日本の製造業を分析するために、先ずは複数の製品（携帯電話、半導体、デジタルカメラ、自動車、ゲーム）の昨今の市場変化について、個別に分析しており大変参考になりました。どの市場も競合、競争要因、ビジネスモデル、顧客、技術などが、絶えず固有の変化をしてきた事が分かり、興味深いです。ただし、半導体については日本勢の劣勢の原因として、一つの要因を挙げているだけであり、ファウンドリー(例:台湾TSMC社)、ファブレス(例:英国ARM社)、半導体製造装置メーカー(例:米国アプライド・マテリアルズ社)の台頭といった重要な要因が抜け落ちていると思います。
また、それら製品毎の分析後の終章における総括(結論)は説得力が弱いと思いました。と言うのも、本書は複数の研究者によって書かれていますが、製品毎に分析した後、総括として日本製造業の問題の特徴を単純化しています。そして、その特徴は各製品において、日本企業が抱えている各問題に必ずしも対応していません。製品毎の分析は、多くの問題や課題を示唆しているにもかかわらず、総括において日本製造業の問題を一般化及び単純化することで、逆に分析が浅くなってしまったと思います。
そして、高度成長期と現在の日本製造業を比較するにあたり、賃金の変化(上昇)や為替レートを考慮しないなど、やや考察範囲が狭いと感じました。
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