地頭力なんぞ、誰でも鍛えたいですよね。
本書は、どうすれば地頭力が鍛えられるのかが親切・わかりやすく説明されており、それもただ項目をつらつらと独立させて説明しているのではなく、「フェルミ推定」という、一見してどう答えを出して良いのかわからない問題に対して答えを導く方法を「地頭力強化」に落とし込んで説明しています。
それに沿って教えているので一貫性があり、この「地頭力」と「フェルミ推定」というキーワードから人生の指針を示すという斬新であり、しかし腑に落ちる文章は読んでいて良い刺激となる瞬間が何度もありました。
１ 「意識を変える」とは
よく「行動・習慣を変える」ことで意識が変わると言われることがありますが、少々間違い。
例えば本書では行動の変化を促すものを「磁石」、意識を「北極・南極の磁場」として説明していました。
行動を「コンパスの針」として、例えばそこに磁石を近づけたとして、確かに一瞬、針の向きは違う方向を向くのかもしれないが、磁石が離れれれば結局元に戻ってしまう。
しかし地軸（＝意識）を変えることができれば、その針は一貫として同じ方向を向くようになる。
日本の太平洋戦争、真珠湾攻撃を指揮し、一般人として初めて国葬されたという山本五十六の言葉が紹介されていました。
「やってみせ 言って聞かせて させてみせ 褒めてやらねば 人は動かじ」
この言葉からもわかるように、ただその場限りの方法で他人に変化を求めようとしてもすぐに戻ってしまう。
時間はかかるかもしれないが、相手が快く「そうだ」と納得できなければその行動を真に変えることはできない。
これは何も他人のみならず自身にも言えることであり、例えば三日坊主の常習犯だとして、何が悪いのかというと、まず行動に移すのではなく意識の改変に時間をかけ、自分があることに対して「いますぐにやりたい」と思えるような礎を気付いてから行動に移すことこそ大事である、ということを教えてくれました。
２ 自分の中に新しいアラームを設定
物事を要領良くできない人がハッとさせられるかもしれない言葉が紹介されていました。
それは「どうせなら」「せっかくなら」です。
当初はある目的があってそれに向かって進んでいたはずが、なぜかあることが気になりだし、こちらにも手をつけた方が良いだろう、「どうせなら」「せっかくなら」の気持ちが湧き出てしまい、結局どれもお粗末な結果になってしまう、というものでした。
まさに私自身これで、例えば仕事や私生活面でも最初から決めていた物事を始めても目に入った他のことが気になり出し、「まあこれくらいなら」と手をつければもうアウト、結局時間もおし、予定通りに進まない、なんてことは日常茶飯事でした。
人が最高のパフォーマンスを出すにはマルチタスクよりモノタスク、つまり一つのものに集中して取り組む方が良い結果が出ることは言うまでもないのに、結局他のものに気を取られてしまう。
よって、自分に「せっかくなら」「どうせなら」精神が出てきたら自分の中のアラームが鳴るように設定できたように思えます。
まだ完全には機能していませんが、これから調整していきます。
３ タイムボックスという考え
「どうせなら」精神にプラスして意識すべきことが「タイムボックス」という考えで、これはつまり「制限時間」のこと。
完璧主義者はある問題（ここで本書内ではフェルミ推定）が提示されたとして、わからなければサジを投げてしまう、あるいは「スマホで調べる」など、安直に答えに辿り着くなどし、とにかく「完璧」あるいは自分が十分に納得できるまでしようとするのが現代人の問題であると細谷氏は嘆いていました。
ここでは、要はある問題、課題に対して、３分なら３分なりの、３時間なら３時間なりの、３日なら、３週間ならそれなりの答えを示せば良いわけで、誰も学校のテストのように正確な答えを求めているわけではないことに対して余計なこだわりを持ち、解答を保留・棄権してしまうこと。
ここでも「どうせなら」精神が問題解決の弊害となるわけですが、その逆、ここであるべき心持ちというのが「落としどころ」「ウソでも良いから」精神です。
完璧な正解などない（若しくは考えようのない）ことに対し、それでも自分の持っている情報・知識を総動員し、使えるものを抽出し、時間内に可能な限り考えを巡らせ、計算して出すことが重要である。
それにまだ仮定の話の段階なのにも関わらずぴったし正解を出す方が困難であるので、時間が許せばその都度変更・修正し、理想へ近付けていけば良いのである。
４ 逆から考える
物事を考える際に重要なのは、
未来（ゴール）から現在（スタート）へ
「広」から「狭」へ
相手から自分へ。
キャッチボールでも素振りでも、なんとなく行うことと、将来メジャーリーグで活躍することを夢見て行うのとでは雲泥の差が生まれるものである。
