◆◆◆おおむね良好な状態です。中古商品のため若干のスレ、日焼け、使用感等ある場合がございますが、品質には十分注意して発送いたします。【毎日発送】 ◆◆◆おおむね良好な状態です。中古商品のため若干のスレ、日焼け、使用感等ある場合がございますが、品質には十分注意して発送いたします。【毎日発送】一部を表示

配送料 ¥240 5月26日-28日にお届け（15 時間 4 分以内にご注文の場合）
詳細を見る

お届け先を選択

通常2～3日以内に発送します。在庫状況について

￥￥2,450 () 選択したオプションを含めます。最初の月の支払いと選択されたオプションが含まれています。詳細

選択した拡張機能は、この出品者では利用できません。詳細

${cardName}は選択した出品者では利用できません

${maxQuantity}より大きい数量の場合は${cardName}は使用できません。

この商品は、バリューブックス　　　【防水梱包で、丁寧に発送します】が販売、発送します。

Amazonの他の出品者

新品＆中古品 (35)件の出品：￥36 + ￥240 配送料

著者をフォロー

P.F. ドラッカー

+ フォロー

この著者の他の本

画像はありません

選択したカラーの画像がありません。
カラー：

このビデオを見るには、次をダウンロード Flash Player

未来への決断: 大転換期のサバイバル・マニュアル単行本 – 1995/9/1

P.F. ドラッカー (著), Peter F. Drucker (原名), 上田惇生 (翻訳),

4.7 30個の評価

すべての形式と版を表示

{"desktop_buybox_group_1":[{"displayPrice":"￥2,450","priceAmount":2450.00,"currencySymbol":"￥","integerValue":"2,450","decimalSeparator":null,"fractionalValue":null,"symbolPosition":"left","hasSpace":false,"showFractionalPartIfEmpty":true,"offerListingId":"xMCx%2BXpZ5vvomQjvYSMQjOI9y2QuiqdY4zIzvnCui6nD18KTmT%2FNKO59pnZyXbh7BiD6cS5G6iwqX0Pw8NxZ4d0X1se5Y%2BF%2F7INPHtsKq9SSQZCKjedGNwBAjfaPG3cHqMJB5NKubERIT3t490w2SFvnpzAVOHtuUrbOOdYkRdWHQdYQPj%2BkHe6%2FDvXSq4Oi","locale":"ja-JP","buyingOptionType":"NEW","aapiBuyingOptionIndex":0}, {"displayPrice":"￥36","priceAmount":36.00,"currencySymbol":"￥","integerValue":"36","decimalSeparator":null,"fractionalValue":null,"symbolPosition":"left","hasSpace":false,"showFractionalPartIfEmpty":true,"offerListingId":"xMCx%2BXpZ5vvomQjvYSMQjOI9y2QuiqdY%2BJvdHJ0F%2FS8ERSxpgwJBdorSWZChDnLGTRhtBxjWFD0643hXoFQNw4goGX5aCJOxhBAPFKKNExXELSpOyo%2BLLCy2WnmFtOUuqi6V8dUHPlXF0T8breaz7ixtWaVtevZN2xGxDKo48sI8mw2c66B3yg%3D%3D","locale":"ja-JP","buyingOptionType":"USED","aapiBuyingOptionIndex":1}]}

購入オプションとあわせ買い

この商品に関する問題を報告する

本の長さ

391ページ
言語

日本語
出版社

ダイヤモンド社
発売日

1995/9/1
ISBN-10

4478371644
ISBN-13

978-4478371640
すべての詳細を表示

よく一緒に購入されている商品

￥2,450

最短で5月25日土曜日のお届け予定です

残り1点ご注文はお早めに

この商品は、ブックスーパー神奈川が販売し、Amazon Fulfillment が発送します。

+

￥2,200

132ポイント(6%)

最短で5月24日金曜日のお届け予定です

残り13点（入荷予定あり）

この商品は、Amazon.co.jpが販売および発送します。

+

￥2,200

132ポイント(6%)

