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ドラッカー入門―万人のための帝王学を求めて 単行本 – 2006/9/23
上田 惇生
(著)
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購入オプションとあわせ買い
昨年11月に亡くなるまで、60年以上にわたって世界のビジネス界に影響を与え続けてきたマネジメントの巨人ドラッカーの思想の全貌とその魅力を、長年その主要作品のすべてを翻訳してきた著者が、一般読者向けに解説する。
その解説は、ドラッカーがその生涯を通じて問題提起し、解決策を探ってきた課題の多くが、いよいよ21世紀において重大な意味をもってくることを明らかにして新鮮である。
著者はドラッカーを評して、「20世紀に身を置きながら21世紀を支配する思想家」と述べているが、なるほど本書は、ドラッカーの数々の指摘が、21世紀を生きるわれわれ一人ひとりの人生に深くかかわる問題であることを実感させる内容となっている。
本書を読むならば、社会、経済、組織、そしてそこに働く人々が現在直面している問題とその対処法がよくわかる。学生、ビジネスマン、とくに20代から30代の人たちに読んでもらいたい一冊である。
その解説は、ドラッカーがその生涯を通じて問題提起し、解決策を探ってきた課題の多くが、いよいよ21世紀において重大な意味をもってくることを明らかにして新鮮である。
著者はドラッカーを評して、「20世紀に身を置きながら21世紀を支配する思想家」と述べているが、なるほど本書は、ドラッカーの数々の指摘が、21世紀を生きるわれわれ一人ひとりの人生に深くかかわる問題であることを実感させる内容となっている。
本書を読むならば、社会、経済、組織、そしてそこに働く人々が現在直面している問題とその対処法がよくわかる。学生、ビジネスマン、とくに20代から30代の人たちに読んでもらいたい一冊である。
- 本の長さ232ページ
- 言語日本語
- 出版社ダイヤモンド社
- 発売日2006/9/23
- ISBN-104478307032
- ISBN-13978-4478307038
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商品の説明
著者について
上田惇生(うえだ あつお)
ものつくり大学名誉教授、立命館大学客員教授。
1938年生まれ。61年サウスジョージア大学経営学科留学、64年慶応義塾大学経済学部卒。経団連会長秘書、国際経済部次長、広報部長、(財)経済広報センター常務理事、ものつくり大学教授を経て、現職。
「はじめて読むドラッカー・シリーズ」四部作、「ドラッカー名言集」四部作の編集、翻訳のほか、ピーター・F・ドラッカー教授(1909~2005)の主要著作のすべてを翻訳。共著『情報化時代の産業予測』。
2003年4月より『週刊ダイヤモンド』にて「経営学の巨人の金言・至言――3分間ドラッカー」を長期連載中。ドラッカーの経営思想について執筆、講演。ドラッカー自身からもっとも親しい友人、日本での分身とされてきた。ドラッカー学会代表。埼玉ちゃれんじ企業経営者選考委員会代表、ベスト・リスクマネジャー・オブ・ザ・イヤー2001(リスクマネジメント協会)受賞。
ものつくり大学名誉教授、立命館大学客員教授。
1938年生まれ。61年サウスジョージア大学経営学科留学、64年慶応義塾大学経済学部卒。経団連会長秘書、国際経済部次長、広報部長、(財)経済広報センター常務理事、ものつくり大学教授を経て、現職。
「はじめて読むドラッカー・シリーズ」四部作、「ドラッカー名言集」四部作の編集、翻訳のほか、ピーター・F・ドラッカー教授(1909~2005)の主要著作のすべてを翻訳。共著『情報化時代の産業予測』。
2003年4月より『週刊ダイヤモンド』にて「経営学の巨人の金言・至言――3分間ドラッカー」を長期連載中。ドラッカーの経営思想について執筆、講演。ドラッカー自身からもっとも親しい友人、日本での分身とされてきた。ドラッカー学会代表。埼玉ちゃれんじ企業経営者選考委員会代表、ベスト・リスクマネジャー・オブ・ザ・イヤー2001(リスクマネジメント協会)受賞。
登録情報
- 出版社 : ダイヤモンド社 (2006/9/23)
- 発売日 : 2006/9/23
- 言語 : 日本語
- 単行本 : 232ページ
- ISBN-10 : 4478307032
- ISBN-13 : 978-4478307038
- Amazon 売れ筋ランキング: - 41,488位本 (本の売れ筋ランキングを見る)
- - 2,396位経営学・キャリア・MBA
- - 11,532位ノンフィクション (本)
- カスタマーレビュー:
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トップレビュー
上位レビュー、対象国: 日本
