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世界最高峰の頭脳集団NASAに学ぶ決断技法―不可能の壁を破る思考の力 単行本 – 2016/9/22

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先行き不透明な時代のビジネスに勝利する深思考の実践に
――――――――――――――――――――――――――――

これまで幾度となく人類の未来を切り拓いてきたNASA
―――不確実との闘いを制する先駆者のロジックとは何か?

未知の世界で、第一級の頭脳集団がリスクに立ち向かい、
目的を達成するために実践する「決断技法」は、
先が読めない現代のビジネス環境においても強力な武器となる!

限られた情報でも分析・推論を諦めることなく、
数々の科学的アプローチを駆使して最善手を導き出す天才たちの思考の方程式を、
米国トップスクールの知見を随所に織り交ぜて完全体系化!


【不確実な環境下で最適な判断を下す能力を身につける】

本書の狙いは、複雑な状況でのマネジメント力の向上に資することである。マネジメントの対象は様々だが、共通するのは不確実性が含まれることだ。

本書では、不確実性下で最適な判断を導き出す「決断技法」を読者が修得し、マネジメント力を高める一助となることを目指す。


【NASAと米国トップスクールに学ぶ】

前人未到のミッションに挑み続けるNASAの歴史は、不確実性との闘いの歴史でもある。不確実な状況に身を置く経営人材にとって、NASAのミッションは難題解決へのヒントの宝庫だ。

本書は、経営学、数学、統計学、金融経済学、金融工学、心理学、行動経済学、意思決定論など広範な領域を扱う。スタンフォード大学、マサチューセッツ工科大学、カリフォルニア工科大学といった超名門校からの知見もふんだんに取り入れた。NASAとトップスクールの知的エリートたちの英知を結集することで、より優れた決断技法として紹介することを試みる。


【重大な決断プロセスを実践的なNASA事例で体得する】

手っ取り早く近道で解決策を求めたくても、そうすべきでないこともある。本書では、「即断即決」では系統的なエラーが起こりがちな重大な意思決定を対象に、有効な手立てとして「熟慮熟考」の技法を探求する。

そのような趣旨から、少々手応えのあるNASAの事例を厳選して取り上げ、深く掘り下げている。後講釈ではない良質なケーススタディのロジックを理解することで、読者は応用範囲の広い実践的な「思考のノウハウ」を獲得できる。
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  1. 本の長さ
    416ページ
  2. 言語
    日本語
  3. 出版社
    東洋経済新報社
  4. 発売日
    2016/9/22
  5. 寸法
    13.7 x 2.3 x 21 cm
  6. ISBN-10
    4492533834
  7. ISBN-13
    978-4492533833
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商品の説明

著者について

中村 慎吾(ナカムラ シンゴ)
1964年東京都生まれ。ベンチャーキャピタリスト。早稲田大学高等学院からの推薦枠で早稲田大学理工学部応用物理学科に進学。同大学卒業後、米スタンフォード大学大学院工学部航空宇宙学科(専攻:極超音速航空物理学)で修士号(M.S.)を、米マサチューセッツ工科大学スローン経営大学院(専攻:応用経済学)で修士号(MBA)を取得。日系シンクタンクを経て、米系投資銀行に入社。投資銀行部にて、企業の財務戦略立案、資金調達、合併・買収(M&A)に関与。その後、米系経営コンサルティング会社に転じ、日本オフィスの幹部として業界大手の企業に対するコンサルティング業務を主導。2002年より現職。近年は、主に社外取締役の立場で、キラリと光る地方の中堅企業や株式上場を目指す研究開発型ベンチャー企業のトップマネジメントの決断に関わってきた。
目下の目標は、NASAのフロンティア・スピリット(開拓者精神)とシリコンバレーのアントレプレナーシップ(起業家精神)を模範として、日本のベンチャー企業の経営者を知恵で支援し、将来の世界的企業を一社でも多く生み育てることである。

登録情報

  • 出版社 ‏ : ‎ 東洋経済新報社 (2016/9/22)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2016/9/22
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • 単行本 ‏ : ‎ 416ページ
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 4492533834
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4492533833
  • 寸法 ‏ : ‎ 13.7 x 2.3 x 21 cm
  • カスタマーレビュー:
    5つ星のうち3.2 19

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上位レビュー、対象国： 日本

横山　龍一
5つ星のうち1.0 難しい
2020年4月6日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
タイトル見て購入したけど
自分には難し過ぎた。
1人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
きいす
5つ星のうち5.0 「遅い思考」による論理的な熟慮熟考の指南書
2016年12月17日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
帯にある「NASA×MIT×スタンフォードの天才たちの思考の方程式を完全体系化」のフレーズにひかれて購入。

MBAコースで標準的に扱われる理論を、現実のビジネスはそう単純ではないと切り捨てる向きも多いが、
むしろ不確実で判断材料が十分揃わない現実の状況下において、「遅い思考」による論理的な熟慮熟考が
如何に有効であるかをNASAの実例に即して丁寧にひも解いている。
本書から理論を学ぶという読み方より、一通りMBAの理論を学習した上で本書を精読することにより、
現実への適用のあり方が体得できるのではないか。
類書のない良書。

著者は実際にスタンフォードで航空宇宙学、MITで経営学の修士号を取得した気鋭のベンチャーキャピタリスト。
まえがき、あとがき、そして著者近影の風貌から、ロジカルでありつつも熱い人物像が浮かび上がる。
この先、著者がどこに向かうのか期待したい。
4人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
ryuryu
5つ星のうち2.0 読みやすさに懸念
2018年8月12日に日本でレビュー済み
良い本かもしれませんが、読みにくいです。

