![マネジメント[エッセンシャル版] - 基本と原則](https://images-fe.ssl-images-amazon.com/images/I/91yjCW-pLBL._AC_UL116_SR116,116_.jpg)
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2002年に出版された「ネクスト・ソサエティ」は、1993年出版の「ポスト資本主義社会」と
基本的に同じ趣旨を展開している。
【要旨】
われわわれは今、転換の真っ只中にある。
ドラッカーは、経営や経済分野での豊富な経験と、広範な歴史的知識に裏付けされた
パースペクティブの中で、この転換を的確に捉え、描写して見せる。
そして、この転換の後に来るべき「ネクスト・ソサエティ」に備えよと訴えかける。
それは、大企業のトップマネジメントに対してのみならず、働く人一人ひとりに対しでである。
なぜなら、「ネクスト・ソサエティ」の到来は社会を根本的に変化させ、
そこで働く人たちの役割を規定していくからである。
ここでいわれる転換とは何か？
すでに起こっているIT革命であり、インターネットの普及である。
これらの登場によって、経済や社会のありようが大きく変わる。
それは、200年前の第1次産業革命や第2次産業革命における変化と同様である。
とりわけ、鉄道や電報の登場といった第2次産業革命は人々の世界観を変え、社会を変えた。
現在のインターネットの普及はそれに相当するものと考えられる。
しかし、これらの変化も大きな社会的変化の要因の一つにすぎない。
ほかにも、若年人口の減少、労働力人口の多様化、製造業の変身、
企業とそのトップマネジメントの機能などの変容がある。
これらの転換によって導かれるものは、過去の産業革命の場合がそうであったように、
新たな制度、新たな理念、新たなイデオロギー、新たな問題の誕生につながってゆく。
急激な変化と乱気流の時代にあっては、個々の変化に振り回されることなく、
大きな流れを知り、基本に従わなければならない。
第2次大戦後、1990年代までは経済と技術の変化が著しく、社会は安定していた。
しかし、これからの時代、組織や一人ひとりの成功と失敗にとって、
経済の変化よりも社会の変化の方が重要な意味をもつにいたった。
この社会の変化を好機とするためにも、「ネクスト・ソサエティ」の様相を理解し、
自らの戦略とすることが不可欠である。
【感想】
「ネクスト・ソサエティ」の方が、企業の事例でアマゾンが登場したり、日本の事が
さらにたくさんでてくるのでなじみやすいかもしれない。
しかし、4部構成で21の論文で成り立っており、この点が体系的に書かれた「ポス知資本主義社会」
と違っている。
個人的には、後者の方が理解しやすかった。
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