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小山昇

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増補改訂版仕事ができる人の心得単行本 – 2012/7/24

小山昇 (著)

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改訂3版仕事ができる人の心得
￥1,100
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「空理空論一切なし! 」
「ビジネス書100冊分にも匹敵する! 」
中小企業経営のカリスマ・小山昇社長の主著。
120項目以上を追加した
待望のバージョンアップ版。

2度の日本経営品質賞受賞、
経済産業大臣賞、IT経営百選最優秀賞……
独自の経営革命で増収増益を続け、
数々の受賞暦を誇る株式会社武蔵野・
小山昇社長の原典が待望のバージョンアップ。
先行版の『会社開眼の法則』と合わせて
すでに15万人以上が手にしたバイブルが、
時代に合わせてアップデートされ、
120項目以上が新たに追加されました。
この1冊で、人も会社も必ず成長します!

【経営】環境適応業です。変わらなければ失敗する。
【給料】社長からもらうものではありません。お客様が支払ってくださるものです。
【時間の管理】仕事に時間を割り振るのではなく、時間に仕事を振り分けることです。
【自己育成】今のあなたを、あなたが喜んで自分の部下として使えるようにすることです。
【働く】会社に出勤してくることではありません。粗利益額を上げることです。
【ビジネス】天才はいらない。才覚よりも、努力が認められる世界です。
【市場】お客様とライバルしかいない。わが社のお客様から注文が来なくなったら、それはライバルのところに行っているということです。
【猫に小判】この本のことです。持っているだけで実行しない人のことです。
(本書より)

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本の長さ

258ページ
言語

日本語
出版社

CCCメディアハウス
発売日

2012/7/24
ISBN-10

4484122197
ISBN-13

978-4484122199
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小山昇
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商品の説明

著者について

1948年生まれ。山梨県出身。株式会社武蔵野代表取締役社長。
情報ツールを利用した独自の経営革命によって飛躍的な業績向上を実現、経営者・管理職を中心に注目を集めている。
1999年「電子メッセージング協議会会長賞」、
2000年「日本経営品質賞」受賞。
2010年、「日本経営品質賞」国内初2度目の受賞。
著書に、『部下はなぜ、あなたをそんなに嫌うのか?』『社長はなぜ、あなたを幹部にしないのか?』(日経BP社)、
『経営計画は1冊の手帳にまとめなさい』(中経出版)、
『朝30分の掃除から儲かる会社に変わる』(ダイヤモンド社)、
『強い会社をつくりなさい』(阪急コミュニケーションズ)など多数。

登録情報

出版社 ‏ : ‎ CCCメディアハウス; 増補改訂版 (2012/7/24)
発売日 ‏ : ‎ 2012/7/24
言語 ‏ : ‎ 日本語
単行本 ‏ : ‎ 258ページ
ISBN-10 ‏ : ‎ 4484122197
ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4484122199

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小山昇

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小山昇　Koyama Noboru

株式会社武蔵野代表取締役社長

1948年山梨県生まれ。

東京経済大学を卒業し、日本サービスマーチャンダイザー株式会社（現在の株式会社武蔵野）に入社。

一時期、独立して株式会社ベリーを経営していたが、1987年に株式会社武蔵野に復帰。

1989年より社長に就任して現在に至る。

「大卒は2人だけ、それなりの人材しか集まらなかった落ちこぼれ集団」を毎年増収の優良企業に育てる。

2001年から同社の経営の仕組みを紹介する「経営サポート事業」を展開。700社以上の会員企業を指導しているほか、「実践経営塾」「実践幹部塾」「経営計画書セミナー」など、全国各地で年間240回の講演・セミナーを開いている。

1999年度「電子メッセージング協議会会長賞」、2001年度「経済産業大臣賞」、04年度、経済産業省が推進する「IT経営百選最優秀賞」をそれぞれ受賞。2000年、2010年には「日本経営品質賞」を日本で初めて2回受賞している。

