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駆け出しマネジャー アレックス リーダーシップを学ぶ 単行本 – 2004/9/3
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アレックスは、カリスマ性のカケラもない、フツーのビジネスマン。 ある倒産寸前の会社を立て直すことになったから、さぁ大変!
古株の抵抗、斜に構える社員、おまけに、部門間の仲も相当悪い。 そんな逆境のなか、仲間を少しずつ増やしながら、 リーダーに本当に必要な、シンプルな原則を身につけていく! アレックスの成長物語を軸に、リーダーシップの要点とテクニックを解説する。
「物語+ポイント」で読みやすい、わかりやすい。 新しいテキスト、誕生!
- 本の長さ256ページ
- 言語日本語
- 出版社ダイヤモンド社
- 発売日2004/9/3
- ISBN-104478350531
- ISBN-13978-4478350539
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商品の説明
出版社からのコメント
イギリス発、超有名コンサルティング会社、マッキンゼーの元パートナーが書いた人気シリーズ3部作。なんと世界14カ国ですでに翻訳され、人気を呼んでいる。
著者、マックス・ランズバーグはこう語る。 「リーダーに必要なのはカリスマ性じゃない。個性やカリスマ性なんて、頑張っても身につくものでもない」 「しかし、テクニックは学べる、身につけられる」 つまり、基本原則を理解して、テクニックを身につければ、だれもがリーダーになれる、ということだ。
●「物語+ポイント」の効果 本書はストーリーで感じ取れたことを、要点として整理して記憶に残す、という「装置」になっている。 まず「自信なし・経験なし・カリスマ性なし」の普通のビジネスマン、アレックスの物語がテンポのよく展開される。グイグイと話に引き込まれるうちに、リーダーシップとは何か、が「皮膚感覚」で染み込むようにわかる。
それを、各章末についてくるポイント(解説と図版)で、要点を締める。さすが、元マッキンゼーの著者だけに、簡潔でいて、しかも的を射ている。
●研修テキストとしても 物語形式には、意外なメリットがある。それは、「話が弾む、広がる」ということだ。 「モチベーションについて議論せよ」といっても、肩に力が入り、建前論になって盛り上がらない。
しかし、「アレックスが改革プランを発表したあのシーン、他にやり方はあるだろうか?」といったテーマなら、同じ内容でも意見が出やすく、ずいぶんと場が活発になる。 ミドルマネジャーの研修テキストにも向いている。
著者について
ケンブリッジ大学にて物理学を専攻、スタンフォード経営大学院にてMBAを取得。IBM、アンダーセン・コンサルティング(現アクセンチュア)、およびマッキンゼー・アンド・カンパニーのパートナーを経て、イギリスにてプロフェッショナル・スキル開発のコンサルティング・ファーム、マックス・アンド・サービシースを設立。本書のシリーズにThe Tao of Coaching, TheTao of Motivation があり、いずれも世界14カ国で翻訳され、ベストセラーとなっている。
登録情報
- 出版社 : ダイヤモンド社 (2004/9/3)
- 発売日 : 2004/9/3
- 言語 : 日本語
- 単行本 : 256ページ
- ISBN-10 : 4478350531
- ISBN-13 : 978-4478350539
- Amazon 売れ筋ランキング: - 666,418位本 (本の売れ筋ランキングを見る)
- - 1,060位リーダーシップ (本)
- - 2,641位マネジメント・人材管理
- - 39,765位投資・金融・会社経営 (本)
- カスタマーレビュー:
著者について
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トップレビュー
上位レビュー、対象国: 日本
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理論などを学習するときには、今回お薦めしたいのが、軽くストーリー形式の本で
頭にイメージさせたうえで、理論本を読むとインプットも抵抗なく、頭の中に入ってくることが、
良くわかった。ペアでの読書がお薦めです。
そして、忘れてならないのは、各章の最後にゴシック体でポイントが整理されていることだ。ここを読み返すことで大事なことを再認識し、図で右脳にイメージを埋め込ませることもできる。
巻末には、ストーリーの途中でアレックスが立ち止まったポイントのチェックリストなどがまとめて掲載されている。物語を読んだ後で、ここを取り出して時々眺めるだけでもこの本の価値は十分にあると思う。
リーダーは最初は率先垂範でどんどん前に進むが、あるときから次世代にバトンタッチしなければならない。全ての仕事に首を突っ込んでいたら、誰にとっても不幸だからだ。次のリーダーを育てること、これもリーダーの大事な仕事なのだ。
リーダーシップ=ビジョンを掲げる×部下のやる気を引き出す×イニシアティブに弾みをつける
というリーダーシップの公式が良くわかる本である。他のアレックスシリーズも読みたくなった。
読みやすく、ストーリーも面白いので最後まで興味を持って読めます。入門書的ではありますが、中身は芯があって充実しています。作者が言うように、リーダーについて書かれた本は沢山ありますが、リーダーシップについて書かれている本は少ないと思います。この本は、その”リーダーシップ”スキルの取得を目指すためのテキスト・ブック的な位置づけになります。
前書きに書かれているように、リーダーシップが必要とされる機会はビジネスの場面に限られません。家庭の中、地域コミュニティの中、学校の中でも役立つノウハウが書かれています。そうした意味では、主婦や学生の方にもお勧めです。
確かにストーリーはわかりやすい。漫画みたいだ。
だけれでも中身は濃い。
読み終わってうなっている自分がいる。
作者の本質を語る力が高いのだろう。
さすがマッキンゼーのパートナーだけのことはある。
但し、問題はその会社ははあと半年でつぶれてしまいそうな状況なのです。
そこで、社員に危機感を持たせ、会社を再生するためにリーダーシップを学び、発揮していきます。
リーダーシップは、「カリスマ性のような個性とは違い」
・目指すべき未来像を描き
・変革を実行する社員のやる気を引き出し
・取り組みが失速しないように勢いつける
事だそうです。
そして場面場面でアレックスの取組みとその結果が示されます。
参考文献を見ても、シリーズの本を読んでも内容は本物だと思います。