関与会社の幹部教育に使いました。
5冊を調達。
内容は漫画と言うことも有り、抵抗が少なく良いテキストです。
美容室の内容は少々で期待外れですが、中小企業診断士から見てどうかなという内容もありますが、初学者向けには大変良い本でした。
経営全般を勉強したい人にはまずはざっくり全般理解には良い本です。
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マンガ 美容院と1000円カットでは、どちらが儲かるか? 単行本 – 2009/3/13
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購入オプションとあわせ買い
会計本のベストセラー、27万部突破!『餃子屋と高級フレンチでは、どちらが儲かるか?』の第2弾がマンガになった! 「儲かる会社」の仕組みがわかるビジネス・ストーリー! 読むだけで「会社を良くする経営センス」が身につく本。
- 本の長さ390ページ
- 言語日本語
- 出版社ダイヤモンド社
- 発売日2009/3/13
- ISBN-104478007756
- ISBN-13978-4478007754
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登録情報
- 出版社 : ダイヤモンド社 (2009/3/13)
- 発売日 : 2009/3/13
- 言語 : 日本語
- 単行本 : 390ページ
- ISBN-10 : 4478007756
- ISBN-13 : 978-4478007754
- Amazon 売れ筋ランキング: - 405,675位本 (本の売れ筋ランキングを見る)
- - 26,732位投資・金融・会社経営 (本)
- - 221,067位コミック
- カスタマーレビュー:
著者について
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公認会計士、税理士、LEC会計大学院教授(管理会計事例)、日本原価計算学会会員。1974年中央大学商学部会計科卒業。外資系会計事務所、監査法人勤 務を経て開業。国内外の企業に対して、ビジネスコンサルティング、ITを活用した管理会計(主に原価計算)システムの設計導入コンサルティング、講演活動 などを行っている(「BOOK著者紹介情報」より:本データは『ドラッカーと会計の話をしよう』(ISBN-10:4806138401)が刊行された当時に掲載されていたものです)
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トップレビュー
上位レビュー、対象国: 日本
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2017年8月27日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
2011年4月20日に日本でレビュー済み
通常版も読みましたが、漫画のこちらの方がスラスラ楽しく読めました。
140ページの図2と図3の営業キャッシュフローの合計が2.0となっていますが、-2.0の気がするのですが、間違いではありませんか?
私の間違いでしたらご免なさい。
140ページの図2と図3の営業キャッシュフローの合計が2.0となっていますが、-2.0の気がするのですが、間違いではありませんか?
私の間違いでしたらご免なさい。
2014年9月8日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
表題のマンガ 美容院と1000円カットでは、どちらが儲かるか?と書いてあるので参考になればと購入しましたが第5章のみ、美容の参考にと思い購入しましたが全くと言っていいほど意味のないアパレル向きの本で損しました。
内容と表題を合わせるよう希望します。とても残念でした。
内容と表題を合わせるよう希望します。とても残念でした。
2013年12月24日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
会社の人に勧められて読んでみました。会計がわからなくても、読みとおせるのが良かったです。(よく、この手の本は漫画とかでも途中で???という疑問が発生し、前に進めず停滞してしまうことが多いのですが)もちろん、ここはどういうことなのかな?というところはありますが、それを自分自身で抽出出来るくらい内容は分かりやすいです。管理会計ってどういうものなんだろう?というイメージをつかむには最適だと思いました。
2009年4月2日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
結局どっちが儲かるのか。
それは、1000円カットなのです。
その仕組みが解説されています。
しかし、そのページは10ページ足らずで、あとは会計の話です。
私には、難しすぎて途中で読むのを辞めてしまいました。
それは、1000円カットなのです。
その仕組みが解説されています。
しかし、そのページは10ページ足らずで、あとは会計の話です。
私には、難しすぎて途中で読むのを辞めてしまいました。
2009年3月30日に日本でレビュー済み
「マンガ 餃子屋と高級フレンチでは、どちらが儲かるか?」の第二弾です。
今回は会社の「仕組み」を中心に物語が進みます。
ERPというコンピュータシステムの導入の失敗から物語が始まります。
読みすすめると「100億」の売上を超えようとしている会社にとって必要な話のようです。
ところが小さな会社にも適用できることがあり、仕組み作りがすべての鍵を握っていることがわかります。
会社の今の状況や流れを見るために使える会計があることがわかります。
数字を見るだけで会社の状況がわかるように整理されることも必要です。
なぜなら、それくらいシンプルな仕組みになっていなければ、数字に置き換えても状況を把握できないからです。
専門家をいかにまとめることができるかが社長の役割だということがわかる1冊です。
今回は会社の「仕組み」を中心に物語が進みます。
ERPというコンピュータシステムの導入の失敗から物語が始まります。
読みすすめると「100億」の売上を超えようとしている会社にとって必要な話のようです。
ところが小さな会社にも適用できることがあり、仕組み作りがすべての鍵を握っていることがわかります。
会社の今の状況や流れを見るために使える会計があることがわかります。
数字を見るだけで会社の状況がわかるように整理されることも必要です。
なぜなら、それくらいシンプルな仕組みになっていなければ、数字に置き換えても状況を把握できないからです。
専門家をいかにまとめることができるかが社長の役割だということがわかる1冊です。
2009年4月5日に日本でレビュー済み
「課長の会計学」という書籍にて会計本の良書として推薦されていたので、さっそく購入を検討しました。
書店で探したところ、なぜかこちらのマンガ版が平積み状態。
原書とマンガを両方並べ、比較検討しました。
結論として、本書は非常に丁寧かつ原書に忠実に作られております。こちらのマンガのほうが、非常にイメージがつかみやすく、かつ読後も印象に残りやすいです。
また、意外でしたが、本書はERP導入物語でもあります。
私的なことですが、小生も導入でかなり苦労した経験があり、本書を読み、かなり入れ込んでしまいました。
書店で探したところ、なぜかこちらのマンガ版が平積み状態。
原書とマンガを両方並べ、比較検討しました。
結論として、本書は非常に丁寧かつ原書に忠実に作られております。こちらのマンガのほうが、非常にイメージがつかみやすく、かつ読後も印象に残りやすいです。
また、意外でしたが、本書はERP導入物語でもあります。
私的なことですが、小生も導入でかなり苦労した経験があり、本書を読み、かなり入れ込んでしまいました。