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『新・生産性立国論+新・所得倍増論+新・観光立国論 3冊セット』 こちらをチェック
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| 日本企業の勝算 | 日本人の勝算: 人口減少×高齢化×資本主義 | デービッド・アトキンソン 新・生産性立国論 | 世界一訪れたい日本のつくりかた | デービッド・アトキンソン 新・所得倍増論 | デービッド・アトキンソン 新・観光立国論 | |
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| 価格 | ￥1,760 | ￥1,212 | ￥1,250 | ￥1,650 | ￥1,020 | ￥1,400 |
| 単行本発売日 | 2020/3/27 | 2019/1/11 | 2018/2/23 | 2017/7/7 | 2016/12/9 | 2015/6/5 |
| 内容 | 日本には「小さな企業」が多すぎる。 それが「生産性の低下」だけでなく、ますます苦しくなる財政と社会保障、 広がり続ける格差、なかなか生まれないイノベーション、高まらない経営者の能力、 亀の歩みの働き方改革や女性活躍、一向に改善しない少子化など、 日本が抱えるさまざまな問題の「根本原因」になっている。 では、なぜ日本では中小企業が多くなってしまったのか。 その原因を突き止め、改善すれば、日本の生産性は高まり、再び先進国トップに躍り出ることができる。 本書ではその「具体策」を提言する。 | 「日本人の優秀さ」こそ、この国の宝だ――。 日本在住30年、元ゴールドマン・サックス「伝説のアナリスト」、 日本文化に精通する「国宝の守り人」、日本を愛するイギリス人だから書けた! 外国人エコノミスト118人の英知を結集して示す、日本人の未来。 「人口減少×高齢化」というパラダイムシフトに打ち勝つ7つの生存戦略とは。 | 猫も杓子も生産性、でもほとんどの議論は間違いだ! 『新・観光立国論』(山本七平賞)で日本の観光政策に多大な影響を与えた筆者が、 今度は34年間の集大成として「日本経済改革の本丸=生産性」に切り込みます。 読めば納得、目からウロコ、歯に衣着せぬ「アトキンソン節」、全開! | 過去数年で、日本は「観光の後進国」から「発展途上国」になりました。 さまざまな実績が出始めており、街で外国人観光客を見かける機会も増えました。 しかし、日本の潜在能力を考えると、まだまだこんなものではありません。 日本は、やるべきことをやりさえすれば、「世界第5位の観光大国」になれる潜在能力があります。 本書では、日本が「6000万人の外国人観光客」を招致できる 真の「観光先進国」になるためにとるべき方策を、あますところなく解説します。 | 日本はいま、潜在能力をまったく活かせない「日本病」に陥っている。 その原因を特定し、「あたりまえの政策」を実行するだけで、 【平均年収2倍】【GDP1.5倍(770兆円)】が可能になる! データに基づく客観的な分析で解説する、日本に輝かしい未来をもたらす方法。 | 2014年の訪日客数は1300万人程度です。 日本ほどのポテンシャルをもつ国としては、驚くほど少ない数と言わざるをえません。 日本の潜在力と世界の観光産業の隆盛を考えれば、 2030年までに8200万人を招致することも、決して不可能ではありません。 それを成し遂げることで、日本経済には「第2の高度成長期」が訪れるのです。 |
著者について
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イメージ付きのレビュー
データの使い方のお手本のような一冊
日本の観光ビジネスの重要性と可能性をデータを元に語りつくした一冊。続編『世界一訪れたい日本のつくりかた』と合わせて読むとより勉強になります。自身はこれを読んだ最初の感想は、実は観光ビジネスに関することではなく、「データとはこう読み解くものだったのか！！」という、データの使い方に対する驚きでした。流石GSにてパートナーをされていた雲の上のビジネスキャリアを有する作者なだけあって、観光に関するデータを元に誰でも理解できるよう、分かりやすくロジックを組み立てていく様子は、一種の芸術作品を眺めているような気持ちにもなります。本書のいくつかのポイントを抜き出しますと、、・移民施策は困難。抵抗もあるし、ハードルが高い・「短期移民」で日本は成長する・GDPにおける観光収入の割合は伸び続けている・アジアにおける観光力行は中国(香港・マカオ含む)やタイ・戦場観光、スラム観光もある・観光立国の四条件は「気候」「自然」「文化」「食事」で日本はすべてを有している・観光大国にはリピーターが多い・外国人は日本という国に「おもてなし」という高いホスピタリティ文化があるとは思っていない・GWは供給者目線、廃止するべき・ヨーロッパ、ロシア、オーストラリアは観光の上客。これらの国から日本への観光客が少ないのは問題・ビーチリゾート、IR施策を元に網羅的な観光資産の整備が必要・文化財に関する投資、ホテル整備が重要性、等々…。上記ポイントが各種データと明確なロジックで、非常にスムーズに繋がっていきます。(さらに所々に入るフォローは、日本人を遥かに凌駕した奥ゆかしさを有しています)本書のデータやロジックの積み上げ方を参考に、個人的にタイ・シンガポール・日本の観光ビジネスの取り組みを整理したのですが、非常に勉強になりました。観光ビジネスに携わっている人は当然ながら、他にも営業戦略・技術戦略・経営戦略等、データを元に戦略を立案する仕事に携わっている人にもお勧めできる一冊です。
