![ゼロ秒思考[行動編]―――即断即決、即実行のトレーニング](https://m.media-amazon.com/images/I/41-dm+Q5h4L._SY445_SX342_.jpg)
筆者のセミナーで好評だったコンテンツを書籍化したもの。
趣旨は、「オプション」と「フレームワーク」の二つのツールを用いれば、「即断即決、即実行」ができるようになるということである。
だが、本質的にいえば
・「即断即決」に役立つのは「オプション」であり、
・「即実行」の障害となる心理的その他の壁の除去に役立つのはメモ書き（『0秒思考』）である。
フレームワークは単なる（一般的な）論点整理の技術でしかない（＝一般にいう「コンサル本」によく書かれているものでしかない）。フレームワークを使うことで、中身の変わらない人間が「即断即決、即実行」はできるようにならない。
では、なぜオプションが強力なのか？
それは、オプションが「有限の選択肢を有限の時間で書き出して、それを同じく有限の時間で書き出した有限の評価軸で評価すれば、80点以上の結論を出せる」という驚くべき経験則が成り立つという驚くべき事実を示しているからに他ならない。
つまり、重要な点は、「さっと選択肢と評価軸を書き出せば即断即決できるのだ！」という（さっとできれば即断即決なのだから当たり前のつまらない）ノウハウを示していることではない。
・「即断即決」と言われるくらいに時間を限定「することに」して、
・（メモ書きで）さらっと思いつき程度で出した選択肢を「それ以上考えないでよいことにして」
・同じく思いつき程度の4〜5つの評価軸をさらっと用意して「それ以上考えないでよいことにして」
・用意した選択肢を用意した評価軸「だけで評価することにして」一つに絞っても、
「多くの場合結局は最善の選択をしたことになる」という驚くべき経験的法則にあるのだ。
これは、ある種の諦観である。「時間を機械的に絞って、他にも選択肢や評価軸があるんじゃないかという雑念もとりあえず無視することにする」ととりあえず諦めて、とりあえず決定してみても、ほとんど結果が変わらない。驚くべきではないか。
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