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ロジカル・シンキング (Best solution) 単行本 – 2001/4/1

4.0 5つ星のうち4.0 1,161個の評価

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数年前から、日本人の「コミュニケーション能力」の低下が精神科医の世界で指摘されているが、ここにきてビジネス社会のなかでも、個人のコミュニケーション能力不足がささやかれるようになってきた。私たちの社会が個々人のコミュニケーションによって成り立っている以上、仕事でも家庭でもコミュニケーションがうまくいかなければ、物事は何も進展しないし、問題も解決しない。

では、コミュニケーション能力が低下しているとはどういうことか。1つには、相手が何を言いたいのか、思っているのかを引き出す能力が低下していることである。もう1つは、自分の伝えたいことを相手にうまく伝えられない、ということである。そこに欠けているのが、論理的な思考と論理的表現能力である。

本書は、コンサルティング会社であるマッキンゼーのエディターとして活動している著者が、「ロジカル・コミュニケーション」の新しい手法について述べたものである。そのポイントは、話の重複や漏れ、ずれをなくす技術である「MECE(ミッシー)」と、話の飛びをなくす技術である「So What?/Why So?」を身につけることである。

MECEは「ある事柄を重なりなく、しかも漏れのない部分の集合体としてとらえること」を意味している。ちょうど、全体集合を漏れも重なりもない部分集合に分けて考える、集合の概念である。「So What?/Why So?」は、よく話をするときに「したがって」や「よって」「このように」などを使うが、それらの言葉の前後で話に飛びがなく、伝え手の結論と根拠、結論と方法のつながりを、相手にすんなり理解してもらうための技術である。「So What?」は「手持ちのネタ全体、もしくはグルーピングされたもののなかから、課題に照らしたときに言えることのエキスを抽出する作業」であり、「Why So?」は、「So What?」したときの要素の妥当性が、手持ちネタの全体、もしくはグルーピングされた要素によって証明されることを検証する作業」である。

これらの技術を何事においても習慣づけることによって、論理的思考力や論理的表現力がかなり向上するはずである。実践に即した問題も随所に載っているので、楽しみならロジカル・コミュニケーションを身につけられる。(辻 秀雄)
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ロジカルシンキング 論理思考 マッキンゼー コンサル コンサルタント コンサルティング ビジネス

論理的に思考を整理する技術:MECEとSo What? / Why so?

MECE(ミッシー)ー話の重複・漏れ・ずれをなくす技術

ある事柄や概念を、重なりなく、しかも全体として漏れのない部分の集まりでとらえること。(58ページより抜粋)

本書では、知っておくと便利なMECEのフレームワークをご紹介。

So What? / Why so? ー話の飛びをなくす技術

So What?:手持ちのネタ全体、もしくはグルーピングされたものの中から、課題に照らした時に言えることのエキスを抽出する作業。

Why so?:So What?した要素の妥当性が、手持ちのネタ全体、もしくはグルーピングされた要素によって証明されることを検証する作業。(90ページより抜粋)

ロジカルシンキング 論理思考 マッキンゼー コンサル コンサルタント コンサルティング ビジネス

論理的に構成する技術:並列型と解説型

基本パターンは、「並列型」と「解説型」の2つ。

実際に論理構成するときには、2つの論理の基本パターンを使い分けたり、組み合わせたりする。

それぞれの基本パターンの特徴や適用ケース、使用上の留意点を詳しく解説。

(画像は「並列型」)

技術を実践できる「集中トレーニング」が載録!解き方の解説と回答例を示した例題と、解き方のヒントを付けた豊富な練習問題。

ロジカルシンキング 論理思考 マッキンゼー コンサル コンサルタント コンサルティング ビジネス ロジカルシンキング 論理思考 マッキンゼー コンサル コンサルタント コンサルティング ビジネス ロジカルシンキング 論理思考 マッキンゼー コンサル コンサルタント コンサルティング ビジネス 仮説思考 伝説の論理思考講座
ロジカル・シンキング ロジカル・シンキング練習帳 ロジカル・ライティング 仮説思考 BCG流 問題発見・解決の発想法 東大ケーススタディ研究会 伝説の「論理思考」講座: ケース問題で「広い視野」「深い思考」をいっきに鍛える
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内容紹介 30万部突破の大ヒットロングセラー。本書は、コンサルティング会社であるマッキンゼーのエディターとして活動している著者が、「ロジカル・コミュニケーション」の新しい手法について述べたものです。そのポイントは、話の重複や漏れ、ずれをなくす技術である「MECE(ミッシー)」と、話の飛びをなくす技術である「So What?/Why So?」を身につけることです。 30万部突破!のロング&ベストセラー『ロジカル・シンキング』の著者、待望の最新刊! 本書は、わかりやすく論理的に、しかも速く、感じよくメッセージを伝えて、 仕事を前進させるために必要な「基本の型」を身につけるための練習帳です ベストセラー『ロジカル・シンキング』の著者による待望の続編。マッキンゼーのエディターとして活躍する著者が、「ロジカル・シンキング」のツールを応用して、ビジネスマンにとって必要な文書作成の技法を紹介します。本書では、論理的・視覚的に誰にでもスッキリとわかってもらえるビジネス文書作成の作法をステップごとに解説します。豊富な事例と汎用性のあるアプローチで自らの文書作成に照らし合わせることができます。 20年間のコンサルティング経験の中で培ってきた「仮説思考」の要諦を解説したのが本書。BCGコンサルタントならではの問題発見・解決の発想法が満載である。 答えのない問題を「広い視野」「深い考察」で解決する思考法と、 そのトレーニング法を体系化。 厳選されたケース問題を通じて、誰でも「論理思考の達人」になれる!

商品の説明

内容(「MARC」データベースより)

体系立った、しかもシンプルで実践的なロジカル・コミュニケーションの技術を解説。2つの「論理的に思考を整理する技術」と2つの「論理的に構成する技術」。この4つの技術をマスターすれば、論理的な説明ができる。

登録情報

  • ASIN ‏ : ‎ 4492531122
  • 出版社 ‏ : ‎ 東洋経済新報社 (2001/4/1)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2001/4/1
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • 単行本 ‏ : ‎ 227ページ
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 9784492531129
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4492531129
  • カスタマーレビュー:
    4.0 5つ星のうち4.0 1,161個の評価

著者について

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照屋 華子
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この商品をレビュー

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状態の評価が甘いです。
3 星
状態の評価が甘いです。
新品同様との説明があったので、購入しました。確かに中身はキレイでしたが、外側が擦り傷だらけ、落下による凹みなど、見た目は普通の古本のレベルです。期待していた反面、残念な買い物になってしまいました。
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上位レビュー、対象国: 日本

2024年2月22日に日本でレビュー済み
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所属ゼミの課題図書で出され読んだが、とても読みやすかった。思考の整理の仕方、汎用性のある論理的思考方法、フレームワークなどを通じて実践的なものを用いつつ解説してくれた。暇な大学生には、ぜひ読んでもらいたい一冊である。
3人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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2024年1月22日に日本でレビュー済み
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基本的な思考法に留まらず、実際のシチュエーションに置き換えたときの解説も多く、具体的なイメージを持って学ぶことができる。
1人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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2024年5月1日に日本でレビュー済み
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内容は特に感心するものはなかった。
2023年11月28日に日本でレビュー済み
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ロジカルシンキング、クリティカルシンキングの基礎を学ぶ重要な一冊。いきなり読むと難しと感じるのであれば「実践型クリティカル・シンキング超入門」佐々木裕子著を読んだ後にこの本を読むと非常にわかりやすい。MECE、ロジックツリーといった基本的な思考の構造法を学ぶのにはベストな一冊。ビジネスマンなら誰もが読んでも損はない一冊。
7人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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2023年3月7日に日本でレビュー済み
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上司から推薦されて購入。
今後ずっと活かせる思考法の入り口を取り入れることができました。
2人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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2022年4月25日に日本でレビュー済み
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論理的に考えることが意外にシンプルでよく理解できた。
6人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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2022年11月18日に日本でレビュー済み
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自分が望む結果をはっきりさせてから論理を組んでいく、という考え方が勉強になった。これまで試行錯誤しながら文章を完成させて、後は読む人が考えるんだ、と思い込んでいた。望む結果がわかっていれば文章を組み立てやすい。今までボンヤリしていたことが、すっきりとした。慣れていないので文章を書くのは大変だが、楽しくなってきた。普段の会話でも使える考え方なので、大いに利用していきたい。
14人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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2023年10月29日に日本でレビュー済み
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1人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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