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2015年6月10日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
入門書というよりは、上田さんのドラッカーとの付き合いの記録という感じでした。それはそれで、面白かったのですが。
2015年8月6日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
糸井氏と著者の対談記事を見て買う。
仕事で悩んでいたことにヒントを与えてくれる。
また、ドラッカー関連は出版が多いが、どの本を読んでいけばよいのかがわかりました。
入門に相応しい。
仕事で悩んでいたことにヒントを与えてくれる。
また、ドラッカー関連は出版が多いが、どの本を読んでいけばよいのかがわかりました。
入門に相応しい。
2009年10月18日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
読んで役に立たないので古本屋に売った本だがアマぞンからレヴューをすすめる自動メールがこれにだけきたので気が進まないがためしに書いた。
ドラッカーの本は八割方読んでいると思う。今昔のものをみても線がたくさんひいてある。
しかし役に立ったというためしがないのでこの本を読めばまとめになるだろうかと思ったが、
ファンの本であってそういう意味には役に立たなかった。
批判もふくめた中立的な歴史的位置付けをした伝記のようなものがほしい。
いろんな人がドラッカーを大きく評価しもちあげているのは知っているが、理由がわからず、自分にとっては未だ遠い。
経済学の傍系のような経営論しかない現在、経済学批判をふくめた社会的・人間的価値の諸様態を問題にし続けたといえるのだろうが、全体としてエッセイであり当人は学的なものは何も残さなかった。
社会生態学とはキャッチフレーズであり、当人の存在以外実態を伴わない。
企業体だけでなく企業体に典型的にみられる組織経営をあらゆる組織体に敷衍しようとしたともいえるのだが、それも組織体の定義や知識とはなにか、その他もろもろの問いには「何故だかわからないが」という言い方しかしなかった。
つまりドラッカーは既に出来上がった、何をなすべきかわかっているものの指南をしていて、未だ何をなすべきかわからない時に何をなすべきかは語っていないのである。
乱気流時代における未踏の領域の創造ではなく、かつてあったものの経営を、創造そのものではなく、創造する経営者をあつかったのである。
イノベーションと企業家精神も、すでにあるものの、出来上がってしまったもののイノベーションであり、起業論ではない。
時代は新たな転換点に入ったと指標をいくつもだすが、既存の経営組織の運営を問題にし、全く新しいもののゼロからの創造は扱わなかった。「見えざるものの体系化」が必要だとしながらも、それについて自身は特になにもしなかった。
それは日本への評価についてもいえる。日本の成功は追い風であり、逆風下の日本については判断を誤ったとしかいいようがない。今の日本は既存のものの維持ではなく、新しいものの創造がもとめられているのだが、ドラッカーファンを標榜する経営者達は自分達に都合のいいキャッチフレーズを受け取っていただけではなかったのか。
ドラッカーに直接会ったり教えを受けた人の本をみても、都合の良い事例を集めてきてドラッカーの言葉に当てはめているだけで、客観性に欠ける。
思想的には新自由主義の流れに分類されながら政治経済学の非現実性に異を唱えつづけたドラッカーだが、未だ遠しという感を受ける。
あえていうならドラッカーは「企業」のあり方こそが現代の最重要課題であり、すべての人文社会科学だけでなく人々の関心はそこを志向すべきだ、他の問題は企業のあり方に付随する結果的問題なのだと提起した。この課題はいまだ乗り越えられるどころか達成もされていないだろう。
ドラッカーの本は八割方読んでいると思う。今昔のものをみても線がたくさんひいてある。
しかし役に立ったというためしがないのでこの本を読めばまとめになるだろうかと思ったが、
ファンの本であってそういう意味には役に立たなかった。
批判もふくめた中立的な歴史的位置付けをした伝記のようなものがほしい。
いろんな人がドラッカーを大きく評価しもちあげているのは知っているが、理由がわからず、自分にとっては未だ遠い。
経済学の傍系のような経営論しかない現在、経済学批判をふくめた社会的・人間的価値の諸様態を問題にし続けたといえるのだろうが、全体としてエッセイであり当人は学的なものは何も残さなかった。
社会生態学とはキャッチフレーズであり、当人の存在以外実態を伴わない。
企業体だけでなく企業体に典型的にみられる組織経営をあらゆる組織体に敷衍しようとしたともいえるのだが、それも組織体の定義や知識とはなにか、その他もろもろの問いには「何故だかわからないが」という言い方しかしなかった。
つまりドラッカーは既に出来上がった、何をなすべきかわかっているものの指南をしていて、未だ何をなすべきかわからない時に何をなすべきかは語っていないのである。
乱気流時代における未踏の領域の創造ではなく、かつてあったものの経営を、創造そのものではなく、創造する経営者をあつかったのである。
イノベーションと企業家精神も、すでにあるものの、出来上がってしまったもののイノベーションであり、起業論ではない。
時代は新たな転換点に入ったと指標をいくつもだすが、既存の経営組織の運営を問題にし、全く新しいもののゼロからの創造は扱わなかった。「見えざるものの体系化」が必要だとしながらも、それについて自身は特になにもしなかった。
それは日本への評価についてもいえる。日本の成功は追い風であり、逆風下の日本については判断を誤ったとしかいいようがない。今の日本は既存のものの維持ではなく、新しいものの創造がもとめられているのだが、ドラッカーファンを標榜する経営者達は自分達に都合のいいキャッチフレーズを受け取っていただけではなかったのか。
ドラッカーに直接会ったり教えを受けた人の本をみても、都合の良い事例を集めてきてドラッカーの言葉に当てはめているだけで、客観性に欠ける。
思想的には新自由主義の流れに分類されながら政治経済学の非現実性に異を唱えつづけたドラッカーだが、未だ遠しという感を受ける。
あえていうならドラッカーは「企業」のあり方こそが現代の最重要課題であり、すべての人文社会科学だけでなく人々の関心はそこを志向すべきだ、他の問題は企業のあり方に付随する結果的問題なのだと提起した。この課題はいまだ乗り越えられるどころか達成もされていないだろう。
2008年7月26日に日本でレビュー済み
ドラッカーの主張の論点を紹介した入門書。紹介といっても本当に概略に過ぎませんが、そこが逆に、より詳しいことを知りたいという好奇心を喚起し、巻末のブックガイドを開かせるよい契機となります。さらっと読めるようでいて、行間は恐らくとてつもなく深い。
恥ずかしい話、この本を読むまで、ドラッカーとはどこかの大企業でトップを務め上げた一大実業家なのだろうと勝手に想像していましたが、そうではなく、卓越したアカデミズムとジャーナリズムの素養に基づいて企業組織を研究した「社会生態学者」であるらしい。しかもそれは一企業の利益などという狭隘な目的意識ではなく、社会の維持と発展という天下国家の視点からの問題意識に基づいて論じられている。そのようにして紡ぎ上げられた一連の論考は、単なる経営学や組織論を超えて、認識論や社会哲学にまで昇華されうるものであるようだ。
また、ドラッカーの生涯と、彼に伴走してきた翻訳者としての著者自身の半生もつぶさに描かれているところも入門書としての有用性を高めている。どのような主義や主張も思想も理論も、それを編み出した当人が身を置いた時代背景や経験世界に深く根ざしており、そうした土壌の理解が地上に伸びる幹や枝葉の理解を助ける、という意味において。
恥ずかしい話、この本を読むまで、ドラッカーとはどこかの大企業でトップを務め上げた一大実業家なのだろうと勝手に想像していましたが、そうではなく、卓越したアカデミズムとジャーナリズムの素養に基づいて企業組織を研究した「社会生態学者」であるらしい。しかもそれは一企業の利益などという狭隘な目的意識ではなく、社会の維持と発展という天下国家の視点からの問題意識に基づいて論じられている。そのようにして紡ぎ上げられた一連の論考は、単なる経営学や組織論を超えて、認識論や社会哲学にまで昇華されうるものであるようだ。
また、ドラッカーの生涯と、彼に伴走してきた翻訳者としての著者自身の半生もつぶさに描かれているところも入門書としての有用性を高めている。どのような主義や主張も思想も理論も、それを編み出した当人が身を置いた時代背景や経験世界に深く根ざしており、そうした土壌の理解が地上に伸びる幹や枝葉の理解を助ける、という意味において。
2018年5月21日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
ドラッカーに対して違和感があり、あまり読むことが進まなかったです。人それぞれで考え方も生き方もある程度でしか自分では選べないのですから。
2012年4月3日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
本当に、一晩で一気に読めます。と言うよりも、途中で読むのを止められなくなる面白さです。さすが、ドラッカー本人から「日本での代理人」とまで言われた上田先生の渾身の一冊です。ドラッカーのエッセンスが詰まっています。ドラッカーの著作は、かなり読み慣れて来ても、なかなか読み難いのですが、この本は非常に読みやすいです。「マネジメントの父」としてのドラッカーのみならず、社会の生態を見る「社会生態学者」としてのドラッカーも見えてきます。ドラッカーはその著作の全体像があまりにも巨大なので、一冊一冊の全体における位置づけを理解するのに役立つと言う意味で、ドラッカーをよく読まれている人にもお勧めです。もちろん、ドラッカーをこれから読む人にも大いに役立つと思います。
とにかく読みやすいので、一度ドラッカーを挫折した方にもお勧めです。これなら絶対に読めます。
とにかく読みやすいので、一度ドラッカーを挫折した方にもお勧めです。これなら絶対に読めます。