ゴールを見据え、それに必要なことを今に落としこみ、それを実践していく。
大事なのは、今できることをとりあえず手につけるような安直な行動ではなく。
ゴールを見据え、予定を考え、限られた時間の中で最高の結果を出す意識を持って行動することである。
人生の指針となることを余すことなく、存分に書かれた良書だったと思います。
【追記１】
５ プロフェッショナル＝俯瞰力を持つ
プロと呼ばれる人と素人との違いの１つは、ある事柄に対してそれがどの位置付けにあるかがわかるということ。
具体的には、音楽家の絶対音感や、ワインソムリエの甘みや渋みを覚える「ワインマッピング」のような。
また、お笑いの重鎮たちが若手を見て「上手」「下手」と言ったり、格闘家がミットを受けて「素人じゃない」「筋が良い」と判断するのもそうでしょう。
それは、地図でいうところの東西南北の方角や太陽といった、誰の目から見ても明らかな「絶対的な目印」といえます。
俯瞰力なくしてプロの素質なし。
６ 自分を特別視しない
私もよく思うことで、「私の周りにはクセのある奴が多い」とか「自分ばかりこんな目にあっている」とかいう人が多い気がするのですが、「いや、そんなことないから（笑」とこの本では断言しています。
本当にその人に限っていることなど僅かであり、大体のことは他の人と大して変わらず、例えばもし頭を悩ませる問題があるとすれば、それを解決する方法など既に出揃い、何かしらの本には載っている。
勉強の方法、モチベーションの維持の仕方、健康になるには、病気にならないためには、幸せに生きるためには…他にも、細かいことでもいくらでも。
「自分は特別で、答えなど出ているわけがない、自分流を貫くんだ！」などと幼稚な主人公ごっこをするのはやめ、数々の偉人や有識者の言葉をひたむきに学び、自分に応用し取り入れる方が、いかなる答えも見つけやすい。
７ ３０分より３０秒の方が難しい
「自分の人生を３０分で説明してください」と言われれば、生い立ちや家族の話、数々のエピソードを織り交ぜることができるので、さほど苦でもない。
しかし、それが「３０秒で」となると、何を伝えるべきか、どう伝えるべきかは格段に難しくなる。
それは、自分の人生の「本質」を抽出することであるからに他ならない。
自分はどういう人間で、何が好きで、今何に興味があり、将来の目標はどんなものがあるのか。
それを、１文字単位で構成する必要があるから難しい。
これは何も自己紹介に限っておらず、例えばある本や映画の感想であったり、商品のプレゼンであったり、誰かとの話し合いや討論でもそうである。
ただ長く話すのは、理解しているように見えて実はそうでない可能性が高い。
本質を掴むためには、それを凝縮できるように練習する他ない。
【追記２】
８ 自分の中のアート＆サイエンスを鍛える
論理的思考をサイエンス、そして感覚的なことをアートと呼んでいました。
例えばビジネス上であっても、効率化された組織運営や広く共有されたものはサイエンスというのに対し、商品開発や新たな枠組みの創出などはアートという。
直感というのは自分のアーティスト部分であり、ある一つの命題が提示されたとして、自分であればいずれの立ち位置を取るかを素早く判断するセンスのようなもの。
それを裏付ける経験や知識はサイエンス。
右脳と左脳、インプットとアウトプット、そしてアートとサイエンス。
自分の中に新しい概念が生まれました。
９ 知的好奇心には２種類あり
解くべき問題が現れたとして、その答えをすぐに調べてしまうのは単純に知識量を増やそうとする知的好奇心であるが、それはこれだけネットが普及したご時世では強みになりにくい。
一方、その問題に対して自分なりに考えることに重きをおき、わからずとも別の解決策はないだろうかと模索することに楽しみを見出す好奇心とがある。
これは「答えを自分で探ろうとする姿勢」の問題なのであり、これこそ、上記８の自分なりの答え、アート部分を鍛える行程である。
すぐに答えを求めたがる現代人に警鐘を鳴らすと同時に、その他大勢から抜け出すためのコツを教えてくれます。
１０ 神様のエレベーターテスト
あなたがエレベーターに乗っていたとします。
そこにたまたま上司が乗り込んできます。
「あの件は今どのくらいの進捗状況で、これからどうするのか。」と聞かれ、スラスラと答えられれば、あなたがその件についてどれだけ理解していて、どこまで誠実に向き合っているかがわかります。
あなたの頑張りや姿勢は上司にも伝わるでしょう。
「えーっと、、そうですね、、、」とたどたどしいようでは、その程度とみなされます。
エレベーターの時間などせいぜい３０秒程度。
そしていつ上司が現れるかもわからない。
