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若松義人

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トヨタ式ならこう解決する!―思考から仕事を変えるケースブック単行本 – 2006/11/1

若松義人 (著)

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本の長さ

246ページ
言語

日本語
出版社

東洋経済新報社
発売日

2006/11/1
ISBN-10

4492555722
ISBN-13

978-4492555729
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登録情報

出版社 ‏ : ‎ 東洋経済新報社 (2006/11/1)
発売日 ‏ : ‎ 2006/11/1
言語 ‏ : ‎ 日本語
単行本 ‏ : ‎ 246ページ
ISBN-10 ‏ : ‎ 4492555722
ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4492555729

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abcd

若松先生の本購入

2013年7月25日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

若松先生の本が至急必要になり、購入しました。
　短期間で入手でき、感謝。

2006年12月2日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

　これまで「トヨタ式」や「トヨタ流」に関する本はたくさん出ていますが、そうした本を参考にいざそれを企業の中で実行しようとすると、たくさんの抵抗や無理解のために途中で頓挫することがしばしばでした。これではいくら「トヨタ式は凄い」と言われても、「うちでやるのは無理だな」と諦めざるを得ませんでした。しかし、この本を読むと、４１もの失敗や躓きに関する事例が出ており、その解決のヒントも乗っています。これを読むと、失敗してもいいから、もう一度挑戦してみようという気持ちにもさせられます。トヨタ式やトヨタ流に関心を持ち、「自分たちもやってみよう」と考えている人たちのバイブルではないでしょうか。

6人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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mktarkn

トヨタ式導入における気付き

2007年2月4日に日本でレビュー済み

トヨタ生産方式のエッセンスがケースワークと共に示されます。

分かり易く書いてあるため、製造業の方はそのまま参考になるでしょう。

ただし、体系的ではないのと、製造業に特化した内容であるため、体系的に学ぶ目的や製造業以外に

応用したいという目的であれば、本書は当てはまりません。

数箇所ですが、誤字があるのが気になりました。

特に第1章の冒頭で「トヨタ生産方式」が「〜法式」となっていたのは、肝であるだけに驚きです。

2人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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osamu59

部下を持ったり、問題解決をする必要がある人にはお勧め

2006年12月27日に日本でレビュー済み

現場の人に自分で答えを考えてもらう。

そのためには、目先の成果を上げるためには、外部のコンサルなどが答えを持っていけばよいが、そうすると、現場は「考えずに指示通りに実施する」ことになる。

上司や外部のコンサルは「指示したい」、現場は「教えてほしい」、、その心理の一致が現場の力を育てない。指示したい気持ちを抑えることで人を育てることができる。

人間の知恵には限界がない、だから、目的を聞いてもやり方は自分で考えよ、ということになる。答えは自分たち（現場）の中にある。

まずやってみる。失敗は生かす。そのための仕組みを作る（トヨタ式には３つある）

部下を持ったり、問題解決をする必要がある人にはお勧め。

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