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脱コンピテンシーのリーダーシップ: 成果志向で組織を動かす 単行本 – 2003/10/1

3.9 5つ星のうち3.9 4個の評価
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リーダーシップはこれまで、コンピテンシーなどの特性で論じられることが多かった。だが、それはリーダーシップの一面である。成果と特性、二つを満足させるのがリーダーなのだ。本書ではリーダーに求められる成果を定義し、社員・組織・顧客・投資家への成果の上げる方法を示す。成果の視点を取り入れたリーダーシップ論の新機軸である。

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  1. 本の長さ
    297ページ
  2. 言語
    日本語
  3. 出版社
    ダイヤモンド社
  4. 発売日
    2003/10/1
  5. ISBN-10
    4478374422
  6. ISBN-13
    978-4478374429
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商品の説明

内容（「MARC」データベースより）

リーダーシップには内的側面を表すリーダーシップ特性だけでなく、成果の達成も重要である。組織のケイパビリティとリーダーシップ・コンピテンシーがどのように望ましい成果を引き出し、どのように関連しているかを解説する。

登録情報

  • 出版社 ‏ : ‎ ダイヤモンド社 (2003/10/1)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2003/10/1
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • 単行本 ‏ : ‎ 297ページ
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 4478374422
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4478374429
  • カスタマーレビュー:
    3.9 5つ星のうち3.9 4個の評価

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上位レビュー、対象国： 日本

mn
5つ星のうち5.0 脱コンピテンシーのリーダーシップ
2016年2月5日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
価格、商品ともに大変満足しています。
今後も利用させていただきます。
役に立った
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人事コンサルタントT
5つ星のうち2.0 翻訳のまずさ
2009年9月18日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
一番よくわかるのは、この本の核心ともいえる表で大きな間違いをしている。ｐ４５の「バランスのとれた成果のモデル」があるが、そこでは「社員中心」としているが、原文では「人中心」である。「組織の成果」と「社員の成果」も位置が違っている。このような翻訳ミスがところどころでみられる。原著が、かなり役に立つものだけに翻訳の問題が気になる。
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daphnetin
5つ星のうち3.0 あまりに詳細すぎて、最後の２章だけでも十分
2005年11月20日に日本でレビュー済み
それぞれの章で顧客、投資家、社員、組織を意識した場合に、成果重視の

姿勢が、現在どれほど重要で、何をするべきかが詳細に繰り返し

述べられている。

ただし、実践で必要なことは大体は第７章「成果重視のリーダーシップ」と

第８章「リーダーはリーダーをつくる」を読めば大枠をつかめると

思います。何より、リーダーの定義が判りにくく、種々の階層にある

リーダー話もすべて混ぜてある気がしました。
2人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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