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ザ・ゴール 2 ― 思考プロセス 単行本(ソフトカバー) – 2002/2/23
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- ISBN-104478420416
- ISBN-13978-4478420416
- 出版社ダイヤモンド社
- 発売日2002/2/23
- 言語日本語
- 寸法19 x 13 x 2.5 cm
- 本の長さ375ページ
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商品の説明
メディア掲載レビューほか
昨年5月の発売後にベストセラーになった『ザ・ゴール』の続編。前作で紹介したTOC(制約条件の理論)を単なる生産管理の手法から、マーケティングや経営全般の問題解決にも適用できる思考法へと発展させている。
前作と同じように小説形式で、読みやすさは健在だ。前作では工場閉鎖の危機を救った主人公が、今回は副社長としてグループ会社の経営再建に立ち向かう様子が描かれている。
この本を読めば、「変化を起こし、実行に移すための手法」を自分で体験したかのように理解できるというのがウリ。現在、日本では政治や企業活動を問わず、改革を唱えるだけで現実は何も変わっていない場合が多い。精神論ではない具体的な手法こそ、改革を推進する人々に広く役立つはずだ。
(日経ビジネス 2002/03/11 Copyright©2001 日経BP企画..All rights reserved.)
-- 日経BP企画
出版社からのコメント
内容(「MARC」データベースより)
著者について
登録情報
- 出版社 : ダイヤモンド社 (2002/2/23)
- 発売日 : 2002/2/23
- 言語 : 日本語
- 単行本(ソフトカバー) : 375ページ
- ISBN-10 : 4478420416
- ISBN-13 : 978-4478420416
- 寸法 : 19 x 13 x 2.5 cm
- Amazon 売れ筋ランキング: - 8,753位本 (本の売れ筋ランキングを見る)
- カスタマーレビュー:
著者について

1948年生まれ。イスラエルの物理学者。そして、いまやカリスマ的経営コンサルタントとして知られる。1984年に出版されたビジネス小説『ザ・ゴー ル』は、革新的な内容に加え、異色の経歴もあいまって全世界で1000万人以上が読んだ大ベストセラーとなった。その中で説明した生産管理の手法を TOC(Theory of Constraints:制約の理論)と名づけ、その研究や教育を推進する研究所を設立した。その後、TOCを単なる生産管理の理論から、新しい会計方法 (スループット会計)や一般的な問題解決の手法(思考プロセス)へと発展させ、生産管理やサプライチェーン・マネジメントに大きな影響を与えた(「BOOK著者紹介情報」より:本データは『ザ・クリスタルボール』(ISBN-10:4478011907)が刊行された当時に掲載されていたものです)
カスタマーレビュー
お客様のご意見
お客様はこのビジネスノベルについて、以下のような評価をしています: 小説としては面白く、素晴らしい内容だと感じています。話の流れがおもしろいと好評で、具体的な改善手法が頭に入ってくるという声があります。また、非常に有効なノウハウとして実践できると評価されています。 知識については、前作の衝撃や考え方を学ぶことができ、問題解決の秘訣が学べると述べています。 ストーリーについても、面白いと感じているお客様が多いようです。 分かりやすさも評価されており、参考になる点が多くあります。
お客様の投稿に基づきAIで生成されたものです。カスタマーレビューは、お客様自身による感想や意見であり、Amazon.co.jpの見解を示すものではありません。
お客様はこのビジネスノベルについて、以下のような評価をしています: 小説としてはまあまあ面白いと感じており、話の流れがおもしろいと好評です。また、素晴らしい内容で、読み進めていくうちに具体的な改善手法が頭に入ってくるという声もあります。一方で、中盤はダラダラと長く読むのが疲れるという指摘もありました。
"まだ途中ですが、楽しいです。" もっと読む
"...個人的には、実践的な解説部分が多かった方が良かったです。 ただし、物語としては楽しめました。" もっと読む
"・サノーさん一言コメント 「前作の10年後の設定。小説の楽しさがありながら、思考プロセスのメソッドを学べる。仕事でプレゼンする人は、必ず読んでおく必要がある」 【サノーさんおすすめ度★★★★★】 ・ウノーさん一言コメント..." もっと読む
"問題解決の手法の一つ「TOC思考プロセス」の紹介。物語形式。 一般的な問題解決の手法に興味がある方は、安達賢二氏の「SaPID」など、類する方法論は色々ありますので、合わせて書籍を買って比較分析してみるのも良いでしょう。..." もっと読む
お客様はこのビジネス書について、内容として分かりやすく、習うことができると評価しています。また、参考になる点が多くあり、小説仕立てのビジネス書だと感じています。
"前作同様に、全ビジネスパーソンが読むべき一冊。勇気をもらえる。誰もがアレックス・ロゴ君になれると思う!" もっと読む
"...問題解決方法が記載されているだけでなく、その解決方法である考え方をどのように使っていくかが物語の中でデモンストレーションされているので、習うことができます。 すると、自分の現実で起きていることにも当てはめやすくなり、さっそく問題が解決できたりしました。..." もっと読む
