数々のM&Aを成功させ、現在ヤマノホールディングコーポレーション代表取締役となっている山野氏によるM&Aの手引き。
山野氏のやり方の細かいところまで、逐一コピーすることが成功につながるとは思いませんが、一つ勉強になったことは、氏は「有言実行」の人である、ということ。M&Aをするにあたっての企業選びの基準（同社の美道五原則―顔、髪、装い、健康美、精神美に合致する企業）が明確な上に、M&Aした後どう再生させる（相撲は自分の土俵でとる、雇用調整はしない、社名と業種は原則変えない、買った会社は売らない）か、という道筋もはっきりしている。言ったことはやり通す、という氏のコミットメントが、氏の手がけた数々のM&Aが成功している真の要因であるように思います。
徹底力のある経営者がどうビジネスを切り盛りするのか、そうした視点から、大変よい刺激になる本。
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