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sakura-pla

圧倒的な成果を上げてる人の言葉は重い

2015年6月1日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

大企業の経営者による書籍とは、けっこう違うことが書かれてたりしますが、だからこそ小山氏の「自負がにじみ出ている」一冊。

・社員の質を上げたい中小企業経営者
・経営者と意思疎通を図りたい経営幹部
・上司から評価されたいと願うビジネスマン

このような方にオススメさせてもらっておきます。

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anc社chiku

独自目線の価値観本です。

2015年4月16日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

「社長独自の解釈が並べられた単語集」というのが第一印象です。
読み込むと、その魅力に囚われていくような気になってきます。

これを会社の教科書とするならば、強化書となる可能性があります。
ただし、これが一般常識かとなってしまったら…価値観の固定化も少々疑問に思うことも、ちらほらあります。
よって点数は辛目の３点です。

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猫踏んじゃった

小山昇がいなくなった後の武蔵野を見てみたい

2014年5月6日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

毎朝、この本を読んでいます。
これで６年目になるでしょうか。
前回読んだところも違う感性で読めるため、文章の懐の深さが沁みてきます。

株式会社武蔵野は、小山昇氏一人で持っているような会社ですね。

小山昇氏も人間ですから、鬼籍に入るわけです。

小山昇氏亡き後の株式会社武蔵野がどうなるのか、見てみたいと思います。

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怪鍋王

全く気に入らない

2015年11月9日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

実は以前「仕事ができる本」を所持していました
一番最初の古いタイプです
それは人に「良い本ですよ」と渡してしまいました
そこで自分の分を買い増ししようと、この「増補改訂版」を購入しました

結論から言いますと、以前の物と比較し「複雑」になり「ゴチャゴチャ」しており「単純」ではなくなっています

きっと言いたい事が増え、書きたい事が増え、伝えたい事が増えたのでしょう
私としては、「改訂版」こそ「ページ数を半分に減らす」位の気概を持って欲しかったです
はっきり言って古いタイプの方が魅力的でした
古いタイプの方は、人に渡す為に延べ100冊以上は購入していただけに本当に残念です

7人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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後生畏るべし

小山氏三冊目、これも知ったことばかりだが…

2013年3月2日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

　小山氏のぼやきのような感じで単語が並んでいます。一見めんどくさいですが、マーフィーの法則のようにだんだんハマっていく感じの内容です。何回も読み返さないといけない、ということですが、松下幸之助や中村天風のような語録集です。経営の特化した感じになっています。ドラッカーでも同じようなものがあったような気がします。

　だた、環境整備と経営計画書の話の後でこれをみると本当に思い知らされます。辞書のように見た日を記録してみると、前回見たときと感性が変わっていたり、理解できなかったことが分かるようになったり、やっぱりわからなくなったりと、日々の反省を痛感させられます。ほかの本を見た時でも、どのような感性になるかこの本をベンチマーク的に使い始めました。榊原氏(元財務次官)、西原恵理子氏、スティーブ・ジョブズ、××で整理で…のような本もこの内容と比較しながら読みました。

　いまさらながらに、単純な言葉でありながら、感心させられる作りになっています。最初は、一見、”何だこれは？”と思えるのですが、何回も読むと、わかってくる本ですが、迷わせてくれるものでもあります。

12人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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shige

うん～

2014年2月25日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

書いてある事はそうなんだけど・・・何かもっと違うことが書いてあるのかなぁ～と思ってました。

5人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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201

ためになるとは思います

2015年7月5日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

こういう本の内容が本当に理解できる人は実際にそういう行動をとれている人だと思います。
そういう意味で自分は理解できていないと思います。
でも面白い本ですね。いつかこの本が自分の役に立ったといえる日がくるようにしたいです。

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おかざこ

紙の無駄づかいだと感じました。

2018年6月21日に日本でレビュー済み

読み物としてはなんの面白みも感じませんし、「余計なお世話だよなあ」と不快に感じることも多かったです。

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