マネジメント系の研修講師をやっています。
知り合いの研修講師からこの本を教えてもらいました。
仕事の基礎を十分に身に着けていないのに、もっと高度なことや新しいことを、ましてやグロー
バルについて勉強する、させるなど、とても非合理です。
仕事の基礎が十分でない、それでいてもっと違う何かないかといろいろな情報、ノウハウを追い
かける地に足がついていないビジネスマン（特に、経営者、管理職）にじっくり読んで、まずは
実践して欲しいと思います。
なかでも第一章：仕事の基本ステップ、第三章：指示・命令、報告・連絡・相談は仕事の基本中
の基本で、まずはこれらを徹底して身に着ける、身につけさせることが最優先です。
そんなことをあらためて確信させてもらえました。
進捗管理の説明の箇所などそのまま教えることができるネタが豊富です。
丁寧に定義されています。
筆者の主張にはその理由や背景が手抜きせずにわかりやすく記載されています。
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