"難しい本です。内容を理解するのに、たいへん。もう少し分かり易い本がよい気がします。素人には無理!!!" もっと読む
"1が良かったので、続けて読みました。 1に比べて、やや読みづらい印象を受けましたが、参考になる点が多くありました。" もっと読む
お客様は本書について、非常に有効なノウハウだと評価しています。問題解決の秘訣が次々と頭に入ってくるため、実践できると感じています。また、ドラッカーよりも説明がわかりやすく納得できる点も好評です。対立解消図はすぐに役立つため、思考プロセスの5つのうちの1つである対立解消図を活用すると述べています。
"ゴールの続編も一気に読んでしまいました。 考え方は非常にためになりました。" もっと読む
"...今まで困ったことが起きた時に「何か上手い考え方はないものか」と望み続けていたことに気づきました。解決法として優れているものを習うことができたので気づいたのだと思います。 困ったことの対象として当てはまることが多いです。応用範囲が広いです。..." もっと読む
"複数の問題が、複雑に絡みあった感じが、文字化する(チャート)ことで、コアな問題が顕在化する(真因が明らかに・考えが纏まる)&単純化・解決策が浮かぶ(何をしなければならないか、何が根本的な問題か、理解できる)。..." もっと読む
"...ぜひ、ザ・ゴールを読みましたら、本書もお読み下さい。 ドラッカーより、説明がわかりやすく納得できます。ドラッカーはたくさんのメッセージ性があるため自分の中に消化できないです。 ザ・ゴールを消化した状態で仕事をする。..." もっと読む
お客様はこの本について、思考方法について高く評価しています。経営者やサービス業務の方にもお勧めだと感じています。
"・サノーさん一言コメント 「前作の10年後の設定。小説の楽しさがありながら、思考プロセスのメソッドを学べる。仕事でプレゼンする人は、必ず読んでおく必要がある」 【サノーさんおすすめ度★★★★★】 ・ウノーさん一言コメント..." もっと読む
"前著「ザ・ゴール」よりこちらを先に読みました。思考の仕方、論理構築の仕方がこれでもかというくらい何回も出てきます。前著は製造業というか「定型化された一連の作業」をいかに効率よく行うかという方の本でしたが、こちらは思考方法についてなので経営者やサービス業務の方にもお勧めです。" もっと読む
"思考の等価変換を促進..." もっと読む
上位レビュー、対象国: 日本
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- 2024年12月14日に日本でレビュー済みAmazonで購入前作同様に、全ビジネスパーソンが読むべき一冊。勇気をもらえる。誰もがアレックス・ロゴ君になれると思う!
- 2023年5月28日に日本でレビュー済みAmazonで購入まだ途中ですが、楽しいです。
- 2023年11月25日に日本でレビュー済みAmazonで購入ゴールの続編も一気に読んでしまいました。
考え方は非常にためになりました。
- 2020年5月27日に日本でレビュー済みAmazonで購入ほぼ期待した通りの書籍です。
- 2024年1月4日に日本でレビュー済みAmazonで購入現状の課題や、それを解決する将来の進め方の分析に関して、
そうなった原因それによって起こされた結果、そして将来の結果を想定する。
その作業を仲間や交渉相手と一緒に行なっていくことに一冊を割いている。
よく、障害・事故の分析で、"なぜなに分析"などがあるがそれに近い。
この本の中では、当たり前でお互い言うまでも無いと思っているものがいかに
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今作でも、複数の結果には共通の原因があることがほとんどだ、ということで共通性を見出して原因を探る場面がある。これもプログラミングでも出てくる考え方で"継承"などという考えに近かった。
- 2017年6月13日に日本でレビュー済みAmazonで購入CCPMの書籍を探していたら、この本を見つけて読んでみました。
個人的には、実践的な解説部分が多かった方が良かったです。
ただし、物語としては楽しめました。
- 2023年8月22日に日本でレビュー済みAmazonで購入算数とかダンスとかは習ったことがありますが、「考え方」を習ったことはありませんでした。その「考え方」を習うことの出来る本だと思います。
今まで困ったことが起きた時に「何か上手い考え方はないものか」と望み続けていたことに気づきました。解決法として優れているものを習うことができたので気づいたのだと思います。
困ったことの対象として当てはまることが多いです。応用範囲が広いです。職場の問題・人間関係の問題・自分自身の生き方の問題などにも使えます。
習うことができるという表現にも意味があります。ただ単に問題解決方法が記載されているだけでなく、その解決方法である考え方をどのように使っていくかが物語の中でデモンストレーションされているので、習うことができます。
すると、自分の現実で起きていることにも当てはめやすくなり、さっそく問題が解決できたりしました。
この本を、より活かすにはTOCの考え方の基礎を他で学んでから、活用方法のデモンストレーションとして読むのも良いかもしれません。
または、この本を始めに読むことによってTOCの考え方の何に興味を持つかを発見してから深めてもいいかもしれません。