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マンガ 餃子屋と高級フレンチでは、どちらが儲かるか? 単行本 – 2008/4/18
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購入オプションとあわせ買い
27万部突破!会計本のベストセラーがマンガになった!父親の遺言によりアパレル会社「ハンナ」社長に就任した由紀。ところが、父親から引き継いだ会社は、借金まみれの泥舟だったことが判明。困り果てた由紀は、会社再建のため謎のコンサルタント安曇教授に助けを求めた。素人社長由紀が、会計と経営を学び会社を再生させるビジネスストーリー。
- 本の長さ328ページ
- 言語日本語
- 出版社ダイヤモンド社
- 発売日2008/4/18
- ISBN-104478002355
- ISBN-13978-4478002353
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登録情報
- 出版社 : ダイヤモンド社 (2008/4/18)
- 発売日 : 2008/4/18
- 言語 : 日本語
- 単行本 : 328ページ
- ISBN-10 : 4478002355
- ISBN-13 : 978-4478002353
- Amazon 売れ筋ランキング: - 157,772位本 (本の売れ筋ランキングを見る)
- - 404位フランス料理
- - 11,908位投資・金融・会社経営 (本)
- - 113,640位コミック
- カスタマーレビュー:
著者について
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公認会計士、税理士、LEC会計大学院教授(管理会計事例)、日本原価計算学会会員。1974年中央大学商学部会計科卒業。外資系会計事務所、監査法人勤 務を経て開業。国内外の企業に対して、ビジネスコンサルティング、ITを活用した管理会計(主に原価計算)システムの設計導入コンサルティング、講演活動 などを行っている(「BOOK著者紹介情報」より:本データは『ドラッカーと会計の話をしよう』(ISBN-10:4806138401)が刊行された当時に掲載されていたものです)
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トップレビュー
上位レビュー、対象国: 日本
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2022年10月29日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
・仕入れから売り切るまで1日のコハダと1か月の大トロではコハダの方が経営上有利。大トロの方が投下資金が滞留する。在庫を減らす経営が重要。(P80)
・「経営ビジョン→中期・短期経営計画→月次計画→日々の行動」へと落とし込む必要がある。逆に言うと、日々の行動は経営ビジョンを目指すものでなければならない。(P139)
・高級フレンチに比べて餃子屋は固定費が少ない分、少しの売り上げで利益は出るが、損益分岐点を超えても利益はあまり増えない、逆に下回っても損失は多く出ない。(P164)
・工場維持費は製造スピード(製造リードタイム)を基準に原価負担させる。生産数を基準にして、生産数が多いほど1個当たりの原価は下がるという考え方はNG。(P236)
・経営者の最も大事な仕事は機会損失(=選択によっては得られるはずだった利益)を最小にすること。(P251)
・「経営ビジョン→中期・短期経営計画→月次計画→日々の行動」へと落とし込む必要がある。逆に言うと、日々の行動は経営ビジョンを目指すものでなければならない。(P139)
・高級フレンチに比べて餃子屋は固定費が少ない分、少しの売り上げで利益は出るが、損益分岐点を超えても利益はあまり増えない、逆に下回っても損失は多く出ない。(P164)
・工場維持費は製造スピード(製造リードタイム)を基準に原価負担させる。生産数を基準にして、生産数が多いほど1個当たりの原価は下がるという考え方はNG。(P236)
・経営者の最も大事な仕事は機会損失(=選択によっては得られるはずだった利益)を最小にすること。(P251)
2018年6月30日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
はじめは、馬鹿にしてるのかと思うぐらいの初歩の初歩からスタートするが、最後は会計の偽装を説明できるぐらいの部分までレベルが上がる。それでも、初心向けとは思うが分かりやすく為になった
2018年1月28日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
講義形式で会計についての講義がなされています。
ただその内容は皆無です。(テキストを申し訳程度のストーリーに沿って漫画にした形式)
この本を読んだだけでは、なかなか会計について理解できないのではと思います。
実際に会計業務をやりつつ、「ああ、この本でこんなこと言ってたな」と思い出すくらいが丁度いいです。
ただその内容は皆無です。(テキストを申し訳程度のストーリーに沿って漫画にした形式)
この本を読んだだけでは、なかなか会計について理解できないのではと思います。
実際に会計業務をやりつつ、「ああ、この本でこんなこと言ってたな」と思い出すくらいが丁度いいです。
2016年12月2日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
以前に小説で読みました。個人的には小説バーションを勧めます。
このマンガ版もいいですが、なんせ絵が下手くそで見るに堪えない・・・やはり登場人物の見た目も大切ですからね☆彡
このマンガ版もいいですが、なんせ絵が下手くそで見るに堪えない・・・やはり登場人物の見た目も大切ですからね☆彡
2017年3月3日に日本でレビュー済み
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漫画でどんどん読み進めることができます。
アパレル会社の新米社長を舞台に話が展開され、事業と関連して会計知識を学べる点が秀逸!
アパレル会社の新米社長を舞台に話が展開され、事業と関連して会計知識を学べる点が秀逸!
2008年5月19日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
会計ってややこしいし、本を読んでもチンプンカンプン。
会計の基本を学べるマンガをずっと探していました。
ようやく本書にめぐり合うことができました。
「絵」で説明してもらうと理解力が高まります。
主人公の由紀がデザイナーから経営者に変わり倒産目前の会社を立て直していくストーリーも面白い。
飽きずに読み勧めることができます。
会計に関してはその道のプロに仕事を依頼するのが大切ですが、経営を判断するのは経営者のです。
数字が読めることは経営者の必須のスキルなんだと確信しました。
会計から会社の動きをすることはダイナミックでワクワクすることですね。
将来、起業をしたい方、起業されて間もない方には、ぜひぜひおススメな1冊です!
会計の基本を学べるマンガをずっと探していました。
ようやく本書にめぐり合うことができました。
「絵」で説明してもらうと理解力が高まります。
主人公の由紀がデザイナーから経営者に変わり倒産目前の会社を立て直していくストーリーも面白い。
飽きずに読み勧めることができます。
会計に関してはその道のプロに仕事を依頼するのが大切ですが、経営を判断するのは経営者のです。
数字が読めることは経営者の必須のスキルなんだと確信しました。
会計から会社の動きをすることはダイナミックでワクワクすることですね。
将来、起業をしたい方、起業されて間もない方には、ぜひぜひおススメな1冊です!
2013年7月11日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
マンガと言うことで、最初歩にある人が手にしそうな本ですが、原作者も、冒頭で、何度も読み返してくださいと書いている通り、会計について何も知らない人は、何度も読み返す必要がある本です。
ストーリーも、程よく紆余曲折があり、何度も読み返すことを前提に書かれた本であるように思います。
確かに、主人公は何も知らない女性なのですが、先生の男性が言うことはかなりの情報量があり、分かりにくいと言うほどでも無いんですが、恐らく、最初歩の人間は何度も読み返さ無ければ理解できないでしょう。
私は、会計についてイメージも沸かない人は、他の本で少し勉強され手からこの本を読むべきと思います。
個人的には、初歩ではあっても、入門書ではないと考えています。
ストーリーも、程よく紆余曲折があり、何度も読み返すことを前提に書かれた本であるように思います。
確かに、主人公は何も知らない女性なのですが、先生の男性が言うことはかなりの情報量があり、分かりにくいと言うほどでも無いんですが、恐らく、最初歩の人間は何度も読み返さ無ければ理解できないでしょう。
私は、会計についてイメージも沸かない人は、他の本で少し勉強され手からこの本を読むべきと思います。
個人的には、初歩ではあっても、入門書ではないと考えています。