人材育成についてのハウツー本は多く出版されているが、この本にはハウツーではなく
考え方がわかりやすく書かれて、人材開発担当者として大変参考になった。
ハウツーよりも、思いや考え方の変革が大事だという主張は、人材開発担当だけではなく
スキル強化ばかりをいう上層部には特に、また多くの管理職にも大いに参考になると思う。
企業変革の実例が詳しく書かれているが、著者ではなく企業側から書かれているのが良い。
実例企業の取り組みを読み、強い危機感を持った。
企業変革はどの企業にとっても永遠のテーマであるが、この実例企業のような成果は
なかなか上がらず、迷走しているように思う。
企業変革のやり方を間違えると迷走したままなのではないだろうか。
人材開発担当だけでなく、変革を叫ぶ経営層に是非、読んで欲しいものである。
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