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短期間で組織が変わる 行動科学マネジメント 単行本 – 2007/9/29
石田 淳
(著)
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行動科学マネジメントとは......
●行動分析で実証された心理学であり、データに基づく科学的マネジメントです。
●人の望む行動を増やし、望まない行動を減らすことができます。
●あらゆる業務を行動に焦点をあてスモールゴールを設定、生産性の高いマネジメントが実現
●従来10人で行っていた仕事が、8人以下の労力でも可能となります。
●自発的な行動が増え、しかも持続性を確実に向上
●ISO9001、プロジェクトマネジメントに続く、マネジメントの生産性を実現するメソッドです。
●行動分析で実証された心理学であり、データに基づく科学的マネジメントです。
●人の望む行動を増やし、望まない行動を減らすことができます。
●あらゆる業務を行動に焦点をあてスモールゴールを設定、生産性の高いマネジメントが実現
●従来10人で行っていた仕事が、8人以下の労力でも可能となります。
●自発的な行動が増え、しかも持続性を確実に向上
●ISO9001、プロジェクトマネジメントに続く、マネジメントの生産性を実現するメソッドです。
- ISBN-104478300755
- ISBN-13978-4478300756
- 出版社ダイヤモンド社
- 発売日2007/9/29
- 言語日本語
- 本の長さ236ページ
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対象商品: 短期間で組織が変わる 行動科学マネジメント
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商品の説明
出版社からのコメント
この本は、人間の行動原則を、ビジネスに応用するための本です。
心理学の先進国アメリカで数十年間の研究と実績がある心理学「応用行動分析」をベースにしています。
「勘」や「経験」に頼るマネジメントから、科学的で結果がわかるマネジメントに変化できます。
「ラクラク〜〜できる」とか「1時間で〜〜できる」といった、お手軽なマネジメント書ではありませんから、きちんとした理論と実践を学ぶことができます。
心理学の先進国アメリカで数十年間の研究と実績がある心理学「応用行動分析」をベースにしています。
「勘」や「経験」に頼るマネジメントから、科学的で結果がわかるマネジメントに変化できます。
「ラクラク〜〜できる」とか「1時間で〜〜できる」といった、お手軽なマネジメント書ではありませんから、きちんとした理論と実践を学ぶことができます。
レビュー
この本は、人間の行動原則を、ビジネスに応用するための本です。心理学の先進国アメリカで数十年間の研究と実績がある心理学「応用行動分析」をベースにしています。「勘」や「経験」に頼るマネジメントから、科学的で結果がわかるマネジメントに変化できます。「ラクラク〜〜できる」とか「1時間で〜〜できる」といった、お手軽なマネジメント書ではありませんから、きちんとした理論と実践を学ぶことができます。 --「編集者からのコメント」
登録情報
- 出版社 : ダイヤモンド社 (2007/9/29)
- 発売日 : 2007/9/29
- 言語 : 日本語
- 単行本 : 236ページ
- ISBN-10 : 4478300755
- ISBN-13 : 978-4478300756
- Amazon 売れ筋ランキング: - 143,153位本 (本の売れ筋ランキングを見る)
- カスタマーレビュー:
著者について
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トップレビュー
上位レビュー、対象国: 日本
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2023年11月7日に日本でレビュー済み
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合理的配慮休暇スーパーパパ問題出会い系援助交際リスペクト社交不安症病気に負けない交換ライフキャリアの虹実地試行期職業についての希望の実現ライフワークとして出来るかの試みで利用機会が出来て作業してませんがプログラムが届いて環境が整って来てまだ闘えと声が届いて子供達からインチキじいさんと思われなく成れるように作業して利用します。
2018年9月23日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
管理職の立場であれば…と思います。
管理職もできない人であった場合…
なかなか難しいです。
管理職もできない人であった場合…
なかなか難しいです。
2022年10月2日に日本でレビュー済み
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同著者の、「教える技術」の方がよくまとまっている。こちらは著者の考えがダイレクトに書いてある分体系的にまとまり切っておらず、読みにくいかも。
2018年7月6日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
最近注目度が上がっている行動科学を活用したい方向けの本です。
行動科学の観点では日本の会社で採用されている制度が間違いだらけであることに気づきます。
もちろん慣習をすべて否定して「行動科学に即した制度にせよ!」という気はありませんが、
マネジメント層や人事関係の方は知っておいて損のない知識が詰まっています。
なぜボーナスを上げることのモチベーション向上への期待値が低いのか・・・
とか気になりませんか?気になる方は手に取ってみることをお勧めします!
行動科学の観点では日本の会社で採用されている制度が間違いだらけであることに気づきます。
もちろん慣習をすべて否定して「行動科学に即した制度にせよ!」という気はありませんが、
マネジメント層や人事関係の方は知っておいて損のない知識が詰まっています。
なぜボーナスを上げることのモチベーション向上への期待値が低いのか・・・
とか気になりませんか?気になる方は手に取ってみることをお勧めします!
2015年1月2日に日本でレビュー済み
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人の行動を方向づけるのは結果であること、人は望ましい結果が得られることを学習した時同じ行動を繰り返そうとする、という行動科学マネジメントのABCモデルの考え方は、動物の心理実験でも証明されており、人間も動物も行動原理は同じであるという
実にシンプルなものだが、シンプルであるが故に役に立つ概念だと思った。
部下やメンバーが思うような成果をあげていないことに悩むリーダーは、その行動を取った結果として何を学習したのか、
それが同じ行動を繰り返すプラスのリインフォース因子となっているのかを分析することで、望ましい行動を引き起こし、継続させることができるというのは、これが職場の上司や部下の関係のみならず、教育の場における教師と生徒、家庭においては親と子といった関係性においても使える概念ではないかと思う。しかしながら、本著にでている事例がレストランや営業といった行動のプロセスをマニュアル化でき、望ましい結果が売り上げという数値で計測できるものである為、応用は難しそうだ。
実にシンプルなものだが、シンプルであるが故に役に立つ概念だと思った。
部下やメンバーが思うような成果をあげていないことに悩むリーダーは、その行動を取った結果として何を学習したのか、
それが同じ行動を繰り返すプラスのリインフォース因子となっているのかを分析することで、望ましい行動を引き起こし、継続させることができるというのは、これが職場の上司や部下の関係のみならず、教育の場における教師と生徒、家庭においては親と子といった関係性においても使える概念ではないかと思う。しかしながら、本著にでている事例がレストランや営業といった行動のプロセスをマニュアル化でき、望ましい結果が売り上げという数値で計測できるものである為、応用は難しそうだ。
2015年9月11日に日本でレビュー済み
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専門用語がバンバン出てくるので、読み方によっては消化不良起こすかもです。
個人的には結構ヒントいただけました。
個人的には結構ヒントいただけました。
2018年3月13日に日本でレビュー済み
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いままでの人の行動について、多方面から分析していて感心しました