作者の履歴を見ると、かなりの高学歴ですが、一般のひとにとって、わかりにくい書き方や言葉をあえて使っていますので、わかりにくく、読むスピードが落ちます。
1人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
総合商社、マッキンゼーを経て起業
5つ星のうち5.0 本書の醍醐味は「これは難問」と頭を抱える局面での示唆に富むこと
2021年5月17日に日本でレビュー済み
知的胆力のある人には絶好の書。外資系コンサルで中途採用に関わった私自身の経験からすると、コンサルで生き残るような人は、本書の徹底した合理性追求アプローチに知的興奮を覚えるでしょう。

本書が扱うのは不確実性下での決定科学；専門書的な要素も兼ね備えたビジネス書だが、数式表現を多用する専門書とは違い、ビジネスマンに理解できる内容になっており、しかもビジネス的な実用性を忘れていない。複雑なプロジェクトでは、不確定要素満載の中で「あちらを選ぶかこちらを選ぶか」という意思決定を次々に迫られる。そんな時こそ本書の出番だろう。プロジェクトのマネジメントを最適化問題として捉え難局打開の枠組みを提示してくれる。

内容が濃いので、軽く読み飛ばせるような娯楽本ではない。実践力を授ける教養書と位置付けられる。多くの識者も主張しているように、数時間で読み終わって真に役立つ本など存在し得ない。本書は数式をまるで文章にしたかのように、綺麗に構造化され、全く無駄なく論理的に書かれている。結果、曖昧さが抑えられ、実際に手を動かせるレベルの理解が得られる。数式を使わない代償として文章は堅いが、本来であれば数式表現が妥当な高度な内容をほぼ完全な形で理解できる。

ビジネスの実例を引用しようとすると社外秘が多すぎて一般書で深く切り込むのは無理だから、やむを得ず仮想事例が使われて分析が現実からかけ離れる。それに対して本書はNASAの過去の公開事例を取り上げ、現実に即して深く掘り下げているところがミソである。宇宙開発であろうと民間ビジネスであろうと、前例のない状況では「命運をかけた意思決定」が必要なことに変わりはない。

本書と併せて、元BCG・現早大教授の内田和成氏が著した『仮説思考』を読めば、両書の相補的なコンテンツが相まって思考力のステージが格段に上がる。
11人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
Amazon カスタマー
5つ星のうち4.0 内容は素晴らしい、けど読みにくいのが残念
2020年5月5日に日本でレビュー済み
非常に素晴らしい内容です。仕方ないといえば仕方ないのですが、文章が難解でとっつきにくい。でも内容は文章ほど難しくないのです。一つのチャプターが20ページほどなので、チャプターごとにこなしていくと意外と進みます。

実社会に出ても役に立つ内容だと思うので、個人的には高校生や大学生が読んで欲しい内容なのですが、どうなんだろう・・・。日本の国の将来を考えて、若い人向けにもっと平易な文章でケーススタディも身近なものを使って、そういう本を書いて欲しいなと思います。
3人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
Amazon カスタマー
5つ星のうち4.0 頭を整理するためのフレームワークが詰まってます
2016年12月19日に日本でレビュー済み
フレームワークを使って頭を整理するのに、役立つ本だと思います。
仕事に限らず、日々の生活でもいろいろなことが起きます。似たような
ことが繰り返し起こることもありますし、想定外のことがおきることも
あります。特に今のような変化の激しい時代には、想定外のことが頻繁に
おきるわけで、その時何も手を打てずに立ちすくむか、できれなその状況
を利用して逆にチャンスがないかを考えるかは大きな違いかも。そんな
とき、経験や直感にたよるよりも、いろんな考え方のフレームワーク
をもっていれば、わからないなりに冷静に決断を下せるのだと思います。
この本は、事例や図表をたくさんつかって、世界最高峰の頭脳集団が
使っているフレームワークを次々に見せてくれています。著者の数十年
の知識と経験がつまった本としてオススメです。
4人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
Amazon カスタマー
5つ星のうち4.0 合理的な選択・決断の方法を学ぶには良い本です
2017年2月6日に日本でレビュー済み
自分は文系出身なので、選択・決断をするときは直感的な思考をしたり、リスクを考慮した時でも、定性的な材料を基に判断することがほとんどでした。
今回、この本を読んで、こういう合理的な選択・決断方法を採ることの必要性を感じました。こういう技法を身に付けることが出来れば、もっと判断・決断が早くなるのかな、と。
経営層だけでなく、部課長クラスでもこういう判断技法を身に付けることが必要なんじゃないでしょうか。
会社の先輩にお借りして読みましたが、自分で購入して読み返してみようと思います。
3人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
イノベーション
5つ星のうち5.0 実践に生かす
2017年2月27日に日本でレビュー済み
久しぶりに硬派な書籍に出会った感がある。多少時間がかかるが、事例が豊富で
何とか読破した。重要なことはそこからだ。実際の課題に当てはめて使ってみる
ことだと思う。身近なテーマで構わないので、チャレンジしてみることが近道。
為替の予測でもなんでもよいと思う、まず使ってみることだ。そのうちにこのテーマに
はこの手法が使えるなどの発見があるはずだ。少なくとも自分はそのような活用を始めて
いる。面白い発見があればそれで十分という気持ちで取り組んでいる。
2人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート