい、というものでもない。木と同じように、それぞれの「癖」を生かしながら、人を育て、使うことが名棟梁の条件である。
近年、忘れられがちな「人を育てる知恵」を、宮大工修業から学ぶ。

内容

一章大工の徒弟修業
・「手元」仕事で、段取りや礼儀作法を覚える

二章西岡常一棟梁の教え
・足掛け六年続けた、西岡棟梁への「お茶出し」

三章奥深き「社寺建築」の世界
・どうすれば図面を「読む」ことができるようになるか

四章木の癖、人の癖を読む
・「土産土法」は、料理も建築も同じ

五章棟梁の仕事、棟梁の器
・自分で考え、決断させる

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本の長さ

232ページ
言語

日本語
出版社

祥伝社
発売日

2008/3/25
ISBN-10

4396111045
ISBN-13

978-4396111045
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西岡常一
80
文庫
19個の商品：￥39から
松浦昭次
16
文庫
15個の商品：￥106から

商品の説明

著者について

菊池恭二きくち・きょうじ

1952年、岩手県遠野市生まれ。中学卒業後、遠野で住宅大工の修業を始める。二一歳から六年間、法隆寺大工、故西岡常一棟梁の元で薬師寺金堂、西塔の建立に携わりながら、社寺建築を学ぶ。1990年、38歳で社寺専門の工務店、社寺工舎を遠野に創業する。
全国各地の社寺建築の建立や文化財建造物の保存修理を指揮しながら、弟子の育成にも力を注ぐ。
1997年から4年半かけて行なわれた、東京大田区の池上本門寺五重塔(重要文化財)の全解体保存修理工事も、大工棟梁として指揮をとった。

登録情報

出版社 ‏ : ‎ 祥伝社 (2008/3/25)
発売日 ‏ : ‎ 2008/3/25
言語 ‏ : ‎ 日本語
新書 ‏ : ‎ 232ページ
ISBN-10 ‏ : ‎ 4396111045
ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4396111045

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まさやん

任せて育てる

2020年8月27日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

育てるためには、任せることが大事と言うことがよくわかりました。

1人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

oba9

そうですね。

2015年9月10日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

職人に限らず、仕事に打ち込むと到達するところは近いのだなぁ、と実感。

2008年12月9日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

ものづくりのみならず、サービス業のかた、特にホワイトカラーの
ように、系統だっていない仕事が多いかたに読んでいただきたい本
です。

もちろん系統立てる工夫や考察は必要ですが、学校の教科書までは
系統立てることは難しい。だからこそ、OJTなどで首までどっぷり
浸かって、日々体で覚えてもらう。こうして、バラバラの情報を
こつこつと蓄積してもらい、気付いたら自らの中で系統立つことを
きちんと本書は伝えてくれます。先が見えないと、今行っている
仕事を主体的に考えにくいものですから。

なお、OJTでは最初に人の指図で動くことになります。その際は、
雑用ではなく、仕事の大枠を学んでいる意識がほしいですね。
大枠とは、段取りと、ツールなどの名前・用途・使い方です。
また、指図する側になってからは、ミスが発生したら指図から
省みることを自戒として記しておきます。同じミスをしないように、
そして、安易に人のせいにしないように。

日々行う努力は誰かが見ていること、そして、日々行い力を蓄えて
信頼を得ること仕事が巡ってくる。
このように「運は努力の総量に比例する」ことを、いつの日か
体感したいものです。

4人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

Mobi

「教えないこと」は職人の世界の話かも

2008年5月31日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

人を育てる時に、あれこれ教えるよりも、本人の向上心が熟成するのを待つ。
「教えないこと」とはそのような意味だと思います。

共感するところはあり、本も楽しく読めるのですが、芸が身を助ける職人の
世界ならともかく、一般の会社員にとっては、なかなか実践が難しい気が
します。

3人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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ICHIRO

「教えない」「覚えさせる」「考えさせる」……

2008年5月28日に日本でレビュー済み

著者は、法隆寺の鬼と言われた伝説の宮大工、故・西岡常一棟梁のもとで
薬師寺金堂などの建立にかかわってきた宮大工。
気取りのない、淡々とした文体。押しつけがましくない内容。

基本は「教えない」ことだと言う。手取り足取りだと、自分で考えようとしない。
「なぜこうなるのだろう」と弟子がうずうずしてくるのを待つ器量が必要だと。

私はかつて部下に何でもかんでも教えようとしていたことがあった。
しかしあるきっかけで、「とにかく、オレがやっていることを見ていてくれ」
という接し方をするようになった。

ただこのやり方だと、時間がかかる。
いわゆる徒弟制度のようなものだから、マニュアル化できないのだ。
だから私の場合、決してうまくいったとは言えない。

だがそもそも、とくに「モノをつくる」場にいる場合、マニュアルでは処理できないことが多い。
いま、「職人」が見直されているとも聞く。
すべての人材育成に当てはまるかどうかはわからないが、
少なくとも多くの気づきのある本である。
たとえば、「いい職人は道具を粗末にしない」「大事なのは、その仕事を好きになれるか」――など。
当たり前と言えば当たり前なのだが、著者の言葉には不思議な重みがある。

もちろん、職人さんや、ものづくりに携わる人以外の一般社会人には
そのまま当てはまらないこともある。
だが無理に当てはめて考えようとしなくとも、職人の世界を垣間見るつもりでいいと思う。
もう少し前に読みたかった本である。

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Red211

これはこれで

2010年6月13日に日本でレビュー済み

宮大工の世界の厳しさやこだわりについてはとても共感できました。

時代が変わっても変わってはいけない考え方はあるし、日本人として受け継いでいくべきものはあると思う。でも逆に変えていかなくてはいけない考え方もあると思う。
現代の若者にすべてこの考え方でという訳にはいかないんだろうなぁと頭の片隅で感じてしまうところもありました。
理想的ではありますが…

1人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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ヤマヤン

昔ながらの智恵

2009年5月30日に日本でレビュー済み

東に曲がる癖のある木は、西に曲がる癖のある木と組み合わせると、材木と
してうまく生かすことができたりするそうです。

ＮＨＫの番組で西本願寺御影堂の土壁の泥が乾いてもひび割れない理由は
バクテリアの働きに秘密があるとやっていたけれど、「いま手元にある素材」を
生かすことについての、昔の人の智恵は計り知れないと思う。この本には、
そうした昔の人の智恵を今に生かしていくためのヒントが詰まっている。

でも、たしかに、スピード第一主義のような今の世の中には、宮大工の世界って
とても悠長で、人育てにしても物づくりにしても、この通りやっていたら、
とても間に合わないのかも…、いやいや、急がば回れ。

2009年9月20日に日本でレビュー済み

その辺のビジネスマン向けのロジカルなんとか上司と部下がどうのこうのでコンサル云々
よりはるかにためになる一冊。
レビューでは多くを語る必要なしなのでとにかく読んでほしいです。

1人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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