最短で5月24日金曜日のお届け予定です

残り5点（入荷予定あり）

この商品は、Amazon.co.jpが販売および発送します。

総額:

当社の価格を見るには、これら商品をカートに追加してください。

ポイントの合計: pt

もう一度お試しください

詳細

追加されました

これらの商品のうちのいくつかが他の商品より先に発送されます。

詳細の表示詳細の非表示

一緒に購入する商品を選択してください。

商品の説明

内容（「MARC」データベースより）

今、政治・経済・社会・企業などあらゆる分野で新しい変化が起こっている。この様な変化の中で、何を、いつ、いかに行うべきか。予測不能なビジネス界の見取り図を示す。大変化時代の行動指針。

登録情報

出版社 ‏ : ‎ ダイヤモンド社 (1995/9/1)
発売日 ‏ : ‎ 1995/9/1
言語 ‏ : ‎ 日本語
単行本 ‏ : ‎ 391ページ
ISBN-10 ‏ : ‎ 4478371644
ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4478371640

Amazon 売れ筋ランキング: - 463,739位本 (本の売れ筋ランキングを見る)
- - 4,288位社会一般関連書籍
- - 8,569位社会学概論
- - 15,059位経営学・キャリア・MBA

カスタマーレビュー:
4.7 30個の評価

著者について

著者をフォローして、新作のアップデートや改善されたおすすめを入手してください。

P.F. ドラッカー

Brief content visible, double tap to read full content.

Full content visible, double tap to read brief content.

ピーター・Ｆ・ドラッカー

Peter F. Drucker

1909年11月19日-2005年11月11日

1909年、オーストリア・ウィーン生まれ。フランクフルト大学卒業後、経済記者、論説委員をつとめる。1933年ナチス・ドイツの不興を買うことを承知の論文を発表して、ロンドンへ移住。マーチャントバンクでアナリストをつとめた後、37年渡米。ニューヨーク大学教授などを経て、71年、ロサンゼルス近郊のクレアモント大学院大学教授に就任、以降この地で執筆と教育、コンサルティング活動を続けた。

ファシズムの起源を分析して、イギリスの後の宰相ウィンストン・チャーチルの絶賛をうけた処女作『「経済人」の終わり』、ＧＭのマネジメントを研究した『企業とは何か』をはじめ、40冊近い膨大な著作群は、「ドラッカー山脈」とも呼ばれる。

ドラッカー教授の専門領域は、政治、行政、経済、経営、歴史、哲学、心理、文学、美術、教育、自己実現など多方面にわたっており、さまざまな分野に多大な影響を及ぼした。

東西冷戦の終結、高齢化社会の到来、知識社会への転換といった社会の根源的な変化をいち早く示した現代社会最高の哲人であるとともに、マネジメントの体系を確立し、「分権化」「自己目標管理」「民営化」「ベンチマーキング」「コアコンピタンス」などマネジメントスキルのほとんどを生み出したマネジメントの父である。

ＧＥのジャック・ウェルチ、Ｐ＆Ｇのアラン・ラフリーなど、ドラッカー教授を師と仰ぐ世界的経営者は多い。『エクセレント・カンパニー』のトム・ピータース、『ビジョナリー・カンパニー』のジム・コリンズといった著名な著述家たちも、ドラッカー教授の薫陶を受けている。

親日家としても知られる。1934年、ロンドンの街角で雨宿りに偶然入った画廊で目にした日本画の虜となり、室町水墨画などのコレクションを有する。

2005年、あと8日で96歳の誕生日を迎えるという日に永眠。「20世紀の知的巨人」「マネジメントの父」など、ドラッカー教授を称する言葉はたくさんあるが、本人は自らを社会生態学者と規定した。

生涯を通じた最大の関心事は「社会的存在としての人間の自由と平等」であり、そのために社会、組織、企業はどうあるべきか、一人ひとりの人間は何をなすべきかを問い続けた。その思想は、モダン（近代合理主義）を超えて、21世紀を支配するポストモダンの旗手である。

カスタマーレビュー

5つのうち4.7つ

30グローバルレーティング

星2つ

0%

星1つ

0%

評価はどのように計算されますか?