神様も、いつ現れるのかわからない。
いつか、あなたが何気なく乗ったエレベーターに、神様が現れます。
「あなたが今努力していることは何か。叶えたい夢は何か。」
咄嗟に、３０秒で答えられるでしょうか。
それも、実のあることを、迷いなくはっきりと。
それとも、吃って時間がすぎてしまうのか。
それが、人生を真剣に生きているのか、自分とどれだけ向き合っているか、ということなのだそうです。
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出版社より
「フェルミ推定」で地頭力を鍛える
最新の情報はインターネットでいくらでも入手することができる、今の時代にこそ必要な「考える力」。
それは、膨大な情報を選別して付加価値をつけていくという、本当の意味での創造的な「考える力」である。
「考える力」のベースとなる知的能力＝「地頭力」
本書では、その「地頭力」鍛え方のツールとして「フェルミ推定」をご紹介。
（「はじめに」より抜粋）
「地頭力」を鍛える最大のメリット：「圧倒的に生産性が高い」人となる
３つの思考力：「結論から」「全体から」「単純に」考える力を習得するメリット
✔「結論から」：最終目的まで最も効率的な方法でたどり着くことができるようになる
✔「全体から」：コミュニケーションにおける誤解や後戻りの最小化
✔「単純に」：意思統一が図りやすくなるとともに、抽象化思考の本質である、「応用力を広げることによって少ない知識を様々な範囲に応用して、新しいアイデアの創造や効率化などを飛躍的に図っていくこと」ができるようになる
→３つの思考力というのは訓練によって必ずあるレベルまでは到達できる！
それぞれの具体的な応用等の詳細に関して詳しく解説。（第１章より抜粋）
地頭型多能人（バーサタイリスト）の時代
これからは「適応力が高い」人が活躍する！
「地頭型多能人」とは？
- 特定の知識に依存することなく
- 膨大なインターネットの情報を最適に活用して
- 「自分の頭で考え抜いて」
- 新しい知識を生み出せる力
こうしたタイプの人間が社会に大きなインパクトを与えていく！（第１章より抜粋）
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| 地頭力を鍛える 問題解決に活かす「フェルミ推定」 | まんがでわかる 地頭力を鍛える | 入門『地頭力を鍛える』 32のキーワードで学ぶ思考法 | なぜか結果を出す人が勉強以前にやっていること | 東大ケーススタディ研究会 伝説の「論理思考」講座: ケース問題で「広い視野」「深い思考」をいっきに鍛える | 現役東大生が書いた 地頭を鍛えるフェルミ推定ノート――「6パターン・5ステップ」でどんな難問もスラスラ解ける! | |
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| 内容 | 地頭力の本質は、「結論から」「全体から」「単純に」考える三つの思考力である。この三つの思考力は訓練によって鍛えることができるものであり、地頭力を鍛えるための強力なツールとなるのが「フェルミ推定」である。 | 20万部突破のベストセラー『地頭力を鍛える』がコミック化されました。多くの反響を呼んだ思考法が、まんがのストーリーで簡単に学べます。身近な事例がストーリー仕立てにし、様々な壁を乗り越えるために苦労しているビジネスパーソンに、新しい視界を開く可能性を与える入門書です。 | シリーズ累計25万部のロングセラー『地頭力を鍛える』著者が説く 戦略的思考、ロジカルシンキング、地頭力、無知の知、メタ認知・・・・・・ 32のキーワードの基本と使い方、 【WHAT:何?】【WHY:なぜ?】【HOW:どう使う?】 がすっきりわかる。 | 仕事にも受験にも！タレント小倉優子氏を「大学合格」に導いたチームドラゴン桜式、「勉強嫌い×苦手」でも必ず結果を出すノウハウ！ | 答えのない問題を「広い視野」「深い考察」で解決する思考法と、 そのトレーニング法を体系化。 厳選されたケース問題を通じて、誰でも「論理思考の達人」になれる！ | 本書では、だれも書かなかったフェルミ推定の「パターン」と「解法ステップ」を、 1000以上のフェルミ推定問題を解いてトップ外資系企業に内定した 東大生たちがわかりやすく説明。さらに厳選された30の良問を詳しく解説しています。 |
| 発売日 | 2007/12/7 | 2017/6/30 | 2019/7/26 | 2023/7/19 | 2022/4/1 | 2009/9/18 |
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