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チェンジ・リーダーの条件: みずから変化をつくりだせ単行本 – 2000/9/1

P・F. ドラッカー (著), Peter F. Drucker (著), 上田惇生 (著)

4.0 137個の評価

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マネジメントの「なぜ」「何を」「いかに」を具体的に示す。いまほど、マネジメントの本質に立ち返ることが必要なときはない。
ドラッカーは「マネジメントは、理解されていない」と語る。情報をナレッジ（知識）へと高め、それを具体的な行動に結びつける総合的な行為を「マネジメント」と規定した、マネジメントの父・ドラッカー。その基本と本質を、初めての人にでも分かりやすく説いた、ドラッカーの入門にしてエッセンスが凝縮されている。まず、マネジメントとは何かが明解に説かれる。ドラッカーはマネジメントの役割を「組織の目的を果たすこと」「働く人を人間的存在として生かすこと」「社会的問題の解決に貢献すること」ととらえ、それぞれの方法を、ときに具体例を交えて明らかにしていく。ドラッカーの話の展開はシンプルで誰にでも分かりやすい。しかし、その話の内容はハッとさせられるものばかりだ。たとえば、「人のマネジメントの仕方は、いつも同じではない」。情報が高度化し、社会の変化のスピードが急激にスピードアップし、仕事が「知識労働」にシフトしている現在、マネジメントの常識も変わったのだ、とドラッカーは論ずる。ドラッカーはゼネラル・モーターズ（GM）社の経営方針と組織構造の研究を依頼されたのを始めとして、アメリカ、日本の企業の分析を数多く手がけた経験から、具体的なケースを幅広く知っている。机上の理論でなく、なるほどと実感できる話が展開されるのは、この分厚いケースを基に展開しているからであろう。さらに、より現在われわれが直面する、情報、イノベーションといった課題に言及し、すぐにでも使える具体的な方法を提示してくれる。たとえば「すでに起こった未来をみつけ、その影響を見る」。GMの成功は自動車を発明したことによってもたらされたのではなく、瞬く間に国民の輸送手段になることを「見」て大量生産の体制を整えたことによるといった例が示される。携帯電話、インターネット……が瞬く間に一般化した事実を目の当たりに知っているだけに、説得力がある。経営学の巨人・ドラッカーの著書と聞くと「難解なのではないか」というイメージがあるが、本書はそんな読者のためにこそ編まれた1冊。世界のトップマネジメントが傾聴する深い知恵を、手軽に身につけられる。

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本の長さ

294ページ
言語

日本語
出版社

ダイヤモンド社
発売日

2000/9/1
ISBN-10

4478300615
ISBN-13

978-4478300619
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商品の説明

内容（「MARC」データベースより）

マネジメントは「なぜ」必要なのか、「何を」行うのか、「いかに」行うのか。その基本と本質を説く、ドラッカー経営学のエッセンス。「プロフェッショナルの条件」の姉妹書。

登録情報

出版社 ‏ : ‎ ダイヤモンド社 (2000/9/1)
発売日 ‏ : ‎ 2000/9/1
言語 ‏ : ‎ 日本語
単行本 ‏ : ‎ 294ページ
ISBN-10 ‏ : ‎ 4478300615
ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4478300619

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P.F. ドラッカー

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ピーター・Ｆ・ドラッカー

Peter F. Drucker

1909年11月19日-2005年11月11日

1909年、オーストリア・ウィーン生まれ。フランクフルト大学卒業後、経済記者、論説委員をつとめる。1933年ナチス・ドイツの不興を買うことを承知の論文を発表して、ロンドンへ移住。マーチャントバンクでアナリストをつとめた後、37年渡米。ニューヨーク大学教授などを経て、71年、ロサンゼルス近郊のクレアモント大学院大学教授に就任、以降この地で執筆と教育、コンサルティング活動を続けた。

ファシズムの起源を分析して、イギリスの後の宰相ウィンストン・チャーチルの絶賛をうけた処女作『「経済人」の終わり』、ＧＭのマネジメントを研究した『企業とは何か』をはじめ、40冊近い膨大な著作群は、「ドラッカー山脈」とも呼ばれる。

ドラッカー教授の専門領域は、政治、行政、経済、経営、歴史、哲学、心理、文学、美術、教育、自己実現など多方面にわたっており、さまざまな分野に多大な影響を及ぼした。

東西冷戦の終結、高齢化社会の到来、知識社会への転換といった社会の根源的な変化をいち早く示した現代社会最高の哲人であるとともに、マネジメントの体系を確立し、「分権化」「自己目標管理」「民営化」「ベンチマーキング」「コアコンピタンス」などマネジメントスキルのほとんどを生み出したマネジメントの父である。

ＧＥのジャック・ウェルチ、Ｐ＆Ｇのアラン・ラフリーなど、ドラッカー教授を師と仰ぐ世界的経営者は多い。『エクセレント・カンパニー』のトム・ピータース、『ビジョナリー・カンパニー』のジム・コリンズといった著名な著述家たちも、ドラッカー教授の薫陶を受けている。

親日家としても知られる。1934年、ロンドンの街角で雨宿りに偶然入った画廊で目にした日本画の虜となり、室町水墨画などのコレクションを有する。

2005年、あと8日で96歳の誕生日を迎えるという日に永眠。「20世紀の知的巨人」「マネジメントの父」など、ドラッカー教授を称する言葉はたくさんあるが、本人は自らを社会生態学者と規定した。

生涯を通じた最大の関心事は「社会的存在としての人間の自由と平等」であり、そのために社会、組織、企業はどうあるべきか、一人ひとりの人間は何をなすべきかを問い続けた。その思想は、モダン（近代合理主義）を超えて、21世紀を支配するポストモダンの旗手である。

カスタマーレビュー

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日戸一久

良いですね。

2023年10月25日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

古本屋でも、良い状態で購入できた感じです。
満足です。

2015年4月5日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

とても綺麗にクリーニングされていて、満足しています。また利用したいお店です。

1人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

和田裕行

基本

2021年2月28日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

マネジメントの基本が体系的に説明されており、参考となる書籍。変化の激しい現在において、物事の本質を改めて見直すよい機会となる。

2018年5月14日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

ドラッカー初めて読みました。社長になる前に読んどけばよかった。
過去に悩んだこと、これからやるべきことがこんなにスパッと書いてあるなんて。
ひとつの切り口として必須本です。

5人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

Freedom

ドラッカーのエッセンスを凝縮

2022年11月29日に日本でレビュー済み

本書は、数多くのドラッカーの著作からテーマを絞って抜粋したものです。
ドラッカーは本当に沢山の著作がありますので、全てを読む時間のない方にお薦めします。
また、抜粋ではありますが、似たようなテーマで書かれた書籍を読むよりもずっと手応えがあります。

これでドラッカーのエッセンスに興味を持ち、更に深く知りたくなった方は、
大著「マネジメント」をお薦めします。
エッセンシャル版でも良いのですが、やはりドラッカーの真髄はここにありますので。
さらに、「イノベーションと企業家精神」もお薦めです。

2000年読了

1人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

ウラチャン

良かった

2020年5月17日に日本でレビュー済み

良かった

1人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

読居中年

経営者であれば、理由の如何に関わりなく必読の書です

2014年12月19日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

経営者であれば、理由の如何に関わりなく必読の書です。
内容は各自吟味すべきだと思います。

また、何度も反芻するように読み返すことで新たな発見や気づきが
あることに驚かされます。

3人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

スケールヴュー

リーダーシップの本というより、マネジメント細則集

2015年10月24日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

5ツ星の評価が多いので買ってみましたが、ドラッカーの権威にのまれていませんか。
私がドラッカーこれまでに読んだ本の中では一番切れ味の悪い本でした。
この切れ味の悪さは、同じドラッカーが書いたものなのか疑ってしまいました。
文字量が多く本当に詳しく描いてあるのですが、マネジメントの細則がいっぱい書かれてあるだけで、肝心の芯が見えませんでした。
リーダーシップの本として買うと、失望すると思います（私が失望したのはそれです）。
我慢強く読み切っても、残るものは少ないでしょう。
私はドラッカーファンですので、少なくともこの本はおすすめしません。

18人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

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