この商品をレビュー

カスタマーレビューを書く

レビューのソート基準

上位レビュー、対象国：日本

レビューのフィルタリング中に問題が発生しました。後でもう一度試してください。

Freedom

社会・経済全体を俯瞰する必要

2022年11月29日に日本でレビュー済み

ドラッカーは単なる経営の専門家ではありません。
社会・経済全体を俯瞰し、そのうえで組織のあり方を考える社会生態学者です。
ドラッカーは一貫して、企業を外から見ています。
一方で、企業は内から世界を見ています。
企業に属する人がドラッカーを読んだ時にギャップを感じるとすれば、
この見方の違いによるものだと思います。
ドラッカーが社会・経済の記述を必ずするのは、
企業が社会において重要な存在であり、かつ影響力が大きい為に、
企業が為す行為如何で社会がどうにでも変わることを知ってもらいたいからです。
ドラッカーを読まれる際には、経済・社会の部分を十分に読まれたあとで
経営・組織の部分を読まれることをお薦めします。

1995年読了

2020年2月28日に日本でレビュー済み

1995年までの世相から、社会の変化を予期するためにこれまでの社会の変化を緻密に分析した一冊。
特に社会保障の在りかたについての記載は面白かった。
政治に期待している人がどれだけいるのかはわからないが、期待が裏切られくすぶる思いを言語化してくれているような気がした。
予言を行うための本ではなく、これまでの変化を解釈しそれを踏まえての理論を説いている。
社会保障の在り方や男女の機会均等など、現代でも解決し切れていない問題について焦点を当てた話が多い。
例えば、大きな政府として大量の税収を集め期待以下の効果ばかりの政策により、民衆の支持をうまく得ていない政治の現状がある。
現在でも日本は、度重なる増税に日本国債の発行を行うことで政治を進めている。
これは本当に正しいのであろうか。
ドラッカーは解決はお金を基準とした富の再分配が答えではないとしていた。
生活保護給付金などもそれ自体は生存を助けるものであるが、それに依存することは必ずしも良いことではない。
働くことが出来るのに不正に給付をもくろむようなモラルハザードの話ではなく、ドラッカーは何もせずとも生活できるという依存が人生を浪費させると言っていた。
本来あるべきである社会保障や福祉は、平等のための金銭的な権利を得ることではなく、能力や誇りを取り戻し市民社会に復帰するための足掛かりでなければならない。
未だに市民社会は政府によってもたらされるものであるという認識が強すぎるのだと思う。
こういった現状から抜け出し、政府の役割を再考すべき時期なのかもしれない。
限りある財源をいかに有効に使うかを考えるならば、政府の在り方や民主主義の在り方を考える必要は十分にあると思う。

1人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

福地博行

エターナルシリーズに入っていないが、とても面白かった。

2015年10月22日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

大転換期において未来をマネジメントするという考え方から書かれています。1990年代を振り返って見るときにドラッカーの卓見を確認できます。そして現在にまでその見通しが及んでいることも。

2人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

Hoshino,O.

製品は生活の仕方を変えるが、情報は夢の見方を変えることができる、ぞ。

2007年3月19日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

　変化という言葉が、継続という言葉よりも価値があるように思えて来たのはいつ頃からだろうか。良く考えてみれば変化しないものやことがらなどどれだけあろうか。今というこの一瞬でさえ、すでにないのである。

　訳者あとがきに、未来はかくあれかしと今日決断し今日行動すべき対象である、と述べておられる。また、序文においてドラッカーは、次のように解説する。未来を予測しようとする章は一つもない、未来を迎えるためにはどうしたらよいのか、今日の変化を解釈し、何を、なぜ、いつ、いかに行うべきかを知ることである。未来を容易に作り出すための決断を促すことが本書の目的である。意思決定は行動の確約であり、行動は常に現在に属する、と。

　私たちは、すでに学校で「諸行無常」を読み、「荒城の月」を歌ってきている。草木のように一部始終を見ることは、できない。あるのは今である。

　製品と情報に触れた点に関して、もっともな印象をひとつ。製品は、消費を変えるだけであり、生活の仕方を変え、世界に対する見方を変えるものである。だが情報は、想像力を変え、夢の見方を変え、自身に対する見方を変えることができる(p.374)。自由な市場経済が機能しなければ、私たちはそのどちらも目にすることはできないだろう。ドラッカーは、市民社会が存在しなければ市場経済は機能し得ないと述べる。基本的な変化の最初の兆候が、組織の内部や、その顧客に現れることはまずない。顧客以外の人たちのほうが顧客よりも常に多い（p.39）。顧客志向は大事だが市場志向とはどのようなことかを学ぶ必要がある。

　今、行なっていなければ決して手をつけないような活動（p.329, 344）というものは、個人についても考え直してみたほうがよかろう、か。

目次、部章まで。索引なし。参考文献、本文中に何点かあり、原著名と邦訳の有無を注記するくらいの訳者の骨折りが欲しかった。ひもあり。

7人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

チューリキ

原書で読めれば・・・。

2003年6月21日に日本でレビュー済み

読みづらくてすぐ投げ出す。
訳書だからだろうか。一語一句正確に訳すような契約なのか、
取ってつけたような言い回しや直訳丸出しの翻訳には辟易する。
この作品に限ったことではないが、単純に訳すのではなく、
作者と共通の価値観を持ち言外の暗黙知まで含めて訳せる人がやらないと、
全然おもしろくない。

16人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

他の国からのトップレビュー

すべてのレビューを日本語に翻訳

Michael R. Stern

Insightful

2014年8月25日にアメリカ合衆国でレビュー済み

Amazonで購入

Peter Drucker has written a wonderfully astute book full of tools to benefit managers. Change is difficult to accept, but he shows the impact of failing to accept it.

1人のお客様がこれが役に立ったと考えています

レビューを日本語に翻訳する

paul heliard

Nice

2014年1月27日にフランスでレビュー済み

Amazonで購入

Still a very good analysis of the changes operated in the lasts decades, and good remind about the right way to manage the risks and change in companies... I read it for my classes of Management. Very good.

レビューを日本語に翻訳する

Chrissa

Read for school but would reccommend it to others

2014年2月1日にアメリカ合衆国でレビュー済み

Amazonで購入

I found Drucker’s collection of essays in his book Managing in a Time of Great Change to be filled with great insight for a person entering into human resource or a management position. He addresses the knowledge worker and the decline of the blue collar worker in the US. Skilled labor is a valuable resource in our country and we slowly recognize that we have lost great hard workers due to the increase and emphasis on knowledge versus manual labor. The 5 deadly sins of a company shed light on mistakes made by declining or failed companies. This book was a good read and kept me interested.

2人のお客様がこれが役に立ったと考えています

レビューを日本語に翻訳する

レビューをすべて見る

	非会員	プライム会員
通常配送	¥410 - ¥450*	無料
お急ぎ便	¥510 - ¥550
お届け日時指定便	¥510 - ¥650

Amazon Advertising 商品の露出でお客様の関心と反応を引き出す	Audible（オーディブル）「聴く」読書会員なら聴き放題	アマゾンウェブサービス（AWS）クラウドコンピューティングサービス	Amazonアウトレット訳あり商品をお手頃価格で販売

Amazonビジネス（法人購買）請求書払い法人価格・数量割引	AmazonGlobal 65か国/地域以上への海外配送がより簡単に	Shopbop 世界中の厳選されたファッションアイテム

プライム無料体験をお試しいただけます

著者をフォロー

画像はありません