著者の経験そのものを惜しげもなく公開し、実体験に基づいた”主観”で推薦図書を紹介されています。
随所に「さすが」と思う言葉が多くちりばめられています。
それに気づけるかも自分次第だなと感じました。
例えば、
経営とは「個別的」で「動的」な「資源（再）配分」をなすこと
という研ぎ澄まされた柔らかい言葉。
それを表現するマネジメントツール「RPM（読書ポートフォリオマネジメント）」。
このツールを動的に使いこなすコツの例（社会人キャリアの中での実例紹介あり）
⇒ツールを使いこなすためには、環境変化への適合であり、自分が動的でなければならない
他にも、発見・探究のための視点の提供などが多くされています。
推薦図書については、著者の主観で参考としての紹介なので、「ほー」と眺めればよいと感じます。
何を読むか「決める」のは自分なので。
自分がどうなりたいかによって読む本読むべき本は変わる・変えるべきなのだと気づくことができました。
発見・探究という点では、発想力の全技法もオススメです。
発想力の全技法 (PHP文庫)
作品に「つながり」がある点も、著者の魅力です。
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